1、今天你做到日事日清了吗？ 2、日事日清是一种良好的工作态度与习惯 3、方法为王，有序忙碌让效率提高 4、勤勉做事，今日之事今日毕的七条规划
开课信息：2020年06月27-28日 | 上海市
2020年07月25-26日 | 上海市
2020年08月19-20日 | 上海市
一线主管的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性，最终将会直接或间接影响公司的利润。
开课信息：2020年06月20-21日 | 上海市
本套培训课程将帮助学员把所领导的团队指标和绩效，分解并设定到以每小时为单位的个人指标，并其进行跟踪和支持。并对团队的每日绩效进行指标设定、每日跟踪、问题分析、制定方案、采取行动、判断行动有效性。
开课信息：2020年07月24-24日 | 上海市
2020年09月26-26日 | 上海市
2020年11月21-21日 | 上海市
本课程中的案例具有典型代表性。类似的例子我们还会找到很多，可以为一线管理者在工作中提供指引和提醒，尤其很多详细的例子更可以为跟班长提供直接的借鉴。
开课信息：2020年07月24-25日 | 上海市
2020年11月20-21日 | 上海市
本课程旨在为生产部门管理人员提供领导力的基本原则。 这些原则旨在改进工厂的整体精神面貌，改进管理者的领导模式，以帮助一线管理者更轻松从容地执行管理，从而大大改善工厂的整体绩效。
开课信息：2020年07月24-24日 | 上海市
2020年08月22-22日 | 上海市
2020年11月20-20日 | 上海市
培训目标：正确理解管理者的角色与职责，初步掌握制定团队目标、分配工作任务、辅导员工成长、分析问题解决问题的工具和技能，促进团队绩效提升。
开课信息：2020年06月18-19日 | 深圳市
2020年10月29-30日 | 深圳市
