上传者：iqcqwww
文档大小：257.26 KB
.设备数量多, 种类繁杂 .设备使用点分散 .设备的“年龄”差异大 .备品备件和工具材料的种类多 .使用和维护的要求高 .使用和维护的成本大 .设备问题对生产的影响大 .基础资料
上传者：lemonrainfly
文档大小：124.79 KB
工业工程=Industrial Engineering，简称IE，俗称“改善效率”（Improve Efficiency)。
上传者：iqcqwww
文档大小：17.31 KB
一、绪论：相关理论问题的分析 通过绩效面谈的流程，让员工明确自己的绩效目标，明确自己的职责所在，进而确立奋斗目标和培训目标，面谈指导，能帮助员工清除绩效障碍，改进和提高绩效水平，提升员工的自我管理
所謂採購，是以適當的價格向合適的供應商購買符合需求品質與數量的商品。 供應商應於約定期間內將貨品送達正確的地點，並應提供合理的受前及受後服務。 不斷地提供企業活動所需的物料與服務。 以對公司最
上传者：nutri_one
文档大小：265.98 KB
組織專業知識的開發招募最佳的人才強迫密集的早期的能力發展推與拉的策略不斷增加專業的挑戰評價與剔除微軟的5%策略，華邦的3%政策個人的創新能力知識的特性觀念的流暢性鮮活思維（施振榮）觀念的彈性原創性偏好
管理是透過他人完成組織的目標管理是資源運用的極大化管理是協助他人學會自主管理達成工作表現所需具備的知識/技能〈指與工作或行業相關之專業知識或技能，如會計知識，設備維修技巧〉、動機〈指任職者必須喜歡該工
上传者：wesnty
文档大小：170.44 KB
1、管理——在一定的社会制度等外部环境中，一个组织为了实其目标，导和控制，促进其优化配置，以实现最大效益的动态过程。2、企业文化——是指在一定的社会历史条件下，现代企业在生产经营 和管理活动中所创造的
上传者：w13151071527
文档大小：87.82 KB
薪酬管理岗位评价与薪酬等级薪酬调查薪酬计划薪酬结构薪酬制度的制定薪酬制度的调整人工成本核算福利保险管理企业福利项目的设计企业根据员工劳动合同的规定，对员工为企业所提供的劳动，包括时间、体力、知识、技能
每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，得出一个结论：在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不
1.工资的形式计时工资。计件工资。2.工资的内容职务工资。职务工资制是根据员工的职务等级来确定工资等级的一种工资制度。职能工资。职能工资制是指根据员工的技术知识、业务水平、体力、智力等自身条件来确定工
