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企业经营和发展

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:1天
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  • 授课老师:蒋小华
  • 课程编号:NX85449
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业管理者

课程简介

第1章企业生命周期与变革创新

1.企业的生命周期和成长类型;

2.企业的核心成长力在于变革;

3.企业持续增长取决于强大的变革领导力;

4.互联网给传统企业的4个预警:

过去的成功

路径的依赖

增长的放缓

结构的变化

5.创新者的窘境:“追求利润最大化”

6.黑天鹅和灰犀牛:“UVCA时代,未来很难预测”;

7.基于明天:“我们眼里只有未来”

8.着手后天:“吃着碗里的,看着锅里的,想着田里的”。


第2章组织发展与团队赋能

1.组织的核心工作不是管理,而是赋能;

2.什么是赋能?

3.为什么赋能领导者能挖掘员工更多的才能?

4.团队赋能的3D模型:

D1:释放团队潜能:

D2:与人才共同成就:

D3:让团队自主驱动:

5.团队赋能的五个要素:目标感、支持感、参与感、认同感、获得感;

6.团队赋能的7步法。


第3章组织协同与人才联盟

1.案例:华为的铁三角组织;

2.案例:韩都衣舍的小组单品全能运营体系;

3.从蜘蛛组织到海星组织;

4.如何打造海星式敏捷组织?

5.“一仆二主”的矩阵组织;

6.加强协同的管理机制;

“力出一孔”的合作机制:团队绩效制;

“无缝对接”的服务文化:内部客户制。

7.建立联盟关系

思考:企业与人才到底是一种什么关系?

什么是联盟关系;

人才联盟的三步曲:

夯实人才联盟关系。


第4章组织赋能1:激活员工内驱

1.提到组织,我们想到什么?

2.充分赋权

什么是充分赋权?

我们应该赋权给谁?

做个安静拿着地图的“副驾驶”;

激励-指导式授权模型;

权力等级式授权模型;

授权七字法;

授权六字诀。

3.激活员工的内驱力

画饼充饥,员工不爱吃,怎么办?

掏心掏肺,员工不领情,怎么办?

设置奖项,员工不心动,怎么办?

给予奖励,认为应得的,怎么办?

如何精准激励团队?

如何通过奖金方式让人“如狼似虎”;

思考:关注优秀员工,还是关注落后员工?


第5章组织赋能2:让团队自主思考

1.思考:为什么诸葛亮丢了蜀国,司马懿最终得了三国天下?

2.以赋代教:促动,让他产生顿悟;

3.如何促动:六句口诀;

4.赋思的第一技能:深度聆听:

第四层次聆听;

3R聆听模式;

5.赋思的第二技能:高能提问:

Of提问法;

6.GROW教练工具;

目标;

现状;

选项;

行动。


第6章组织赋能3:打造自驱性执行力

1.何谓执行?何谓执行力?

2.赋能时代,执行力的两个评判标准

能动性;

创造性

3.赋能执行力的4个步骤

定义结果;

赋责;

督导;

复盘。

4.赋能执行力的核心原则

聚焦最重要的目标;

关注引领性指标。

5.赋能执行力的管理工具;

SBI反馈法;

BEST反馈法。


第7章组织赋能4:让人才“自发展”

1.建立奋斗者文化:

三个基因:敬畏客户、崇尚奋斗、利益驱动;

三感文化:基层的饥饿感、中层的危机感、高层的使命感

三个原则:头狼是打出来的、群狼是用肉喂出来的、狼性是“折腾”出来的

三强保障:强势招人制、强势培养制、强势考核制

2.铸就铁军型执行文化:

破窗效应

墨菲机制

蘑菇定律

热炉机制

3.人才梯队建设:让人才“量产化”

IBM、GE:“我们是人才工厂”

师徒制:如何让新人快速上手?

问题:如何师父带好徒弟?

储干制:如何把“苗子”打造成“干将”?

案例:京东是如何打造“管培生”的?

璞玉计划:如何把“潜力股”升级为“明星股”?

轮岗计划:如何让将才跨界,变帅才?

案例:谷歌与联想如何轮岗?

4.人才进化:让人才“自成长”

以赛代练:促使人才加速成长

潜力是竞争出来的;

工具:红蓝军制

鲶鱼效应:激发人才内在活力

“空降兵”来的不只是一个人;

思考:如何对待空降人才?

替补体系:催化人才快速蜕变

人才是在“板凳”长出来的;

工具:岗位流动制、见习官制

骨干是折腾出来的;

工具:GE活力曲线、人才盘点机制。

讲师介绍
蒋小华

新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文化研究历程和10年职业培训生涯,浙江大学主讲讲授,浙江工业大学特聘教授;上海交通大学等特聘专家。

足迹遍布全国100多个城市,受训企业达2600多家,受训人员超29万人次,平均每年约200场培训,成为浙江大学最受欢迎的管理类客座教授之一,被誉为“最佳执行企业教练”。

阿里巴巴、华为、三一等企业的特聘培训师;曾任大型台资企业总经理室经理职务、总裁助理职务;曾任中国知名民营企业总经理职务;曾获“中国管理咨询行业十佳杰出人物、全球500强华人讲师”等荣誉。

出版书籍有《守破离:如何成为一个精进的人》、《咫尺匠心:新工匠是怎样炼成的》、《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》已成为公众号、今日头条等自媒体名人,常年坚持写作,文章被各大媒体转载,集以理论与实践于一身。课程以实操性见长,以学员为主体,引导与启发学员,培训满意度在95分以上。

大量走访日本、德国等企业,研究其工匠文化。如今以传播匠道为己任,为企业提供工匠精神培训、工匠文化构建及管理能力提升方面的服务,成为该领域的首选教练。

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