主管核心才能發展訓練內涵講義

讓組織擁有競爭的核心能力(Core Competency)

讓每個人擁有自己的核心能力,整合後成為組織的核心能力

企業投入某一產業,擁有生產某一產品,服務或系統的能力是優於其他競爭對手,在某些情況下,使競爭者在短期間無法趕上,形成一種具高度市場價值的競爭優勢

對管理工作的勝任程度

具有工作必要的知識,技能,態度與個人特質

--McClelland(1972)

卓越績效表現的特質行為

涵蓋知識態度技能的總和

與工作績效息息相關,可藉由標準加以衡量

可經由訓練發展加以提升

--Parry(1998)

全方位經理人五大效能

輔佐上司

協助同事

激勵部屬

策略規劃

有效決策

--彼得　杜拉克

發展主管共通的管理才能—訓練需求

訂定合理的訓練目標—訓練目標

規劃符合企業的課程—訓練規劃

選擇現代及有效的訓練方法—訓練規劃

結合網路科技與體驗學習—訓練執行

科學的系統的快速的學習評估—訓練評估