企业中层管理者面临战略执行与团队效能提升的双重挑战，需实现从业务骨干到领导者的角色转变。本课程系统构建目标拆解、授权激励及梯队建设九大模块，通过情景演练、工具应用等方式，帮助学员掌握团队赋能与绩效提升
开课信息：2026年11月20-21日 | 杭州市
2026年12月11-12日 | 杭州市
从业务骨干到管理者的角色转型出发，系统梳理目标分解、任务分配、进度管控与团队激励四大核心能力。通过情景模拟与案例分析，帮助中层经理摆脱"救火队员"式工作状态，建立系统化管理思维，有凝聚力的团队。
开课信息：2026年11月17-18日 | 深圳市
2026年12月09-10日 | 上海市
直面中层管理者"对上承接不力、对下推动不动"的普遍困境，提供从目标到结果的完整管理闭环工具。涵盖有效授权、跨部门协调、绩效面谈及下属培养等高频场景，让中层经理既能扛住业绩压力，也能赢得团队信任。
开课信息：2026年11月17-18日 | 深圳市
2026年12月09-10日 | 上海市
聚焦目标承接、团队赋能、跨部门协同与绩效改进四大核心板块。通过场景化工具演练，系统提升承上启下的关键管理技能，驱动战略高效落地与团队持续成长，实现从业务能手到卓越领导者的角色跃迁。
开课信息：2026年12月18-19日 | 深圳市
制造企业转型升级需系统化推进精益生产，本课程深度解析丰田TPS精髓及工业4.0下精益体系构建。通过沙盘演练、现场诊断等实战方式，帮助企业掌握价值流分析、一个流布局等工具，实现降本增效与柔性生产。
开课信息：2027年04月22-23日 | 上海市
工业企业面临日益严格的ESG合规要求，需构建系统化管理框架。本课程深入解析GRI、TCFD等国际标准，通过碳足迹核算、供应链评估等工具，帮助企业将环境合规成本转化为竞争优势，实现可持续发展价值转化。
开课信息：2026年12月07-08日 | 苏州市
本课程聚焦现场质量管理核心，传授突破性快速改善方法。通过识别浪费、根因分析与标准化作业，帮助团队快速解决质量问题，提升生产效率与良品率，打造持续改进的现场管理文化。
开课信息：2026年10月30-31日 | 深圳市
2027年01月21-22日 | 深圳市
探索人力资源数字化平台与AI分析工具在人才选育用留等核心场景的深度应用。构建数据驱动的人才决策思维，从经验管理转向量化洞察，精准预测人力趋势、优化人才配置，驱动组织效能与人才发展的科学决策。
开课信息：2026年03月14-15日 | 上海市
2026年05月16-17日 | 广州市
2026年07月11-12日 | 北京市
