课程内容：1. 领导的涵义、本质、核心及错误观念; 2. 领导力是人格魅力的综合体现; 3. 如何提高人格魅力?/人格魅力导图; 4. 何谓赋责领导力? 5. 提升赋责领导力的基本法则：...

课程内容：本课程整合杨天河老师全面领导力课程中核心内容，在十余年的培训咨询辅导中锤炼而成，适用于各级领导及核心骨干。...

课程内容：第1章 人才管理：管理者的核心竞争力第2章 人才选拔：最难也是最重要的事情第3章 人才招聘：如何识别优质人才?第4章 人才任用：管理者的最大本事——知人善任。...

课程内容：当员工心情不好时，如何沟通? 当员工业绩下降时，如何沟通? 当员工出现差错难过时，如何沟通? 当员工有挫败感时，如何沟通? 当员工不愿调动时，如何沟通?...

课程内容：第1章 心态：摆正心态干工作第2章 执行：请给我结果第3章 当责：责任胜于能力第4章 抗压：压力山大扛得住第5章 行动：工作重在到位。...

课程内容：第1章 任务管理：如何高效完成工作第2章 时间管理：如何提高你的时间ROI第3章 精力管理：提高你的时间利用率，精力管理比时间管理更重要; 精力管理的三要素：身体、思想和情感;...

课程内容：修房顶，身强力壮生孩子 吃着碗里的，看着锅领导者必须有战略思维; 阳光灿烂里的，想着田里的;阿里企业文化与愿景体系建设：阿里企业文化落地。...

课程内容：连锁门店销售课程，店长课程，督导培训等课程结构不知如何设计。员工从岗位职责知识，态度，技能的有效复制,销售团队怎么培训，产品卖点话术训练，营销方法怎么训练才有效。...

课程内容：如何有效处理跨部门协作的障碍； 如何培养员工对组织的认同感； 如何推倒企业部门墙实现无边界管理； 提高无边界领导力水平，解决实际业务问题，提升组织效率。...

课程内容：重新认识团队，建立团队的5PS，掌握建立高绩效团队的要素，学会高效团队发展的四个阶段-不同管理方法；学会因人而已的团队领导方法，实现以目标导向的卓越团队管理模式。...

课程内容：在银行组织经营管理方针的指导原则下，掌握如何依据公司战略进行部门目标分解，方法与工具，透过部门目标分解工作目标执行，完成个人目标分解 ，掌握如何实施目标分解方法与工具、制定工作计划、学会分工技巧。...

课程内容：本课程从准备数据开始，一步一步的经过数据整理，分析，最终做出报表呈现分析结果，并通过各个领域的案例，使您可以快速将学习到的分析和预测方法落实到您的实际工作中。...

课程内容：有一些需要学习复杂一些的函数和技巧，还有的需要结合数据透视表和其他功能一起使用。当然，更重要的是需要结合具体的工作方法，并且遵守一些良好的工作规范。...

课程内容：借助世界上最大的商业智能云之一，满足自助服务和企业分析需求。了解行业领先的 AI 和持续的用户驱动创新如何帮助你将组织中的大规模数据转变为见解。...