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市场策划管理培训

市场策划管理培训,赋能营销人构建系统化战略思维与实战能力。课程聚焦市场分析、品牌定位、整合传播与效果评估四大模块,通过真实案例拆解与工具演练,助您掌握从策略制定到高效执行的全链路管理方法。提升数据驱动决策力,打造可复制的市场增长模型,实现个人专业突破与企业业绩倍增的双重价值。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    市场营销全流程,涵盖PEST分析、STP战略、4P组合及品牌管理等核心模块。通过BCG矩阵、五力模型等工具应用与滴滴、支付宝等案例研讨,帮助学员掌握市场洞察、业务选择与营销策略制定,提升实战决策能力。
    开课信息:2026年07月17-18日 | 深圳市 2026年10月30-31日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    系统训练市场环境扫描、竞争洞察与客户需求分析的核心方法。掌握从数据分析到策略制定的完整链路,通过实战工具演练,精准定位市场机会,制定可落地、可评估的营销组合策略,驱动业务有效增长。
    开课信息:2026年07月03-04日 | 深圳市 2026年10月16-17日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    本课程系统教学AI工具在短视频策划、脚本生成、智能剪辑与分发运营中的全流程应用。通过实战案例,帮助学员高效产出优质视频内容,掌握流量获取与用户增长策略,快速提升短视频创作效率与传播效果。
    开课信息:2026年06月04-05日 | 上海市 2026年12月10-11日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    本课程系统讲授高转化朋友圈的视觉策划与内容布局,从IP定位、视觉动线、素材规划到数据闭环,拆解私域流量的视觉沟通密码。通过案例模板与实战演练,帮助学员构建专业化、体系化的朋友圈内容矩阵。
    开课信息:2026年07月01-02日 | 上海市 2026年11月04-05日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3500
    控制计划编制、PPAP提交与FMEA分析四大核心模块。通过工具应用与案例推演,帮助企业建立预防性质量体系,降低开发风险,提升产品一次合格率,实现从检验到预防的转型,支撑企业质量竞争力与客户满意度提升!
    开课信息:2026年10月12-13日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    评估新供应商时的难度和挑战有哪些?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用?
    开课信息:2026年07月17-18日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    企业管理沟通效能直接影响组织运营效率,本课程系统解析向上汇报、向下激励及平级协作等关键场景。通过同理心倾听、体态语言等工具应用,帮助管理者建立双向沟通机制,提升团队执行力与协同效率。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5180
    数字化转型正重塑采购管理模式,本课程系统解析从传统采购到数字化供应管理的演进路径。通过需求预测、智能寻源及电子合同等工具应用,帮助企业构建数据驱动的采购体系,提升供应链协同效率与风险应对能力。
    开课信息:

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:盛斌子
    此门课程通过系统讲解与互动,与盛斌子老师分享其独家观点。盛老师还提供原创参考工具,帮助学员深入理解并应用于实际工作,难能可贵。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡一夫
    银行顺势营销培训大纲:第一天内容涵盖守势、谋势、驾势、借势、顺势五大阶段,开篇解析银行营销的内势与外势,结合孙子兵法探讨顺势营销策略,并分享企业成功五要素道天地将法的实战应用。
  • 培训天数:3天 主讲老师:推荐
    新产品的种类较多,选择重点推广产品需借助有效工具分析;确定新产品时必须充分了解市场情况,包括竞争格局和用户需求,以确保决策的科学性和针对性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙子策
    精细化营销策划体系中的市场分析能力包括:企业内部信息收集,建立客户营销信息系统,市场调研与情报监测,经营分析,数据整合与精准投放,以及动态优化营销策略。这些环节共同构成完整的精细化营销分析框架。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    好的战略规划需要高效的执行力和运营能力。企业执行力体现为整体实现战略目标的能力,是组织行为而非个人能力的简单叠加。即使每个成员执行力强,也不代表组织整体具备强大执行力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握用经营管理思维进行市场营销战略规划分析及策划的技巧,学会收集和分析内外部信息以洞察趋势,并确定市场战略焦点(目标与举措)。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握市场营销组织、流程与人才的匹配技巧,规划核心任务并建立营销梯队。学习市场销售管理,包括客户管理、需求洞察、商谈能力及成交管理。提升团队管理技巧,优化整体营销效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    企业在突破阶段常面临营销增量难题,持续投入营销培训和技巧提升却未见成效,同时营销费用大幅增加导致利润下滑,亟需寻找新的解决方案。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡凤芩
    它涉及加盟商管理、客户管理、运营过程管理和结果管理等市场运作的方方面面。中外企业在区域市场管理理念和技巧上存在较大差距,不同行业的管理也具差异性,需结合本土化策略和行业特性针对性优化。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    互动练习:如何用《区域市场全案诊断》快速发现机会点、提炼核心问题。身在千里之外,法眼无处不在:5张表格助你精准洞察,进程管理好经销商,实现市场破局与业绩倍增。

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