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持续改善专题

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热门公开课

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  • 1.提升改善意识和改善能力; 2.系统掌握现场效率改善方法与实战技术; 3.掌握人力和设备的需求数量的计算方法,使人员效率和设备效率最大化; 4.掌握作业改善方法,使之更加高效、轻松和安全。
    开课信息:2024年05月17-18日 | 广州市
  • 我们将帮助现场管理者梳理现场的七大核心管理任务,并提供实用、具体的管理工具,帮助管理者出色达成管理任务,最终有效提升现场管理者管理水平与现场绩效。
    开课信息:2024年05月17-18日 | 广州市
  • 系统掌握精益IE工业工程手法并应用于实际工作中,建议系统全局观: 提高现场管理与现场改善的能力,为更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础。
    开课信息:2024年06月21-22日 | 深圳市 2024年08月23-24日 | 深圳市 2024年09月27-28日 | 深圳市
  • 1、从四项核心技能系统提升管理者改善管人,员工教导,现场及安全四方面技能 2、从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪费,提升效益 3、通过现场标准化管理,制定标准工时与均衡生产。
    开课信息:2024年05月24-25日 | 深圳市 2024年08月23-24日 | 深圳市 2024年11月22-23日 | 深圳市
  • 建立标准化体系进行透彻分析,系统讲解企业流程管理和改进的方法,以及建立流程大数据量化评价体系来建立流程改进机制。使流程管理和标准化建设在企业中真正发挥作用,而非停留在文件档案中。
    开课信息:2024年03月28-29日 | 上海市 2024年08月22-23日 | 上海市
  • 通过此次实训课程,基层能够了解卓越管理体系的先进管理理念,并且掌握卓越团队打造的推进方法与技巧。学员们在与国内知名团队管理专家进行互动交流、全方位答疑、解惑和指导的过程中,还能分享大量优秀企业的实践经
    开课信息:2024年05月24-25日 | 长沙市
  • 掌握IE工业工程的基本知识及与精益生产的关系,建立系统全局观,掌握精益生产项目的启动、导入及改善过程中如何获得高层领导支持、人际关系的处理、资源的合理调配、以及如何有效推进项目的实施。
    开课信息:2024年05月24-25日 | 南京市 2024年06月21-22日 | 深圳市
  • 本课程不讲销冠的销售技巧,只讲销售管理。详细讲解由5个模块组成的销售系统底层:客户定义决定了销售系统的方向,流程和客户关系是销售系统的支撑,激励与销售团队管理是销售系统的基石。
    开课信息:2024年05月30-31日 | 广州市

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时长 主讲老师
  • 热爱自己的工作,绝无高低贵贱之虑;每临工作现场,必存庄敬之意; 长期探寻此业精髓,力达更高境界;以此业为生,但不为钱而放弃标准; 一旦结识高手,必敬慕之,学习之;祈望自己所为和作品比寿命更长。
  • MSA五大核心工具的培训、以及生产管理技能课程的开发和讲授,尤其是对汽车行业的管理有独到的见解和丰富的实战经验。
  • 分析方法、问题定义与焦点思考,现状分析-问题周遭要素展开, 问题三个层面-的真因分析与验证,设定目标和测量方法-问题定义 / 改善主题与目标设定,找出影响品质的主要因素
  • 【课程目标】了解什么是战略,什么是战略管理了解中高层管理者在战略管理中的定位掌握战略制定的基本方法和基本思维原则掌握战略落地7+1的基本方法与技巧掌握战略目标分解的核心方
  • 【培训要点】 为什么企业的经销商忠诚度越来越低为什么市场的价格越来越不稳定为什么经销商的积极性总激发不起来为什么经销商总埋怨厂家为什么经销商的窜货总无法控制为什么经销商的整体素质还是10年
  • ​课程提纲 一、可持续发展综述 1、可持续发展的提出 2、可持续发展的拓展 3、影响可持续发展的因素 二、可持续发展要有科学发展观 1、科学发展观提出的背景 2、什么是科学发展观 3、科学发展观要求
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  • 从应用角度,在核心品类中细分出触点品类,再到延伸品类,并且系统理出两者的关系。 结合消费者的时点需求和周期需求,从网络环境下的产业链价值分析到产业重构,借优势资源向产业利润更大的区间转移。

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