课程内容：企业停滞不前，发展遇到瓶颈怎么办企业陷入价格战、功能战、促销战、广告战、服务战品类战泥潭，怎么办具有“中国波特”美誉的著名战略专家唐东方先生将通过10对...

课程内容：“自动增长模式”经销商总裁班 ——“手把手”带您“一步一步”设计全套商业模式从理念落实到行动一、直面挑战： 这3年来，集德能咨询公司的咨询顾问们深入调查研究跟踪了国内在家电、照明、家具、建...

课程内容：所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。 制定战略规划分为三个阶段，第一个阶段就...

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课程内容：本课程应用创新思维方法结合理性决策，透过案例分析，掌握决策的原则、方法、技巧、以及决策工具的应用，从而提升各管理干部的决策水平。...

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课程内容：必须具备洞悉环境趋势、掌握关键重点的能力。以今日的语言来说，策略是一个组织永续发展的学问；高阶主管必须跳脱本位狭隘的视野...

课程内容：本课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与战略目标之间的关系谈起，希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色...

课程内容：本课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起，希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色，了解组织、部门、个人目标之间的衔接与达成企业目标的重要性...

课程内容：执行力—目前非常流行的一个话题，到底什么是“执行力”呢一般比较通俗地理解就是“完成任务的能力”，比较学术定义的说法就是“实现企业既定策略目标的能力”。每一个企业都会有策略，每一...

课程内容：一、贸易战的过程——历史上前所未有的大国关系引爆1、负面积极型人格从总统心理学看唐纳德·特朗普挑起中美贸易战的内心动因...

课程内容：用人之道，贵在顺乎自然，千万不可矫揉造作。该生气的时候就生气，该责备的时候就责备，越自然越好。...

课程内容：本课程收益通过对高管心理和身体的干预使之达到良好的工作生活状态提高高管创造快乐工作和生活氛围的能力学会基本的身体和心理减压技巧课程内容 职场减压操，学会随时放松。...