现场改善

• 课程名称天数培训费用
• 精益生产实践IE工业工程现场改善培训2天￥4200精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”，如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品，同时客户需要多少成品刚好做出多少成品，没有成品库存
开课信息：2019年05月25-26日/深圳市 2019年07月12-13日/深圳市 2019年09月27-28日/深圳市
• IE技术与现场效率改善高级研修班2天￥4680课程背景当今制造业的竞争日益加剧，如何提升效率、降低成本是每个企业必须攻克的难关，否则只能是在血海中沉没然而生产效率的改善是一个综
开课信息：2019年09月19-20日/北京市
• 现场改善与问题分析与解决 +标杆参观2天￥3600本课程针对各种各样的现场质量问题，向学员讲授结构化的解决思路，课程还精选了具体的实用工具和真实的案例，让学员能学以致用，是所有现场管理人员和QA部门必备的课程
开课信息：2019年04月27-28日/广州市 2019年08月24-25日/广州市
• 精益IE之作业分析现场效率改善1天￥1980精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”，如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品，同时客户需要多少成品刚好做出多少成品，没有成品库存
开课信息：2019年05月17-17日/广州市 2019年06月21-21日/广州市
• 创新思维，如何利用现代IE突破现状，实施精益现场改善2天￥4200本次课程优势所在:1、老师二十多年现场IE与精益改善经验，讲授本课程十五年，专业与实践经验丰富 2、课前学员先提出企业问题所在，老师
开课信息：2019年05月24-25日/广州市 2019年06月21-22日/深圳市 2019年07月27-28日/广州市
• 降本增效，现代IE有效应用与精益现场改善2天￥4200案例、IE在国内国外企业成功应用介绍 研讨、如何准确界定IE与相关部门的职能，做好问题接口，预防推诿扯皮现象的发生。
开课信息：2019年05月24-25日/广州市 2019年06月21-22日/深圳市 2019年07月27-28日/广州市

• 课程名称培训讲师
• 现场改善工具及方法李见明你遇到这样的问题吗？是否感觉无从下手？怎样走出类似的错误？让你的现场焕然一新，让你从救火员到指导员的转变，请从提升现场改善的水平开始！
• 工厂如何通过计划，现场改善，准时化交付达到降本增效和高品质要带领我们认识精益生产，学习精益生产导入过程；领略通过精益转型给企业带来的QCD效益及利润
• 精益IE现场改善实战训练营作为生产制造型企业，您的企业是否存在着日常管理标准化不够的问题是否存在着生产效率低下，生产运作流程不畅的问题是否存在着生产线布局混乱，生产过
• 精益生产培训之——现场管理与现场改善现场管理与成本控制是老板最伤脑筋的问题。现场管理不到位，成本控制不好，直接影响着企业的生存和发展
• 精细化现场改善与生产效率提升段富辉课程大纲: 第一讲:标准工时及其运用 第一节:什么是标准工时　第二节:标准工时的两个组成部分　第三节:标准工时的结构图　第四节:评比系数与宽放系数的计算方式　第五节:马
• 生产现场改善技巧第一单元现场工作改善认知与渗入时代带给我们的思考与挑战改善的认识改善给企业和个人带来的影响改善的误区改善成功的两个必
• IE工程师现场改善人员实战培训郭晓宁IE学科产生、应用和发展已有近百年实践历史，ie工程师又称工业工程师，其是最佳工作系统的设计者。换言之，工业工程师所从事的工作就是一种以某一系统为对象的优化设计/再设计工作，从而使输入系统的人力与其他
• 现场改善与问题分析及解决李安强【课程背景】：如何正确理解现场管理与改善如何科学的认识和理清现场中的问题如何有效的分析与挖掘现场存在的问题如何掌握系统实用的工具与方法，解决现场中的实际问题如何有效的提升现场管理人员自
• IE七手法与现场改善突破实务课程方案周得良IE七手法与现场改善突破实务课程方案 对于追求投资回报的人来说,时间就是金钱,这句话真是至理名言,不同的人利用时间的能力不同,不同的企业利用时间的能力也参差不齐,这也是失败的一大关键!许多企业都知道
• 目视管理法与现场改善实务周得良-----管理看得见,企业经营永常青,目视管理的手法就是让管理明显化的重要工具。目前为挑战速度的年代，产品的寿命周期越来越短，因此，如何防止时间的流失，已成为企业的迫切课题。然而，不管在经营上

• 现场管理与改善做为一个管理人员要时刻意识到： 1、靠老经验已经无法应付的工作是否增多？ 2、是否认为世上只有自己的专业高？ 3、是否不愿与其他部门更多地沟通？ 4、计划中途变更的次数是否增多？ 6、是否重
• 文档大小：509.00 KB
• 改善现场基本课程在制造现场中，实际上发生无数的工作和活动混在的现象，所以不容易观察 到浪费。 由于制造本身由多数工艺构成，因此需要掌握所有工艺流程，使浪费可视化。 一人作业或一
• 文档大小：3.58 M
• 生产现场的持续改善制造型企业现阶段面临的问题 不同认识下所产生的管理思路 从六方面着手全面降低成本 持续改善的基本工作思路 认识利润循环圈 制造业常见的生产问题分析 从根源着手解决问题 游戏—管理的真谛
• 文档大小：1.90 M
• 5S与现场环境改善高水准的工厂 一般被认定为高水准的工厂，在整理 ;整顿 清洁方面都是彻底而且整整齐齐的。 整理 整顿 清洁是使工厂具有宽敞空间首先要做的事，同时也是必要的
• 文档大小：351.06 KB
• 生产现场管理与改善培训课件生产现场管理与改善培训课件
• 文档大小：36.52 KB
• 生产现场管理与改善1.計劃建立標準化體系,推行全公司之標準化,依照標準化體系制定管理所必要之各項標準.(1)決定目的檢討顧客的要求、本公司的技術水準、作業能力、原材料等因素決定品質基準、成本基準、產量基準(2)決定達成
• 文档大小：130.70 KB
• 现场浪费改善PPT》现场浪费改善
• 文档大小：312.68 KB
• 现场工作改善技巧实务製造業首先以生產力作評估 --整體產銷生產力 --現場生產力生產力直接表現在績效上 --現場績效 --個人績效 附加價值資源--附加價值是員工收入報酬的源泉--所有企業的目的都是在創造附加價值1.高精
• 文档大小：20.06 KB
• 现场管理分析和改善现场管理千头万绪，基本要素却只有三个：人、物、场所；现场情况千变万化，归结起来只有“两流”：物流和信息流；作为现场管理者－生产主管、车间主任、班组长，必须对这三要素和两流作细致的分析和研究，从中发现问
• 文档大小：1.07 M
• 现场日常管理培训教材现场管理的要素 人: Manpower ---选人，用人，育人，留人 机: Machine-------机器设备，工装夹具 料: Material-------材料成本是产品成本主要成本 法
• 文档大小：235.79 KB

相关热门培训专题

• 5S/6S现场改
• 精益现场改善
• 现场管理
• 全面改善
• 5s现场管理
• 持续改善
• 生产现场改善
• 车间现场改善
• 生产现场改善计划
• 大力推进现场改善
• 现场改善工作
• 注塑车间现场改善

相关培训师

• 

• 李见明

  擅长领域：生产管理

  李见明先生 资深咨询培训专家 国际认证注册管理咨询师(CMC) 经济管理硕士 精细化管理(一次做对）咨询培训专家 卓越绩效管理模式

• 

• 段富辉

  擅长领域：企业战略

  个人荣誉： 曾任：富士康科技集团(深圳)有限公司副总经理 曾任：意大利德龙建伍集团（东莞工厂）生产经理 河南电视台《职场传奇》栏目特聘

• 

• 郭晓宁

  擅长领域：生产管理

  郭晓宁老师 国内著名资深IE培训师，资深IE改善专家。 知名生产管理现场改善顾问，精益生产专家。 中国专注IE工业工程，精益咨询领域专

• 

• 李安强

  擅长领域：生产管理

  职务: -----中国日本企业管理研究协会理事 -----中国质量协会会员 -----美国ASQ注册6SINGMA黑带 -----C

相关管理文章

• 实现价值流管理改善的两大重点
• 工厂企业PMC管理三大实战改善要
• 车间现场管理的六大标准化管理要点
• 精益管理系统中常用的六大管理改善
• 落实班组建设工作的五大日常改善要
• 工厂企业加强质量管理执行力的改善
• 定量化生产效率改善提高工厂企业核
• 落实精益生产方式的三大改善手法
• 做好圈会工作，提升qcc品管圈改
• 实现高效现场管理必须掌握的十一个