您好,欢迎访问广东培训网!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:首页 > 培训专题
经销商管理培训专题

经销商管理专题

本专题汇聚与经销商管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及经销商管理的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 本课程介绍大数据时代数据分析、数据挖掘的概念和方法,重点分析管理会计现有职能由于数据挖掘技术对的加入而产生的改变,同时也对管理会计做出一些展望。
    开课信息:2021年08月12-12日 | 广州市
  • 明确个人与团队改进的重点和建立初步的行动计划,组建团队时不仅考虑能力,还要考虑成员在团队中的角色,组建高绩效的团队并创造核心竞争优势。
    开课信息:2021年08月13-13日 | 广州市
  • 课程专为基层管理者设计,案例来自真实现场,课程摒弃了高深而抽象的理论,代以生动的现场案例和现场演练,让“领导力”变得更具操作性。如果您希望自己的管理工作轻松一些。
    开课信息:2021年08月13-14日 | 广州市
  • 销售管理者管什么管人理事,销售管理者角色转换常见问题,案例研讨:这样的干部如何管?新任的干部下属不服怎么办?
    开课信息:2021年08月13-14日 | 广州市
  • 对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主义泥潭,确保课程的正确性和科学性
    开课信息:2021年08月13-14日 | 深圳市
  • 精益管理特别是基于现代电子信息技术、电力行业智慧能源和泛在互联网的精益管理与中国传统文化相结合就是解决中国传统企业管理金钥匙。
    开课信息:2021年08月13-14日 | 东莞市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 本课程目的和价值:使学员了解工业品市场特点、工业品消费模式和购买特征,设计工业品渠道模式,打造渠道开发和渠道管理体系,进行工业品品牌策划和推广、构建工业品营销体系,是的企业快速发展。
  • 快速成长品牌厂家的高要求与超级终端的双重压力,如何帮助区域经理有效做好经销商管理,快速提升品牌市场份额?这就是开发本课程的背景及目标。
  • 1、新产品如何快速打入成熟的目标市场? 2、面对通街同质化的品牌,如何在竞争中快速突围? 3、如何制定适合我的渠道战略?面向局部市场还是面向全国?独家代理还是多家代理?
  • 上篇:市场开发篇渠道的开发方式:十大渠道开发方式是什么如何通过精准营销开发市场(原创独家秘籍)
  • 你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案去进行
  • 市场开发与经销商管理的课程,大多千篇一律,人云亦云。盛老师根据自己多年一线市场的实战体会,结集而成
  • 【课程背景】 面对竞争激烈的区域市场,你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推广。可是,一流的产品却找到二流的经销商,市场怎能做起
  • 课程背景: 渠道的不断细分、新技术的影响,以及在大型的渠道合作伙伴与传统的较小规模的区域运营商之间取得平衡,面对诸如此类的问题,即使拥有优秀的产品、强势的营销推广和合理的价格,但如果不给予渠道战略足
  • 渠道的开发与管理的课程,大多千篇一律,人云亦云。盛老师根据自己多年一线市场的实战体会,结集而成,抛弃多数渠道类课程的套路,为建材家居行业订做一门实战、实在、实用的精品课程。此门课程,您可以通过系统的互
  • 【课程目标】 不可否认,行业的冬天来临了,如何过冬如何在经营的困局中寻找破局之法盛斌子先生通过自己在建材行业八年的渠道渠道管理生涯,与您分享其系列原创的、独家的突围之道。 告知建

相关培训资料

  • 上传者:iqcqwww 文档大小:166.53 KB
    信息、知识、才智和持续发展战略; 时间的竞争成为竞争的主体; 增长战略将取代成本减少战略; 大型企业将为机构投资者所控制; 大公司的员工比例会逐步降低; 许多公司的内部组织将变成虚拟结构;
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:201.68 KB
    企业的性质、目的及其意义 价值链分析与盈利模式选择 企业使命、愿景和战略目标 企业组织模式的选择和整合 企业管理人员职责和职业化 运营管理的监控和约束机制 企业发展、成长方式与路径
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:108.08 KB
    假定系统中存在因果关系
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:512.89 KB
    中国企业面临的挑战 风险管理与内部控制在企业管理中的地位及其重要性 风险管理的概念与思路 内部控制与业务流程重组 内部控制实务 目前在中国企业里观察到一些现象 上级部门考核缺乏具体可操
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:101.97 KB
    企业 一定要有最好的销售队伍 一定要用最先进的管理方法 一定要有最新的市场策略 一定要有最灵活的销售手段 一定要找最具竞争力的产品 一定要解决给销售带来困难的特殊问题 市场营销的原理
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:21.64 KB
    绩效管理中的十大核心问题 问题一:绩效管理与战略实施相脱节,战略目标没有被层层分解到所有员工,员工出现与企业战略目标相悖离的行为; 问题二:绩效管理仅仅被视为一种专业的人力资源技术,没有
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:14.86 KB
    市场营销:是企业为了满足顾客需求、实现组织目标而进行的制定计划和将产品(或服务)从生产者(或服务提供者)手中输送到顾客手中的一系列必要活动。包括 市场调查(预测) 广告策划 公共关系(产品宣传推
  • 上传者:xiongying5033 文档大小:43.24 KB
    制造的环境产品的变化、规模的变化雇用的变化   制造技术?技术未能传授“有用没用”即使做没有用的事里也存在有用的事,现在无论是有用还是没有用这些全部被消除
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:1.16 M
    重视、识别、评估风险,采取应对策略,制定相关措施,规避各项管理风险,控制并保证医院业务、服务和工作质量,维护医院和员工的发展利益,以最低成本实现最大安全保障的科学管理方法。 流程图法:该种方法强调根
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:842.56 KB
    对内: 顺畅的内部管理秩序 公平的评价体制 有效的执行的准则 清晰的职责和责任 对外: 高度的顾客满意 高度的顾客信任度和忠诚度 流程的目的是什么? 实现组织的目标 五个方面的衡量

相关培训师

  • 吴建辉
    吴建辉 擅长领域:企业战略

    广州君典营销策划机构CEO 广州销策营

  • 史杰松
    史杰松 擅长领域:企业战略

    史杰松,中国企业营销学者,营销战略管理博

  • 盛斌子
    盛斌子 擅长领域:市场营销

    盛斌子老师-家居建材经销商管理: 家居

  • 马坚行
    马坚行 擅长领域:市场营销

    马坚行 老师 实战渠道营销专家 终端

  • 李健霖
    李健霖 擅长领域:市场营销

    实战销售技巧与营销管理专家 PTT国际

  • 舒化鲁
    舒化鲁 擅长领域:项目管理

    舒化鲁,著名管理学家,企业规范化管理权威

  • 周水根
    周水根 擅长领域:人力资源

    周水根老师曾服务于三星、华为、TCL等知

  • 殷俊
    殷俊 擅长领域:企业战略

    " 殷俊培训师 &qu