公开课

培训课程分类

您的位置:首页 > 培训专题
一线主管培训专题

一线主管

专题
本专题汇聚与一线主管相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及一线主管的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

金牌公开课>>
  • 课程名称天数培训费用
  • TWI一线主管技能训练2天￥3980一线主管对作业进行改善的最基本的、有实效的、并有立竿见影的效果的改善方法。一线主管掌握了改善的技能，会形成一双锐利的眼睛
    • 开课信息：2018年11月09-10日/深圳市
  • TWI一线主管管理技能提升（联想丰田参观）2天￥36002、自我研发的Pro-Kitting，Pro-Make系统，让复杂的定制化计算机产品生产过程无差错5、自动化包装、物流自动化分装发货体系
    • 开课信息：2018年12月14-15日/广州市
  • TWI一线主管管理核心技能提升2天￥3800案例分享：1）三星集团革新办TPM实施经验分享 2） LEANTPM管理看板范例参考表格：《班组安全运行表》 《不合理表》 《两源清单》 《设备故障时间管理推移
    • 开课信息：2018年12月13-14日/深圳市
  • TWI一线主管技能培训2天￥3200TWI-JI 工作指导，是培养现场主管掌握一种指导员工作业的技能。任何一家企业在培训员工时,都希望能做到正确、安全、
    • 开课信息：2018年11月24-25日/青岛市
  • 如何当好班组长生产一线主管综合技能提升TWI2天￥3200班组长、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞，是企业直接带兵打仗的人，他们是各项生产活动直接组织者与指挥者，是公司战略与规章的落地者。
    • 开课信息：2018年11月17-18日/上海市
  • 现场主管管理技能实战训练营2天￥3800一、基层领导角色认知与管理认知1、领导的自我认知与任务 2、管理的三种认识 3、管理的两大特点
    • 开课信息：2018年11月26-27日/上海市 2018年12月20-21日/上海市

相关内训课程

  • 卓越一线主管综合管理技能提升训练讲师：李明仿目前大部分制造企业的一线主管管理人员是从生产一线优秀工人提拔上来的，他们对产品工艺流程及产品加工要求是十分熟悉的
  • 一线主管必备8项管理工具训练讲师：秘祖利课程设计背景经过对多家企业反馈的培训前调查问卷、电话交流记录进行了认真分析，得出如下结论： 1、生产管理者90%都是技术出身，对别人的信任度比较低，总是依靠自己去做事，不懂得发挥团队的作用
  • TWI一线主管管理技能训练讲师：孙宜斌【课程大纲】 第一章. TWI与企业一线主管角色认知 1、认识TWI： ①.什么是TWI ②.TWI的起源与发展。 ③.TWI取得的成就 2、一线主管的定位与角色认知 ①
  • 如何当好班组长——一线主管综合技能提升如何当好班组长——一线主管综合技能提升 本课程为上海版权局认定课程：编号（09-2011-L-043），知识产权受国家法律保护。【课程背景】 班组长、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞
  • 一线主管综合素质提升（2天） 课程大纲第一部分 一线主管的五维管理（一天） 课程方式：案例分析+研讨+互动第一单元 自我管理 ——21世纪的领导者将由管理别人转向管理自己。 ——德鲁克 改善你
  • TWI一线主管班组长管理技能提升训练讲师：刘有林一线主管的有序运作是企业稳定发展的前提, 再好的目标也离不开一线人员的执行，
  • TWI一线主管技能提升训练讲师：贺鹏举第一单元 一线主管意识形成篇 1．何为“一次做对” 2．为什么要“一次做对” 3．“一次做对”推行的背景与由来 4．一次做对,从“心”做起，学会做正确的事 5．一次做对,从“新”做起，学会正
  • 生产一线主管班组长管理技能培训课程目标：了解一线主管人员的职责和角色、了解领导工作的基本框架、掌握主管人员必备的领导技能、熟悉现场管理的基本概念、掌握提升现场管理效率的方法 课程对象：生产一线主管课程内容：
  • 一线主管训练营课程大纲 第一章．生产主管的角色认知 1．卓越生产现场管理的概念 2．生产主管的地位和使命3．生产主管的职责和任务4．生产主管的素质要求5．从员工到生产主管角色的转变
  • 一线主管实际技能提升一线管理者是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，他们决定着企业的政策能否顺利的最终实施

相关培训资料

  • 提升一线生产主管的管理技能58页ppt明确现场主管的职责 熟悉现场管理之屋的结构和内涵了解现代生产管理的特征明确企业现场中的浪费现象熟悉5S的含义及其操作方法掌握现场改善的有效方法了解现场领导的基本方法了解情境领导的内涵了解现场决策的基本
  • 文档大小：387.12 KB下载/浏览：83/2836 次发布时间：2007-06-14
  • 提升一线生产主管的管理技能ppt明确现场主管的职责 熟悉现场管理之屋的结构和内涵了解现代生产管理的特征明确企业现场中的浪费现象熟悉5S的含义及其操作方法掌握现场改善的有效方法了解现场领导的基本方法了解情境领导的内涵了解现场决策的基本
  • 文档大小：388.32 KB下载/浏览：18/752 次发布时间：2006-10-12
  • 提升一线生产主管的管理技能58页明确现场主管的职责 熟悉现场管理之屋的结构和内涵了解现代生产管理的特征明确企业现场中的浪费现象熟悉5S的含义及其操作方法掌握现场改善的有效方法了解现场领导的基本方法了解情境领导的内涵了解现场决策的基本
  • 文档大小：388.32 KB下载/浏览：15/596 次发布时间：2006-09-05
  • 主管的基本功能培训主管是一个人人羡慕的职位，不但有可观的收入，又有尊严的社会地位。主管“位尊权大”，并非人人皆可登上此宝座，但荣膺这一个宝座的却不一定有卓越的表现，甚至有很多身历其境的主管，常因处事不够严格，人际关系的
  • 文档大小：216.04 KB下载/浏览：4/110 次发布时间：2014-06-26
  • 主管核心才能發展訓練內涵講義讓組織擁有競爭的核心能力(Core Competency) 讓每個人擁有自己的核心能力,整合後成為組織的核心能力 企業投入某一產業,擁有生產某一產品,服務或系統的能力是優於其他競爭對手,在某些
  • 文档大小：463.83 KB下载/浏览：1/20 次发布时间：2014-06-26
  • 怎样才是一个合格的中层主管经理人心智修炼 目标计划与跟进 绩效管理和考评 有效授权技巧 员工培育辅导 高效团队建设 最受企业欢迎的经理人：主动积极有责任心。 认真对待工作，尽其所能，比别人更优秀。 经理人的
  • 文档大小：88.18 KB下载/浏览：11/119 次发布时间：2014-02-18
  • 如何做一位优秀的企业中层主管中层主管的基本定位 1、企业管理制度的直接执行者 2、组织体系中的承上启下者 3、一般职工直接接触的管理者 4、企业高层决策的广泛参与者 5、信息的接受者与传播者 为什么要让下属愉快工
  • 文档大小：158.62 KB下载/浏览：10/220 次发布时间：2013-12-09
  • 如何做一个有影响力的主管◎领导的含义： 领导=领导职能 ☉领导者为了实现组织目标而施加影响 　　　 力的一种行为或行为过程; 　　 ☉领导是组织赋予一个人的职位和权力; ☉领导的三
  • 文档大小：28.69 KB下载/浏览：16/223 次发布时间：2013-08-08
  • 如何当主管主管的核心管理技能一、主管的角色和能力发展 二、主管的管理和人际环境 三、管理的五项职能 四、主管的有效沟通技巧 1、管理：运用各种资源去达成企业目标的过程。 “运用”的含义： 获取：资源 调度：
  • 文档大小：205.86 KB下载/浏览：11/186 次发布时间：2013-07-12
  • 如何成长为卓越现场主管一、什么是管理 二、现场管理的目标及要素 三、管理的五大机能 四、管理的循环 五、管理者的角色扮演及职责定位 六、卓越主管的能力素质要求 七、如何成长为卓越的现场主管1.计划
  • 文档大小：82.64 KB下载/浏览：17/149 次发布时间：2013-07-12

相关培训专题

相关培训师

  • 李明仿

  • 李明仿

    擅长领域：生产管理

    李明仿资历背景 广东省顺德政府特聘专家团讲师 工作经历及专业背景 至今有20年生产管理及供应链采购工作经验 曾任：上市公

  • 秘祖利

  • 秘祖利

    擅长领域：产管理,

    中国培训师大联盟首席顾问讲师，高级合伙人，生产管理领域“金牌讲师” 上海华东理工大学商学院客座教授 万宝盛华（中国）专业讲师 德国莱茵

  • 孙宜斌

  • 孙宜斌

    擅长领域：团队管理

    孙宜斌老师简介 商检局质量管理咨询中心高级顾问 金牌讲师 深圳科联专家服务中心管理培训专家 美国AITA认证PTT国际职业培训师

  • 刘有林

  • 刘有林

    擅长领域：团队管理

    【刘有林老师简介】 专业资质---- PTT国际职业培训师、实战型体验式培训专家、美国项目管理协会（PMI）(L)认证PMP；锡恩咨询、

相关管理文章