您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 市场管理产品规划

市场管理产品规划专题

本专题汇聚与市场管理产品规划相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及市场管理产品规划的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 传统的成本核算方法习惯于以均摊法核算产品成本,这种做法过分简化了成本的产生过程,导致企业缺乏产品和客户盈利能力分析,不清楚哪些产品是高利润,这种扭曲了经营决策信息的成本核算方式必然误导经营决策。
    开课信息:2024年04月26-27日 | 广州市
  • 基于老师的实战经验,结合了典型欧美家电/电子企业的多种OEM/ODM作业模式,在实践案例的分享中,帮助企业减少开展OEM/ODM制造过程中的痛苦摸索和尝试。
    开课信息:2024年08月23-24日 | 深圳市
  • 才能完成整个模拟过程。每位学员都能全身心地体验市场调研、市场定位、营销战略规划、营销战术制定,甚至具体到产品定位、定价、促销、渠道管理、人员管理、客户服务等各个环节的操作。
    开课信息:2024年05月16-17日 | 成都市 2024年06月27-28日 | 深圳市 2024年07月13-14日 | 上海市
  • 突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养,因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节,是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物,因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。
    开课信息:2024年05月15-16日 | 深圳市 2024年06月13-14日 | 上海市 2024年07月17-18日 | 广州市
  • 项目管理通过系统化的思维、可操作的方法有效的协调与管理资源,以投入产出比转化的角度,使企业的资源利用更为有效,以项目目标为导向,形成正向势能推动创造价值!
    开课信息:2024年07月12-13日 | 深圳市
  • 本课程的主讲老师靖爽先生具有长期的研发管理咨询和培训经验,帮助近三十家企业成功的导入了IPD体系,并收获了理想的改进效果,重点讲解了IPD 的核心内容,并通过案例分析了企业实施IPD变革的实战案例。
    开课信息:2024年10月18-19日 | 深圳市
  • 帮助员工认识员工与企业之间的依存关系,提升员工工作的敬业精神和斗志。对于人力资源管理者,认识到新时代人性的新特点,职业生涯规划对企业人力资源管理的深层内涵,从而提高留人和激励的能力。
    开课信息:2023年01月04-04日 | 北京市 2023年02月22-22日 | 北京市 2023年03月22-22日 | 北京市
  • 好的公司离不开好的产品,好的产品离不开好的管理。随着企业外部竞争日渐激烈,及内部产品逐渐增加,高效产品管理体系对于企业的良好运营和持续盈利,已显得越来越重要。
    开课信息:2022年04月20-21日 | 北京市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 课程简介: 客户的需求不断变化,如何快速而低成本的满足客户的需求而又领先于竞争对手是每一个研发经理们思考的问题,本课程介绍如何通过WS的三次方模型来确定客
  • 课程大纲 市场管理概述 MM(市场管理)是什么 MM的使命 MM在产品开发流程整体框架中的位置 MM与产品开发流程的关系 MM与市场需求管理流程的关系 MM流程的六大步骤 MM流程的三
  • 产品数据不但是产品研发过程和成果的记录,是企业各种IT系统的重要基础数据,对现代企业良好运转有重要影响。尤其重要的是,产品数据是将员工个人技术和经验转化为企业技术资产的关键途径,使得企业正常经营和发展
  • 课程大纲 研发管理业界最佳模式概述(第一天上午,0.5天) 金融危机对什么企业影响最大 “微笑曲线”的含义 做正确的事情(市场管理体系) 正确地做事(开发流程与项目管理体系)
  • 掌握市场营销组织、流程、人才的匹配技巧,学会规划核心关键任务,建立营销梯队。掌握市场销售管理,学会客户管理,客户需求洞察,提升商谈能力,成交管理等。 提升市场营销团队管理技巧。
  • 1. 掌握用经营管理的思维,学会市场营销战略规划分析及营销策划技巧。 2. 掌握市场规划收集和分析内外部信息的技巧,洞察未来发展趋势,确定市场战略焦点(目标/举措)的技巧。
  • 有好的战略规划,跟需要的执行力与高效运营,企业的执行力整体上是体现企业执行并实现企业既定战略目标的能力,企业行为是组织行为,组织的每个成员具备很强的执行力并不意味着整个组织就具备强有力的执行力。
  • 打造精品区域市场开发管理的实操策略 一、目标区域市场的开发理念 目标区域市场的定位 目标区域市场的开发原则 目标区域市场的开发程序 二、目标区域市场的环境分析 1、区域市场
  • 在产品同质化竞争日益激烈的今天,如何有效突围?在谁掌握渠道,谁就掌握了未来的“渠道为王”时代,经销商怎么管控? 营销政策不能贯彻到底,钱被经销商拿走了,该做的事却没做!
  • 均考验公司的营销组织协调能力,项目管理天然的矩阵组织方式和计划-跟踪体系可有效提高组织协同

相关培训资料

  • 最基本的层次是核心利益(core benefit),即顾客真正需要的基本服务或利益。如旅馆--休息与睡眠 第二个层次,实现核心利益所必须的基础产品(basic product),即产品的基本形式。
  • 1、设定年度目标: 设定年度目标是企业达成经营任务,实现企业愿景中的一个短期目标 目标的设立必须和企业中长期目标紧密结合,如此方能保证企业的中长期目标能够达成,设定年度目标的思考方式为:
  • 深刻的转移正在发生: 从以产品为中心向以客户为中心转移 从大众化市场向细分化市场转移 从本土化市场观念向全球化市场视野转移 从替多数人制造产品到向每个人定制产品转移 从市场份额和价格竞争
  • 中控目录,地控目录 四个级别:原厂、达标、认证、普通厂、社保选举 药价结构:“顺加作价”难以推行 控制销售费用,谁管医院 处方药与OTC
  • 企业 一定要有最好的销售队伍 一定要用最先进的管理方法 一定要有最新的市场策略 一定要有最灵活的销售手段 一定要找最具竞争力的产品 一定要解决给销售带来困难的特殊问题 市场营销的原理
  • 定义:是指使企业稳定地拥有一定质量和必要数量的人力,以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟定的一套措施,从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。 意义和目标:是一种战略

相关培训师

  • 方莹
    方莹 擅长领域:项目管理

    方莹老师简介 讲师资历: 美国项目管

  • 胡一夫
    胡一夫 擅长领域:项目管理

    河南大学毕业;曾任多家旅游局顾问与风景区

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历

  • 闫智超
    闫智超 擅长领域:市场营销

    著名销售实战讲师 闫智超 简介 销

  • 吴兴波
    吴兴波 擅长领域:市场营销

    将培训转化为生产力,帮助我能帮助的每一个

  • 王澍
    王澍 擅长领域:项目管理

    王澍(深圳) 王澍老师,美国 IAP(

  • 黄敏燕
    黄敏燕 擅长领域:团队管理

    国家注册二级心理咨询师, NLP执行师(

  • 陈大伟
    陈大伟 擅长领域:人力资源

    陈大伟简介 国内领先跨文化培训/咨询专