课程内容：通过讲师系统地讲解有效证件的信息内容，让学员对有效证件有个深入的了解，明确有效证件的快速鉴别要点。...

课程内容：工业化的发展，引发的经济和市场竞争，让社会和企业都感受到竞争的压力，人力资源的效能价值变得越来越重要，人力资源的不可替代性也变得越来越强。...

课程内容：本课程将从年度经营角度出发，结合组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起，希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色，了解组织、部门、个人目标之间的衔接与达成企业目标的重要性。...

课程内容：本课程属全新视野的领导者实操课程，探讨的不只是领导技能，更是思维改变与人际改善的绝佳利器，可导致领导者自身的提升乃至团队的提升。提问式领导，可运用于企业的日常运作、工作指导、项目推动与目标达成，...

课程内容：本课程正是针对这些问题而设计，让团队管理者知道如何创建自己的团队，管理自己的团队，打造一支自己所期望的高绩效的优秀团队。...

课程内容：课程收益：学会找到引领性指标的方法，确保高效达成目标 为高效达成目标，掌握敏捷执行的方法及要点 通过在自己做过的项目中练习，找到优点和不足，学会达成目标的系统方法 制定出当下自己的实际工作目标，...

课程内容：本课程是张锋波老师根据国内企业的实际情况，并与国际知名管理大师(戴明、德鲁克、博恩·崔西等)的理念、方法相结合，采用相对应的实用管理工具，使本课程更易被学员接受并在企业落地生根。...

课程内容：针对管理必要共通课题研究其相关的基本原则、方法及概念。 尊重人性及管理科学精神为核心；辅以精心设计的案例，分组讨论、演练，分享以及针对性的活动，是兼顾有效性、实用性及组织效益的企业主管训练课程。...

课程内容：一、SPC概述 1、SPC的定义和作用 2、什么是SPC 3、SPC在生产中运用的目的 4、为什么控制图能预防不合格品产生...

课程内容：如何理解、识别与判断素质?使用什么工具可以发现人的素质?传统的面试与选拔技术与基于素质模型的行为面试技术之间有些什么不同?行为面试有什么优势...

课程内容：课程收获： 了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践 了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置 掌握研发质量管理组织的架构、职责定位...

课程内容：课程目标： 1.了解战略解码的内涵与逻辑（战略目标与战略规划的关系），理解自身在战略实践中的定位和职责 2.掌握战略规划分析的思路与工具；提升战略规划收集和分析内外部信息的技巧...

课程内容：主要研究网络信息分析以及云计算相关技术，长期从事通信网管系统、网络信息处理、商务智能(BI)以及电信决策支持系统的研究开发工作，主持和参与了多个国家和省部级基金项目，具有丰富的工程实践及软件研发经验。...

课程内容：五、培训目标 1, 学习云环境下大数据分析挖掘的相关基础知识。 2，学习Mahout和MLlib的核心技术方法及应用。 3，了解云环境下大数据分析的使用流程和方法。 4, 掌握Storm流处理...