培训目标：改善生产现场员工操作，促使全员掌握提升效率的实用方法，减少不必要的工作内容与流程，真正做到“最少量的投入”“避免不增值的工作内容”“满足客户的需求”的工作精益目标。
开课信息：2023年12月19-20日 | 北京市
有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;掌握如何促进企业提案改善风气的形成、以及维持改善成果不反弹的有效机制。
开课信息：2023年12月27-28日 | 深圳市
介绍现代企业目的是使学员掌握规范设备维护的管理基本运作知识和解决(设备)问题的思路和方法,理解和初步运用设备的基本体系知识, 提升企业管理水平, 挑战企业生产效率极限。
开课信息：2023年12月21-22日 | 北京市
培训目标：掌握薪酬分析方法，掌握3PM法则，制定内外部均衡的薪酬策略；掌握岗位评估的方法、工具，基于岗位评估结果建立职位等级与职位通道；根据人才投资与成本控制的目标，制定以预决算为基础的高效薪酬运作。
开课信息：2023年12月22-23日 | 深圳市
从供应链节点企业管理的角度，提升学员供应商管理水平，让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的方法与方向。
开课信息：2023年12月21-22日 | 深圳市
2023年12月28-29日 | 上海市
通过部分因子试验设计和响应曲面设计的方法，如CCC,CCF,CCI,BBD等设计方法，利用较少的试验得到我们想要的结果。
开课信息：2023年12月28-29日 | 北京市
