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应付日常工作所做出的管理行为的总称。 生产计划 生产落实 生产控制 品质检验 在工作中保证结果不变而按照一定的标准进行管理的行为。 ISO9000系列的主要精神： 是如何做的就把他写出来
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介绍基层主管团队建设、基本管理知识一个真实的故事：两年年轻人一起到一个工厂打工，A高中毕业，B初中毕业，进厂后一个月，A担任组长，B是员工。B默默无闻，总是认真工作，不断地向别人请教和学习，期望有一天
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思考：有關培育與指導部屬之看法培育部屬三方式系統式培育方法（OFF JT）機會式培育方法（OJT）自主式培育方法（SDP）OJT問題與對策如何輔導員工如何克服學習障礙培育就是教導？每天與部屬在一起做事
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主管所面對的管理挑戰創造主管價值的四個角色主管的任務與基本心態主管需具備的核心技能如何成為傑出的主管如何有效向上司建言如何處理與上司意見對立如何幫助上司創造價值工作目標不明確或經常變動不能有效要求部屬
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及时将上级指令传达到下级,变为部属的行动.迅速将市场信息及部属情况反馈到上级,以 供上级决策用.横向部门之间及时交流信息、进展情况以便更好协作,并与市场发生联络.人际关系角色在上级面前是被领导者,完成
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课程大纲：管理者角色与职责 建立领导风格如何授权团队管理总结满足下属需求提供必要的支持与培训通知相关人员适当辅导(提供建议)关键处把关, 监督进展团队是: 一群高能量的人承诺在一个目标下,彼此分工合作
问题一、人事管理与人力资源管理的区别是什么？问题二、为什么要提出人力资源管 理的概念？这意味着什么？问题三、员工离职是人力资源部门的错吗？究竟谁该负主要责任？课程目的： 认识什么是人力资源管理，提升各
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仓库管理的概况。仓库在公司组织架构中的位置。什么是仓库管理企业仓库管理的功能、业务、目标及方法。仓库主管的职责。 仓库主管的基本技能如何提高工作效率 库房单据的设计与管理库房六大管理单据理解什么是仓库
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公司比较喜欢有抱负的员工。永远不要隐藏自己的抱负。在管理层和职位相当的其他员工面前展示它。让所有人都知道你渴望成功。 宣布你的雄心和抱负带来的即时好处之一就是人们会对你刮目相看，那些有积极目标的人通常
一、企业经营基本概念二、管理与管理者三、什么是人力资源四、人力资源管理架构与功能五、人力资源管理实务—有效的人才甄选六、人力资源管理实务—充分的才能发挥七、人力资源管理实务—薪酬与激励 八、人力资源管
