课程内容：目标：公司级目标和目标分解，部门和关键岗位“人人有目标”； 方法：学会分析阻碍目标达成的问题，和制定解决方案的方法； 工具：掌握目标计划管理系列工具，回去就能用，目标达成有保障...

课程内容：一、我们身处变革的时代和多变的环境，需要领导者具有善于引导和激发。指令和管控的管理方式只会压抑员工的积极性、主动性和创新能力...

课程内容：公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注，其实中小企业更需要公司治理，公司治理在责权利的制约与平衡上的制度安排在中小企业中体现的更明显...

课程内容：课程目标：树立正确的战略落地观；了解战略为何不能落地；了解战略落地的七大必备系统和一大核心；掌握战略落地的七个关键步骤，打造战略实施力。...

课程内容：在客户拜访过程中应如何与客户沟通、如何给客户留下完美的第一印象客户沟通技巧是知道客户想听的所以听的技巧比说的技巧要重要，而问的技巧比听的技巧还要重要。...

课程内容：课程收益： 1、让学员领悟执行与执行力的含义，了解中小企业执行力不足的原因 2、让学员明白提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义 3、让学员知道提高团...

课程内容：课程特色：美国政府为海外追税，于2014年7月1日建立，并成功实施了海外账户纳税法案FATCA。由此，经合组织OECD发起了共同申报准则CRS，以推动国与国之间税务信息自动交换。...

课程内容：以全面标杆管理理论、方法、工具体系，指导科学高效地实施对标管理工作，使得对标工作目标更加科学合理、过程更加规范高效、成果更加达标创标。...

课程内容：通过培训，使学员熟悉生产经营中安全管理的有关法律、法规、规章和国家标准，掌握与企业生产经营活动有关的安全管理的基础知识及企业应承担...

课程内容：从“干到位、管到位、领导到位”三方面构建企业的执行系统， 打造强有力的企业执行文化，培育企业的核心竞争力...

课程内容：复命制强调完美执行，是驱动企业战略执行、强化执行力的重要抓手；复命管理强调动态管理，重在激发团队自动自发的工作状态，带领团队出色完成各项任务...

课程内容：为什么企业经营战略与管理策略的实施成功率不足60%企业战略与结果之间有一大鸿沟，这一鸿沟就是企业执行力。缺乏执行力是今天企业管理最大的黑洞，未来十年我们面临的挑战就是企业执行力。...

课程内容：应对难题：员工越来越‘个性’、经理越来越‘无能’；内部冲突越来越多、管理效率越来越低，如何构建轻松有效的管理和领导体系 课程理念：企业价值观决定了企业能否健康成长，企业领导力必须构筑于企业...

课程内容：本课程应用独创的7C企业文化突破方案及相关工具方法，致力于帮助企业增强文化自信，提升团队凝聚力，打造一个有战斗力的狼性团队，更大程度的凝聚人才和资源...