一线主管培训专题

• 课程名称天数培训费用
• TWI一线主管管理技能提升（联想丰田参观）2天￥36002、自我研发的Pro-Kitting，Pro-Make系统，让复杂的定制化计算机产品生产过程无差错5、自动化包装、物流自动化分装发货体系
开课信息：2018年06月22-23日/广州市 2018年09月21-22日/深圳市 2018年12月14-15日/广州市
• TWI一线主管管理核心技能提升2天￥3800现场管理者管理技能提升训练课程是一套针对基层干部而设计的训练课程，当员工晋升为主管后，不仅应提升其专业技能力更应关注其管理
开课信息：2018年06月22-23日/深圳市 2018年09月13-14日/深圳市 2018年12月13-14日/深圳市
• TWI一线主管管理核心技能提升2天￥3800案例分享：1）三星集团革新办TPM实施经验分享 2） LEANTPM管理看板范例 ◆参考表格：《班组安全运行表》 《不合理表》 《两源清单》 《设备故障时间管理推移
开课信息：2018年06月22-23日/深圳市 2018年09月13-14日/深圳市 2018年12月13-14日/深圳市
• TWI一线主管技能培训2天￥3200TWI-JI 工作指导，是培养现场主管掌握一种指导员工作业的技能。任何一家企业在培训员工时,都希望能做到正确、安全、
开课信息：2018年11月24-25日/青岛市
• TWI一线主管技能训练2天￥3980一线主管对作业进行改善的最基本的、有实效的、并有立竿见影的效果的改善方法。一线主管掌握了改善的技能，会形成一双锐利的眼睛
开课信息：2018年05月18-19日/广州市 2018年07月20-21日/深圳市 2018年09月28-29日/广州市
• 生产一线主管综合技能实战训练2天￥2800班组长、生产一线主管是生产型企业的基本战斗细胞，是企业直接带兵打仗的人，他们是各项生产活动直接组织者与指挥者，是公司战略与规章的
开课信息：2018年06月23-24日/无锡市 2018年06月26-27日/上海市 2018年08月25-26日/苏州市

• 卓越一线主管综合管理技能提升训练培训师：李明仿目前大部分制造企业的一线主管管理人员是从生产一线优秀工人提拔上来的，他们对产品工艺流程及产品加工要求是十分熟悉的
• 一线主管必备8项管理工具训练培训师：秘祖利课程设计背景 经过对多家企业反馈的培训前调查问卷、电话交流记录进行了认真分析，得出如下结论： 1、 生产管理者90%都是技术出身，对别人的信任度比较低，总是依靠自己去做事，不懂得发挥团队的作用
• TWI一线主管管理技能训练培训师：孙宜斌【课程大纲】 第一章. TWI与企业一线主管角色认知 1、认识TWI： ①. 什么是TWI？ ②. TWI的起源与发展。 ③. TWI取得的成就？ 2、一线主管的定位与角色认知 ①
• 如何当好班组长——一线主管综合技能提升如何当好班组长——一线主管综合技能提升 本课程为上海版权局认定课程：编号（09-2011-L-043），知识产权受国家法律保护。 【课程背景】 班组长、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞
• 一线主管综合素质提升（2天） 课程大纲 第一部分 一线主管的五维管理（一天） 课程方式：案例分析+研讨+互动 第一单元 自我管理 ——21世纪的领导者将由管理别人转向管理自己。 ——德鲁克 改善你
• TWI一线主管班组长管理技能提升训练培训师：刘有林一线主管的有序运作是企业稳定发展的前提, 再好的目标也离不开一线人员的执行，
• TWI一线主管技能提升训练培训师：贺鹏举第一单元 一线主管意识形成篇 1．何为“一次做对” 2．为什么要“一次做对” 3．“一次做对”推行的背景与由来 4．一次做对,从“心”做起，学会做正确的事 5．一次做对,从“新”做起，学会正
• 生产一线主管班组长管理技能培训课程目标：了解一线主管人员的职责和角色、了解领导工作的基本框架、掌握主管人员 必备的领导技能、熟悉现场管理的基本概念、掌握提升现场管理效率的方法 课程对象：生产一线主管 课程内容：

• 人力资源管理基础知识与一线主管的责任分析公司或项目部未来阶段的人力资源需求； 短缺岗位 过剩人员的安置 制定满足人力资源需求的政策和措施； 招聘计划 （招聘渠道、员工调配） 培训计划 （岗位培训，上岗培训）
• 文档大小：13.96 KB下载/浏览：7/58 次发布时间：2013-07-03
• 一线主管管理技能提升明确现场主管的职责 熟悉现场管理之屋的结构和内涵 了解现代生产管理的特征 明确企业现场中的浪费现象 熟悉5S的含义及其操作方法 掌握现场改善的有效方法 了解现场领导的基本方法 了解情境
• 文档大小：389.48 KB下载/浏览：7/163 次发布时间：2010-02-21
• 结构化面试与一线主管的责任初 试：一般考官面试复 试：中层考官面试决策面试：决策层面试测 试：通过纸笔、计算机程序等形式对应 聘者的特定能力进行考察选拔形式面 试：面对面交流、双向沟通测 试：纸笔测试、人机对话选拔工具面 试：
• 文档大小：20.48 KB下载/浏览：24/616 次发布时间：2008-01-07
• 如何当好一线主管1.一线主管的定义主管泛指企业的管理层，其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果。主管在整体上可分为高层、中层、一线等不同层级的主管。所谓一线主管，就是指在企业管理中直接面对员工的那一层的主管
• 文档大小：896.55 KB下载/浏览：64/4704 次发布时间：2006-10-27
• 结构化面试与一线主管的责任选拔形式面 试：面对面交流、双向沟通测 试：纸笔测试、人机对话、选拔工具面 试： 结构化面试、非结构化面试心理测试：以测验应聘者的个性特征为目的的测试情景测试：角色扮演、无领导小组讨论、公文筐测验 工
• 文档大小：18.85 KB下载/浏览：8/357 次发布时间：2006-06-15
• 提升一线生产主管的管理技能58页ppt明确现场主管的职责 熟悉现场管理之屋的结构和内涵了解现代生产管理的特征明确企业现场中的浪费现象熟悉5S的含义及其操作方法掌握现场改善的有效方法了解现场领导的基本方法了解情境领导的内涵了解现场决策的基本
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相关培训师

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• 李明仿

  擅长领域：生产管理

  李明仿资历背景 广东省顺德政府特聘专家团讲师 工作经历,主讲课程：6S现场管理与改善,卓越一线主管综合管理技能提升训练

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• 秘祖利

  擅长领域：产管理,

  中国培训师大联盟首席顾问讲师，高级合伙人，生产管理领域“金牌,主讲课程：生产主管创新管理思维模式,一线主管必备8项管理工具训练

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• 孙宜斌

  擅长领域：团队管理

  孙宜斌老师简介 商检局质量管理咨询中心高级顾问 金牌讲,主讲课程：MTP中层管理才能发展训练,TWI一线主管管理技能训练,高效管理沟通技巧

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• 刘有林

  擅长领域：团队管理

  【刘有林老师简介】 专业资质---- PTT国际职业培训,主讲课程：MTP中层主管管理技能提升训练,TWI一线主管班组长管理技能提升训练,管理者的传播技巧：TTT企业培训师培训

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