课程内容：针对课程要求，并结合企业与学员的实际情况，我们设置的课程主要模块包括：面对问题的心理建设、问题意识与问题解决、现状评估与问题确认、问题原因分析、问题分解决方案拟订、决策的选定与行动预估。...

课程内容：本课程将结合讲师台湾刘成熙根据多年的战略规划，战略解码，战略执行综合战略管理经验，针对中国企业的实际问题进行演绎和讲解，让您全面掌握从战略到执行的规划框架的核心思想、方法、流程、工具和模板。...

课程内容：了解跨境电商物流，洞察未来发展趋势，确定战略焦点（目标/举措）的技巧，明确关键任务与依赖关系，掌握跨境电商物流战略目标的分解与展开、依据战略目标制定实现目标策略的思路、步骤和方法；...

课程内容：本课程集结了全球最为权威的创新研究学者、专家，从不同的视角来帮助学员深入理解和掌控创新的核心。通过形式丰富的课堂教学、案例分享以及标杆学习。...

课程内容：本课程的特别之处是将结合思维学的内容，引入思维导图工具，思维导图又叫心智图，是表达发射性思维的有效的图形思维工具 ，它简单却又极其有效，是一种革命性的思维工具。...

课程内容：从不同的思维角度来帮助学员深入理解和掌控全脑思维技术核心。通过形式丰富的课堂教学、案例分享，本课程将为学员展示如何通过科学运用全脑思维工具来思考和创新性解决企业的问题。...

课程内容：了解创新转型之道-打开思维的空间，透过众多案例对创新有重新的认识，了解创新型企业所需要的环境、人才和策略，利用一整套创新设计思维方法论，采取互动的模式，解决企业最关心的创新转型的问题。...

课程内容：设计思维不但可以用于产品和服务设计，还可以用于商业模式设计、社会创新、教育设计等，是每一个想要突破自我、做出颠覆性创新的个体和组织都必须要掌握的一套方法、工具和理念。...

课程内容：创新是一个企业生存和发展的灵魂,领导者思想创新能够保障企业沿着正确的方向发展，员工思想创新可以增强企业的凝聚力，发挥员工的创造性，为企业带来更大的效益。...

课程内容：课程收益：1、掌握经营管理者的思维梳理与工作管理工具与方法(共34种) 2、了解最新行业趋势 3、脑图输出：企业经营决策思维脑图 4、现场微咨询，现场引导，现场出成果。...

课程内容：课程背景： 21 世纪，对于快速发展的中国来说，充满了各种各样的机遇和挑战。有专家预言：中国将进入一个崭新的职业化时代。 据调查资料显示：中...

课程内容：管理大师彼得·德鲁克说：技术和资本必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效。企业发展的核心问题，是要培养一批卓有成效的管理者...

课程内容：本建议书为规划贵司各职级管理人员提升战略目标分解与年度经营计划技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助...

课程内容：顾客-作为资产运营商，我们的顾客是谁？产品-顾客向我们购买什么产品？资产价值估值、保值、增值如何计算？资管模式-资产管理的逻辑？组织职能-管理公司组织架构在开业前与开业后有什么不同？...