一线主管

专题

本专题汇聚与一线主管相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及一线主管的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

• 课程名称天数培训费用
• 如何当好班组长生产一线主管综合技能提升TWI2天￥3200班组长、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞，是企业直接带兵打仗的人，他们是各项生产活动直接组织者与指挥者，是公司战略与规章的落地者。
开课信息：2018年12月29-30日/上海市
• 卓越一线主管2天￥2800通过打造卓越一线主管的训练，可协助企业快速提升一线基层主官的现场管理能力及现场改善的技能，为企业达成关键绩效指标，及打造卓越的班组奠定夯实的基础。
开课信息：2019年01月21-22日/上海市
• 如何当好班组长线主管综合技能提升2天￥3200班组长、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞，是企业直接带兵打仗的人，他们是各项生产活动直接组织者与指挥者，是公司战略与规章的落地者。
开课信息：2018年12月29-30日/上海市
• 注塑零缺陷及模具维修技术2天￥3800第二章 模具维修与零缺陷 1.模具维修队伍现状 2.模具维修人员需要的知识 3.模具维修与零缺陷 第三章 注塑缺陷的起因及对策。
开课信息：2018年07月20-21日/深圳市 2018年07月27-28日/上海市 2018年12月21-22日/上海市
• 经销商开发管理地图2天￥3800我们为什么需要经销商？厂商合作如何定位？为什么开发的新经销商却没有销量？为什么经销商有销量了却没有了利润？厂家和经销商是什么样的关系？
开课信息：2019年07月27-28日/上海市 2019年11月09-10日/上海市
• 高效时间“管理”与工作效率提升（沙盘课程）2天￥3200运用时间管理的正确方法，改善管理习惯，学会制定工作计划、灵活组织开展工作、控制工作进度、自我约束，以减少时间浪费，提高工作效率;
开课信息：2019年01月17-18日/北京市

• 课程名称培训讲师
• 卓越一线主管综合管理技能提升训练李明仿目前大部分制造企业的一线主管管理人员是从生产一线优秀工人提拔上来的，他们对产品工艺流程及产品加工要求是十分熟悉的
• 一线主管必备8项管理工具训练秘祖利课程设计背景经过对多家企业反馈的培训前调查问卷、电话交流记录进行了认真分析，得出如下结论： 1、生产管理者90%都是技术出身，对别人的信任度比较低，总是依靠自己去做事，不懂得发挥团队的作用
• TWI一线主管管理技能训练孙宜斌【课程大纲】 第一章. TWI与企业一线主管角色认知 1、认识TWI： ①.什么是TWI ②.TWI的起源与发展。 ③.TWI取得的成就 2、一线主管的定位与角色认知 ①
• 如何当好班组长_一线主管综合技能提升班组长、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞，是企业直接带兵打仗的人，他们是各项生产活动直接组织者与指挥者，是公司战略与规章的落地者。
• 一线主管综合素质提升（2天） 课程大纲第一部分 一线主管的五维管理（一天） 课程方式：案例分析+研讨+互动第一单元 自我管理 ——21世纪的领导者将由管理别人转向管理自己。 ——德鲁克 改善你
• TWI一线主管班组长管理技能提升训练刘有林一线主管的有序运作是企业稳定发展的前提, 再好的目标也离不开一线人员的执行，
• TWI一线主管技能提升训练贺鹏举第一单元 一线主管意识形成篇 1．何为“一次做对” 2．为什么要“一次做对” 3．“一次做对”推行的背景与由来 4．一次做对,从“心”做起，学会做正确的事 5．一次做对,从“新”做起，学会正
• 生产一线主管班组长管理技能培训课程目标：了解一线主管人员的职责和角色、了解领导工作的基本框架、掌握主管人员必备的领导技能、熟悉现场管理的基本概念、掌握提升现场管理效率的方法 课程对象：生产一线主管课程内容：
• 一线主管训练营课程大纲 第一章．生产主管的角色认知 1．卓越生产现场管理的概念 2．生产主管的地位和使命3．生产主管的职责和任务4．生产主管的素质要求5．从员工到生产主管角色的转变
• 一线主管实际技能提升一线管理者是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，他们决定着企业的政策能否顺利的最终实施

• 提升一线生产主管的管理技能58页ppt明确现场主管的职责 熟悉现场管理之屋的结构和内涵了解现代生产管理的特征明确企业现场中的浪费现象熟悉5S的含义及其操作方法掌握现场改善的有效方法了解现场领导的基本方法了解情境领导的内涵了解现场决策的基本
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• 提升一线生产主管的管理技能ppt明确现场主管的职责 熟悉现场管理之屋的结构和内涵了解现代生产管理的特征明确企业现场中的浪费现象熟悉5S的含义及其操作方法掌握现场改善的有效方法了解现场领导的基本方法了解情境领导的内涵了解现场决策的基本
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• 主管的基本功能培训主管是一个人人羡慕的职位，不但有可观的收入，又有尊严的社会地位。主管“位尊权大”，并非人人皆可登上此宝座，但荣膺这一个宝座的却不一定有卓越的表现，甚至有很多身历其境的主管，常因处事不够严格，人际关系的
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• 主管核心才能發展訓練內涵講義讓組織擁有競爭的核心能力(Core Competency) 讓每個人擁有自己的核心能力,整合後成為組織的核心能力 企業投入某一產業,擁有生產某一產品,服務或系統的能力是優於其他競爭對手,在某些
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• 怎样才是一个合格的中层主管经理人心智修炼 目标计划与跟进 绩效管理和考评 有效授权技巧 员工培育辅导 高效团队建设 最受企业欢迎的经理人：主动积极有责任心。 认真对待工作，尽其所能，比别人更优秀。 经理人的
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• 如何做一位优秀的企业中层主管中层主管的基本定位 1、企业管理制度的直接执行者 2、组织体系中的承上启下者 3、一般职工直接接触的管理者 4、企业高层决策的广泛参与者 5、信息的接受者与传播者 为什么要让下属愉快工
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• 如何做一个有影响力的主管◎领导的含义： 领导=领导职能 ☉领导者为了实现组织目标而施加影响 　　　 力的一种行为或行为过程; 　　 ☉领导是组织赋予一个人的职位和权力; ☉领导的三
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• 如何当主管主管的核心管理技能一、主管的角色和能力发展 二、主管的管理和人际环境 三、管理的五项职能 四、主管的有效沟通技巧 1、管理：运用各种资源去达成企业目标的过程。 “运用”的含义： 获取：资源 调度：
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• 如何成长为卓越现场主管一、什么是管理 二、现场管理的目标及要素 三、管理的五大机能 四、管理的循环 五、管理者的角色扮演及职责定位 六、卓越主管的能力素质要求 七、如何成长为卓越的现场主管1.计划
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• 李明仿

  擅长领域：生产管理

  李明仿资历背景 广东省顺德政府特聘专家团讲师 工作经历及专业背景 至今有20年生产管理及供应链采购工作经验 曾任：上市公

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• 秘祖利

  擅长领域：产管理,

  中国培训师大联盟首席顾问讲师，高级合伙人，生产管理领域“金牌讲师” 上海华东理工大学商学院客座教授 万宝盛华（中国）专业讲师 德国莱茵

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• 孙宜斌

  擅长领域：团队管理

  孙宜斌老师简介 商检局质量管理咨询中心高级顾问 金牌讲师 深圳科联专家服务中心管理培训专家 美国AITA认证PTT国际职业培训师

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• 刘有林

  擅长领域：团队管理

  【刘有林老师简介】 专业资质---- PTT国际职业培训师、实战型体验式培训专家、美国项目管理协会（PMI）(L)认证PMP；锡恩咨询、

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