本课程系统构建中高层管理者领导力体系，涵盖目标解码、团队赋能、绩效反馈等八大核心模块。通过德鲁克管理思想与MTP实战工具结合，帮助学员完成从业务能手到团队领袖的转型，提升战略执行与人才梯队建设能力。
开课信息：2026年08月28-29日 | 广州市
2026年09月25-26日 | 广州市
聚焦目标承接、团队赋能、跨部门协同与绩效改进四大核心板块。通过场景化工具演练，系统提升承上启下的关键管理技能，驱动战略高效落地与团队持续成长，实现从业务能手到卓越领导者的角色跃迁。
开课信息：2026年08月21-22日 | 深圳市
2026年10月23-24日 | 深圳市
2026年12月18-19日 | 深圳市
从业务骨干到管理者的角色转型出发，系统梳理目标分解、任务分配、进度管控与团队激励四大核心能力。通过情景模拟与案例分析，帮助中层经理摆脱"救火队员"式工作状态，建立系统化管理思维，有凝聚力的团队。
开课信息：2026年08月22-23日 | 广州市
2026年09月09-10日 | 上海市
2026年09月19-20日 | 北京市
直面中层管理者"对上承接不力、对下推动不动"的普遍困境，提供从目标到结果的完整管理闭环工具。涵盖有效授权、跨部门协调、绩效面谈及下属培养等高频场景，让中层经理既能扛住业绩压力，也能赢得团队信任。
开课信息：2026年08月22-23日 | 广州市
2026年09月09-10日 | 上海市
2026年09月19-20日 | 北京市
企业中层管理者面临战略执行与团队效能提升的双重挑战，需实现从业务骨干到领导者的角色转变。本课程系统构建目标拆解、授权激励及梯队建设九大模块，通过情景演练、工具应用等方式，帮助学员掌握团队赋能与绩效提升
开课信息：2026年09月18-19日 | 杭州市
2026年10月23-24日 | 杭州市
2026年11月20-21日 | 杭州市
聚焦AI时代管理能力重塑，将经典管理理论与智能工具深度融合。通过案例分析、实操模板及个性化AI报告生成训练，赋能管理者构建目标分解、绩效反馈、团队建设的科学管理体系，全面提升决策效率与人才培养成效。
开课信息：2026年09月04-05日 | 深圳市
2026年11月06-07日 | 深圳市
聚焦海外销售中的成本失控、合规风险及交付延期等典型问题，课程通过标杆企业策略分析与实战模拟，强化跨国协作与风险管理能力。讲师陈老师拥有华为14年营销管理及10年海外市场拓展经验。
开课信息：2026年04月10-11日 | 深圳市
2026年07月03-04日 | 深圳市
2026年09月18-19日 | 深圳市
直面新会计法、新公司法与金税四期“三法合一”的监管风暴。本课程聚焦企业历史遗留账务的合规清理，通过实战案例拆解，教你如何精准识别风险、重构合规账套，在强监管时代实现安全经营与价值重塑。
开课信息：2026年03月27-28日 | 深圳市
2026年05月08-09日 | 武汉市
2026年07月24-25日 | 深圳市
