课程内容：1. 损失和收益应该怎样放才合理 1)如何通过语义效应改变客户对于损失和收益的判断 2)销售技巧：怎样说，客户才更爱听1. 不同评估模式对消费者决策的影响 1) 高档商品/服务和中低档商品/服务...

课程内容：1. 如何吸引好奇的路人 2. 如何促动体验的用户 3. 如何发挥粉丝价值 4. 如何打造粘性的社群向互联网转型的传统企业战略决策者，高层管理人员...

课程内容：1. 日积月累设计的嗅觉，敏锐是前提 2. 明确设计定义很重要，做好自省 3. 确定需求的设计师类型，找到他，拿钱砸不是罪过 4. 了解重要的产品设计原则和价值...

课程内容：1.服务业的分类简表 2.多维度的服务分类 3.服务和产品的协同 4.服务规划基本要素5.价格规划的具体过程 6.价格规划的应用模型 7.利益相关决定价格值...

课程内容：1. 营销组织的本质 2. 如何量身设计营销组织 3. 如何有效的搭建和管理销售团队 4. 销售产品两个经典套路 5. 掌握一个提升销售团队业绩方法...

课程内容：如何理解互联网环境用户心智模式 ，如何开发一款新生代消费者喜欢的产品，如何基于用户场景开发产品， 如何通过价格区隔竞争对手形成差异优势，高科技产品定价模式是什么...

课程内容：1.营销队伍管理的常见问题 2.中国企业销售管理的困境 3.中外企业销售管理的差异 4.中国市场的环境的五大特征 5.销售队伍常见的七个问题 6.销售队伍现状的分析...

课程内容：1. 市场体系源于行业结构与区域节奏，关键是发现持续爆发的机会点 2. 竞争体系源于三大对手所构的格局，关键是策略性联盟与聚焦攻击 3. 组织体系设计源于战略设计与布局，关键是找到盈利的经营模式...

课程内容：1. 理念上的与时俱进 2. 如何结盟头部与潜质企业 3. 如何与厂商共同开拓业务1. 如何构建新生代业务团队 2. 如何打造组织与管理提升...

课程内容：1.PC互联网和移动互联网商业特称变化(去中心化、去中介化等) 2.分组讨论：你认识的移动互联网、社群、粉丝、用户参与、网红人格化营销 3.长尾理论淡化圈层和社群网红经济的兴起原因及我们企业的应对...

课程内容：一、营销策划的调查 二、营销策划的分析 三、营销策划创意如何产出？ 四、营销策划可行性分析项目路演 五、如何通过一张图看清楚营销策划所有逻辑？...

课程内容：商务活动项目成本计算方法；商务活动项目成本控制技巧，案例分析：商务活动的无中生有的赚钱之道，整合营销传播活动项目策划、整合与执行技巧...

课程内容：企业战略规划的重点在于“看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行”，建立一个企业的核心竞争力和差异化优势，为企业的长期发展奠定基础是企业战略规划的目标。...

课程内容：培训课程，采用课程培训+现场辅导操作的方式，运用我们历经17年沉淀的企业文化操作方法与工具，带给企业一套切实有效、价值百万的企业文化考评诊断方案!...