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现场改善专题

本专题汇聚与现场改善相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及现场改善的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展,但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中,进退两难,其中原因出在哪里?下一步到底该何去何从?
    开课信息:2020年11月10-11日 | 深圳市
  • 课程目标:从企业生存和发展角度认识现代(工业工程(IE))的本质及发展历史,掌握什么是有价值的事,如何识别无价值的过程和业务。掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费。
    开课信息:2020年11月13-14日 | 深圳市
  • 此课程系统地梳理承包商现场安全管理中每个人的职责和角色,及ESH管理的重点。如何使项目负责人及承包商管理人员自主管理好现场安全,防止重大事故的发生。
    开课信息:2020年11月19-19日 | 广州市
  • 课程收益 1. 掌握3M的18种状态 2. 掌握车间管理 3. 掌握整顿的十个要点 4. 掌握十一大类可视化的应用
    开课信息:2020年11月20-21日 | 杭州市
  • 生产管理人员不仅仅要对车间的生产负责,同时也要对所管辖区域的安全管理负责。让生产管理人员了解他们的EHS职责、要求并且具备相应的管理能力十分重要,此门课程的目标是帮助企业培养出具备EHS管理能力的生产
    开课信息:2020年12月03-04日 | 广州市
  • 课程将通过实际工作中的案例,详细的阐述如何在职场中应用思维的可视化来清晰的表达自己的思路,从而提升职场沟通的能力:想清楚,写简洁,说明白。
    开课信息:2020年11月12-13日 | 上海市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 通过IE及精益生产技术的学习及运用,培养一支专职精益改善团队,精益团队在对现场系统改善的同时,并使全体员工及管理人员掌握基础的现场改善理念及改善手法,使企业养成持续自我改善的能力。
  • 如何让全员掌握一些日常的改善手法或改善理念,多参与改善多提改善建议; 在工作中运用工业工程(IE)的一些手法,有些地方不明白; 怎么说服老板强有力的支持我?改善的时候需要老板给我什么承诺;
  • 对现场改善方法一知半解,无法在现场有效运用! 你遇到这样的问题吗?是否感觉无从下手?怎样走出类似的错误?让你的现场焕然一新,让你从救火员到指导员的转变。请从提升现场改善的水平开始!
  • 带领我们认识精益生产,学习精益生产导入过程;领略通过精益转型给企业带来的QCD效益及利润
  • 作为生产制造型企业,您的企业是否存在着日常管理标准化不够的问题是否存在着生产效率低下,生产运作流程不畅的问题是否存在着生产线布局混乱,生产过
  • 现场管理与成本控制是老板最伤脑筋的问题。现场管理不到位,成本控制不好,直接影响着企业的生存和发展
  • 课程大纲: 第一讲:标准工时及其运用 第一节:什么是标准工时 第二节:标准工时的两个组成部分 第三节:标准工时的结构图 第四节:评比系数与宽放系数的计算方式 第五节:马
  • 第一单元现场工作改善认知与渗入时代带给我们的思考与挑战改善的认识改善给企业和个人带来的影响改善的误区改善成功的两个必
  • 因此目前对于企业降低成本,提高效率变得尤其紧迫和重要,然而对于大部分企业的经营者,管理者,基层员工缺少一套科学的,系统的,行之有效降低成本,提高效率,减少浪费的方法。
  • 第一讲、精益生产的基本思想 1、精益思想介绍 2、精益生产方式的由来 3、精益生产的核心武器:现场改善 第二讲、精益生产的核心思想剖析: 1、增值与非增值活动介绍 2、精益生产过程分析方法
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