您好,欢迎访问广东培训网!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:首页 > 培训专题

现场改善专题

本专题汇聚与现场改善相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及现场改善的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展,但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中,进退两难,其中原因出在哪里?下一步到底该何去何从?
    开课信息:2021年06月12-13日 | 深圳市 2021年07月30-31日 | 深圳市 2021年11月19-20日 | 深圳市
  • 如何利用现场数据迅速发现问题的时空规律并选用最佳解决工具,对于长期存在的老大难问题,如何运用4步拆装法迅速判定问题是由哪些零件引起的,还是装配过程中的失误造成的。
    开课信息:2021年05月26-28日 | 嘉兴市 2021年07月21-23日 | 苏州市 2021年09月06-08日 | 南京市
  • 课程目标:从企业生存和发展角度认识现代(工业工程(IE))的本质及发展历史,掌握什么是有价值的事,如何识别无价值的过程和业务。掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费。
    开课信息:2021年06月18-19日 | 深圳市 2021年10月15-16日 | 深圳市
  • 1、重复发生问题根源探寻,原因与责任 2、如何面对“灰色地带”的工作 3、如何处理与应对部门之间、同事之间的推诿扯皮和不协作不配合 4、如何改变自身“心有余而力不足”的无奈现状。
    开课信息:2021年06月04-05日 | 深圳市 2021年08月06-07日 | 广州市
  • 1、 如何开展你的改善行为: 1)、面对习以为常的生产现场与产线,如何感知问题所在? 2)、明确识别改善的出发点与思路 3)、优先采用IE十三大手法中的那些手法 4)、如何让领导相信并支持你的
    开课信息:2021年05月28-29日 | 广州市 2021年07月23-24日 | 深圳市
  • 安全工作的好坏,直接影响着企业的安全生产和经济效益,而班组安全建设的成效大小,取决于班组长对安全生产的认识程度及所具备的安全技术知识水平和实际的组织协调能力。
    开课信息:2021年05月28-29日 | 青岛市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 通过IE及精益生产技术的学习及运用,培养一支专职精益改善团队,精益团队在对现场系统改善的同时,并使全体员工及管理人员掌握基础的现场改善理念及改善手法,使企业养成持续自我改善的能力。
  • 如何让全员掌握一些日常的改善手法或改善理念,多参与改善多提改善建议; 在工作中运用工业工程(IE)的一些手法,有些地方不明白; 怎么说服老板强有力的支持我?改善的时候需要老板给我什么承诺;
  • 对现场改善方法一知半解,无法在现场有效运用! 你遇到这样的问题吗?是否感觉无从下手?怎样走出类似的错误?让你的现场焕然一新,让你从救火员到指导员的转变。请从提升现场改善的水平开始!
  • 带领我们认识精益生产,学习精益生产导入过程;领略通过精益转型给企业带来的QCD效益及利润
  • 作为生产制造型企业,您的企业是否存在着日常管理标准化不够的问题是否存在着生产效率低下,生产运作流程不畅的问题是否存在着生产线布局混乱,生产过
  • 现场管理与成本控制是老板最伤脑筋的问题。现场管理不到位,成本控制不好,直接影响着企业的生存和发展
  • 课程大纲: 第一讲:标准工时及其运用 第一节:什么是标准工时 第二节:标准工时的两个组成部分 第三节:标准工时的结构图 第四节:评比系数与宽放系数的计算方式 第五节:马
  • 第一单元现场工作改善认知与渗入时代带给我们的思考与挑战改善的认识改善给企业和个人带来的影响改善的误区改善成功的两个必
  • 已被国内众多企业重视与应用,不少企业设有IE专案改善部门,IE工程人员担任企业系统优化,现场合理化改善,实现企业省时省人省力目标的推进与实施,因而IE工程师的素养及改善技能提升变得尤为重要。
  • 【课程背景】:如何正确理解现场管理与改善如何科学的认识和理清现场中的问题如何有效的分析与挖掘现场存在的问题如何掌握系统实用的工具与方法,解决现场中的实际问题如何有效的提升现场管理人员自

相关培训资料

  • 上传者:FANGJIADONG 文档大小:1.81 M
    所带来的是一个充满戏剧性、令人瞩目、感受到实质的成果。相反地, “改善”通常是没有戏剧性变化的效果,而且是微不足道的小改变效果。但是创新是一触即发式,
  • 上传者:780313 文档大小:231.50 KB
    操作性强,实用
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:599.70 KB
    1、生產對象(物)   應經由作業過程、經由時間、空間的變化,做逐一   的分析研究。   此部分也就是廣義的工程分析,也可說是一種生產   分析系統。 2、生產主體(人)
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:2.69 M
    目视管理概述、定义目视管理的内容、方法、标准现场改善的方法目视管理推进程序(1)一见钟情:吸引有关者的兴致(2)一目了然:传达有关者必备的资讯(3)触目惊心:提醒或警告有关者,经免受到伤害(4)见贤思
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:509.00 KB
    做为一个管理人员要时刻意识到: 1、靠老经验已经无法应付的工作是否增多? 2、是否认为世上只有自己的专业高? 3、是否不愿与其他部门更多地沟通? 4、计划中途变更的次数是否增多? 6、是否重
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:3.58 M
    在制造现场中,实际上发生无数的工作和活动混在的现象,所以不容易观察 到浪费。 由于制造本身由多数工艺构成,因此需要掌握所有工艺流程,使浪费可视化。 一人作业或一
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:1.90 M
    制造型企业现阶段面临的问题 不同认识下所产生的管理思路 从六方面着手全面降低成本 持续改善的基本工作思路 认识利润循环圈 制造业常见的生产问题分析 从根源着手解决问题 游戏—管理的真谛
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:351.06 KB
    高水准的工厂 一般被认定为高水准的工厂,在整理 ;整顿 清洁方面都是彻底而且整整齐齐的。 整理 整顿 清洁是使工厂具有宽敞空间首先要做的事,同时也是必要的
  • 上传者:maggie_0925 文档大小:36.52 KB
    生产现场管理与改善培训课件
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:235.79 KB
    现场管理的要素 人: Manpower ---选人,用人,育人,留人 机: Machine-------机器设备,工装夹具 料: Material-------材料成本是产品成本主要成本 法

相关培训师

  • 郭晓宁
    郭晓宁 擅长领域:生产管理

    23年专注于“精益生产&工业工程”的学习

  • 李见明
    李见明 擅长领域:生产管理

    资深咨询培训专家 国际认证注册管理咨询

  • 段富辉
    段富辉 擅长领域:企业战略

    个人荣誉: 曾任:富士康科技集团(深圳

  • 李安强
    李安强 擅长领域:生产管理

    职务: -----中国日本企业管理研究

  • 徐维虎
    徐维虎 擅长领域:市场营销

    毕业于河南科技大学林学院,在校期间创办演

  • 郑大奇
    郑大奇 擅长领域:人力资源

    郑大奇先生是北京埃森特咨询公司的创始人和

  • 史广青
    史广青 擅长领域:企业战略

    史广青老师 实战派沙盘培训师

  • 陈龙明
    陈龙明 擅长领域:人力资源

    本人东北财经大学管理学硕士,高校讲师。1