课程内容：认识非职权影响力，从而提升个人领导力，进而提高团队工作效能和效率。帮助学员正确认识沟通说服，并掌握共情沟通与非暴力的沟通技巧，让合作无障碍;学习谈判沟通技巧和策略，成为一个全方位的沟通高手。...

课程内容：第一章 基于项目要求知角色：认知管理，做正确的事第二章 基于项目要求知位置：摆正位置，提高管理意识第三章 基于项目要求强思维：摆正心态，提高管理格局—从完成任务到创造惊喜。...

课程内容：1. 关于内部客户的由来及什么是内部客户服务; 2. 内部客户必须澄清的四个基本问题; 3. 客户分类：职级客户、职能客户和工序客户; 4. 服务目标：100%满意。...

课程内容：为什么初创团队需要愿景驱动与文化凝聚? 爆发式增长背景下，初创团队的文化冲突急需融合与守正创新; 全面理解可持续化发展战略与文化优势。...

课程内容：七个不放过：以全面系统的精神，将问题彻底解决; 可能是什么比是什么更重要：挖掘潜藏的价值; V型思维：出现问题时停止抱怨或纵向思考，换个角度思考。...

课程内容：1. 为什么滑雪教练可以培养出网球高手? 2. 教练存在的前提：相信人的潜能; 3. 教练与指导的本质变化; 4. 如何成为教导型的领导者?...

课程内容：1. 团队的定义; 2. 正确理解团队精神和团队凝聚力; 3. 凝聚力形成的核心要素是什么? 4. 促进团队凝聚力有哪些具体工作? 5. 团队的五个发展阶段及相应重点工作;...

课程内容：1. 沟而不通，问题在谁?如何衡量一个人的表达能力? 2. 沟通的漏斗原理和执行中的“折中折”现象; 3. 沟通的基本步骤：编码、解码与反馈; 4. 你知道“说服影响”的准确比率吗?...

课程内容：热爱自己的工作，绝无高低贵贱之虑;每临工作现场，必存庄敬之意; 长期探寻此业精髓，力达更高境界;以此业为生，但不为钱而放弃标准; 一旦结识高手，必敬慕之，学习之;祈望自己所为和作品比寿命更长。...

课程内容：在明确企业价值创造的关键路径基础上，统筹各个层级围绕价值创造点协同开展价值创造活动，从而有效提升企业绩效和竞争力，最终提升企业价值，打造行业一流乃至世界一流企业。...

课程内容：通过学习掌握如何分析确定、面对组织变革，排除阻力与压力，成功实施变革，以及综合评估变革合理性的能力。变革矩阵的分析以及应用，分析促成组织内变革的各种影响，确定组织所需要的未来变革，并对之区分轻重缓急。...

课程内容：冲突管理是一门学问，无论是企业管理者，还是一线员工，乃至家庭成员都必须掌握，否则，组织在内耗，家庭在折磨。本课程就是帮助人们成为冲突处理的高手，并化冲突为双赢。...

课程内容：帮助企业和管理者提升执行商，倍增效益。这套课程独创7R执行系统，结合当下管理的新思维与人才的新特征，通过总结与提炼最新研究成果，形成一套专业化、工具化和体系化的管理课程。...

课程内容：人的精力是有限的，身体、情感、思想和精神的能量被无情地滥用，不能得到及时的恢复和补充，以致影响了效率、激情和创造力。在很多地方只是蜻蜓点水，却很少真正投注心力，或者全情投入。...