课程内容：正确的复述出创新思维的定义概念，和创新和问题解决的各种思维模让学员正确的认识到创新思维的重要性， 帮助学员跳出思维定势，拓宽创新视野，培养学员的创新思维力，并且愿意积极主动的运用到工作生活的方方面面。...

课程内容：第一章：商业模式创新的商业本质与逻辑第二章：七大商业模式创新的深度剖析第三章：商业模式创新案例分析与落地方案案例分析：彩生活的商业模式创新案例分析 群策群力：传统企业商业模式创新的核心与关键是什么？...

课程内容：帮助学员从效能、效率和精力三个方面全提升时间管理能力；帮助学员建立正确的时间观念，掌握时间管理的技能，从而提升工作的效能与效率；帮助学员在工作、家庭生活方面建立平衡式的人生。...

课程内容：学习沟通技巧，将使您在工作、生活中游刃有余。本课程通过对最新沟通理论的系统总结以及对众多成功人士的深入研究，总结提炼出一套完善的沟通学习体系。通过学习您将接受系统的沟通技能训练和沟通专家的言传身教。...

课程内容：由于互联网信息透明，传统企业的成本优势已成为企业生存的基本条件，而真正的核心竞争力是深入人心的个性化服务；理解高效服务型组织所必须的企业文化。...

课程内容：华为企业文化的研究、咨询和培训工作，已为近400家上市公司提供了系统有效的企业文化咨询和培训服务，其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。...

课程内容：企业管理者关心的是宏观的流程，而具体操作的人关心的是微观的流程，那么如何从宏观分解细化到微观？您企业的流程都能人性化使用吗？还是很多都只是能看看的流程？如果要推进流程管理和实现流程的持续改进，怎么做？...

课程内容：本课程融入企业精益转型的实践经验，跳出浅层的精益工具讲解，从组织设计、变革管理和行为模式转变出发，抓住精益转型的核心要素，构建成功推动企业的精益转型所需要的方法论和技能。...

课程内容：本课程作为最重要的通用管理课程，为从专业人士到管理者提供实用的管理技能培训，对于管理的共通问题，诸如计划、授权、指导、传达绩 效期望、有效沟通以及员工培训等实用技能问题进行学习，在课堂上实战演练。...

课程内容：1. 为啥组织的跨部门沟通比较困难? 2. 横向领导力：怎样巧妙地影响身边的人? 3. 为什么你无法说服同事协同?第1章 跨越部门间的合作“鸿沟”第2章 掌握跨部门沟通的基本方法。...

课程内容：课程背景：目前制造行业正经历严重的市场考验； 国外市场受欧债危机的影响销售情况下降 ； 国内市场高额用工费用及原材料、订单减少； 制造行业的员工和管理者普遍文化素质不高； 管理者大都由骨干员工提拔，...

课程内容：1 企业经营管理面临的三座大山 2 企业传统绩效考核的四大问题3 传统绩效破局的三大要点：思想破局、模式破局、指标破局4 增量绩效模式的逻辑结构框架...

课程内容：依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动-既能调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，又能使学员在短暂的交流中有所收获。...

课程内容：帮助组织统一管理思想、促进内部沟通协作、提高组织绩效，最终使个人及团队的价值得以充分体现。课程萃取德鲁克先生著作精华，切合工作实际，采用互动、启发式案例教学，将有效提升中高层管理者的管理绩效。...