您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 培训专题

5s现场管理专题

本专题汇聚与5s现场管理相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及5s现场管理的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

5s及可视化管理￥25002天
企业标准化是企业实现科学管理的基础。搞好企业标准化工作，对于提高生产效率、提高产品合格率、稳定和提高产品质量、更新经营管理理念、提高经营管理水平、提高经济效益等，都具有重要的现实意义。
开课信息：2022年08月26-28日 | 广州市 2023年08月01-03日 | 广州市
精益5S;6S;7S管理变革培训大纲￥42902天
每次客户参观或者稽核，公司管理者层都如热锅上的蚂蚁! 每次客户来厂都要花钱装修或者修修补补都要现场寻找需要物品找不到，大量不需要的物品堆积在现场。
开课信息：2022年06月09-10日 | 深圳市 2022年08月25-26日 | 深圳市 2022年10月20-21日 | 深圳市
5S与目视化管理推行实战训练+辅导￥32002天
现场是工厂管理水平的直观和真实的反映。脏乱与落后、不文明是同义词，与低素质、低效率及管理落后联系在一起。一定意义上讲，现场就是市场。没有高水平的现场，就没有高质量的客户。
开课信息：2022年05月24-25日 | 郑州市 2022年05月27-28日 | 北京市 2022年08月19-20日 | 杭州市
MTP中层管理5项核心技能提升实战班￥42002天
课程目的：理解并初步掌握目标管理和绩效管理的方法工具，人际沟通的常用方法技巧，团队建设方法，激励员工的常用方法，新生代员工管理的思路和方法。
开课信息：2022年06月17-18日 | 深圳市 2022年08月12-13日 | 深圳市 2022年10月28-29日 | 深圳市
赢在思路车间一日管理与现场改善的工￥41802天
学员们在与国内知名团队管理专家进行互动交流、全方位答疑、解惑和指导的过程中，还能分享大量优秀企业的实践经验和现场案例图片，通过培训启发灵感，孕育创新激情。
开课信息：2022年11月25-26日 | 广州市
生产现场管理与改善￥39802天
课程收益：通过学习使学员能理解日常管理的基本内容；通过学习使学员能料清晰认识现场每日管理的重点和要点；帮助学员掌握现场一般的管理方法和现场分析方法；
开课信息：2022年06月25-26日 | 杭州市 2022年11月04-05日 | 郑州市

相关内训课程

时长主讲老师

5s_6S_7S管理2天刘小明
7S推进案例(某公司7S活动案例图片分享) ，企业现场参观检查，利用学到的知识学员在现场发现问题，提出改进的办法和思路，学员问题答疑与课程总结
5s及可视化管理2天刘智
搞好企业标准化工作，对于提高生产效率、提高产品合格率、稳定和提高产品质量、更新经营管理理念、提高经营管理水平、提高经济效益等，都具有重要的现实意义。
5s与可视化管理2天
5S 与目视化实战课程介绍:　“人造环境、环境造人”，一个良好的工作现场、操作现场有利于企业吸引人才、创建企业文化、降低损耗和提高工作效率，同时可以大幅度提高全体人员的素质和敬业爱岗精神。
如何打造精益管理现场_5S管理1天李见明
本课程适合企业各职能部门中基层管理人员、技术主管、工程师、生产领班、品管、仓管、一线员工及相关部门人员。
饲料厂现场管理+5S管理方案1天李勋义
饲料厂现场管理执行力+5S管理1.知道≠做到2004年夏天，全球第一CEO杰克韦尔奇在北京与中国工商界精英对话中写下了一句经典名言，当时，有一位中国企业家问：“我
现场5S及目视化管理应用技能1天宋传承
5S活动含义、推行要领、导入与实施现场图片的观、感、悟！管理的3大基石：5S活动、改善活动、TEAMWORK（团队工作） 5S是企业管理最基础的管理项目
4s店绩效管理之道2天胡一夫
课程大纲：第一讲：4s店绩效管理概述与实务4s店绩效考核中常见的十大误区 1、像我 2、盲点 3、定势 4、从众心理 5、趋中趋势 6、晕轮效应 7、政治压力 8、相比
5+4设备管理创新模式2天
研发背景很多企业引入了TPM的管理理念，TPM也推行了多年。然而，设备管理的现状仍然没有根本性的改变：故障还是居高不下，维修人员依然没有激情，全员维护变成了“填表、打钩”……。预防检修体系已经
5S6S管理基础知识1天
课程目的：1、掌握5S（6S）内涵及基本原理；2、掌握推进6S 管理重点与难点； 3、掌握实施6S 管理体系的推行方法，实施方法与技巧。课程内容：一、为什么要5S（6S）管理 1、关于5S（
5S管理提升实站训练2天
现场管理基本概念 1、为什么需要现场管理：生产价值流分析 2、QSP策略：质量提升、成本控制和优化流程 3、寻找流程中的浪费 4、现场管理体系 5、5S在管理系统中的作用

相关培训资料

现代设备维护管理
上传者：iqcqwww 文档大小：257.26 KB

.设备数量多, 种类繁杂 .设备使用点分散 .设备的“年龄”差异大 .备品备件和工具材料的种类多 .使用和维护的要求高 .使用和维护的成本大 .设备问题对生产的影响大 .基础资料
企业劳动关系管理的要点、难点和弱点
上传者：iqcqwww 文档大小：1.02 M

劳动争议的特点及启示企业劳动关系构成体系及其弱点劳动合同文本与协议的弱点劳动合同期限的要点试用期的难点工时制度应用的要点劳动合同终止的弱点劳动合同解除的难点
战略规划管理
上传者：iqcqwww 文档大小：166.75 KB

战略规划的基本出发点投资要有收益，支持上市公司的业绩，特别注重现金流，股权最大化轻资产结构，受投资融资能力限制，控制关键资产，充分利用社会资源配套所投资产业市场需求长期增长，回报长期稳
顾客关系管理——21世纪崭新的营销世界
上传者：iqcqwww 文档大小：175.29 KB

1、新环境：信息时代的互联网环境 2、新世代：e人类，新的消费者行为 3、新规则：顾客启动并控制营销 4、新策略：顾客关系的建立与维系（1）、找寻有意义的顾客关系（2）、经营顾客
人力资源管理流程
上传者：iqcqwww 文档大小：30.51 KB

明确人力资源开发与管理的目标是制订流程的依据根据组织架构、工作分析、岗位手册确定公司对人力资源的整体需求状况及具体岗位的需求状况准确描述和认识公司日前人力资源的状况，及与上述需求状况的差距
物流配送中心的营运管理
上传者：iqcqwww 文档大小：38.37 KB

物流（Logistics）是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。通常，我们所说的物流是指商品销
六西格玛管理体系
上传者：iqcqwww 文档大小：130.56 KB

真正关心顾客以数据和事实驱动管理针对过程采取措施预防性的积极管理无边界合作力求完美但容忍失败界定问题（Define）测量（Measure) 分析（Analyze)
全面预算管理解决方案
上传者：iqcqwww 文档大小：599.95 KB

预算内容不同预算的编制期间不同集团公司预算的上报下批流程与单一企业的预算编制不同如何实现预算对企业业务流程的控制全面的预算分析各计划预算之间存在者因果关系和联动关系，完整的模拟
人力资源管理与企业利润之关系
上传者：iqcqwww 文档大小：129.95 KB

员工不是“被动的资产” 当我们意识到员工是投资者时，人力资本的回报可能是最高的员工冒着一定的风险和机会成本向公司投入了时间，精力，知识。通过以下途径提高员工和客户的回报：帮助
国企改制工作的风险管理与控制
上传者：iqcqwww 文档大小：23.50 KB

一、内部决策与方案审批二、清产核资与产权界定三、资产评估与财务审计四、产权转让与交易管理五、依法保护债权人利益六、依法维护职工合法权益

相关培训师

刘小明擅长领域：生产管理
国际注册高级经理国家高级企业培训师
刘智擅长领域：生产管理
刘智老师是精益咨询师，HLEAN高竞争力
李见明擅长领域：生产管理
资深咨询培训专家国际认证注册管理咨询
李勋义擅长领域：企业战略
【李勋义】资深企业管理改善
蒋维豪擅长领域：生产管理
曾任(台湾)丰年公司果糖事业部部长、(台
胡一夫擅长领域：项目管理
河南大学毕业；曾任多家旅游局顾问与风景区
王改云擅长领域：人力资源
职业经历：河南华为郑州副总经理（原）
徐鹤宁擅长领域：市场营销
徐鹤宁，女，出生于1979年，东北吉林省

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号