课程内容：本课程详细解读互联网时代，必须具备的新思维及如何践行与操作运用最前沿的思想，最新颖的案例，旨在让企业可以快速地转型...

课程内容：（一）当今世界正在发生前所未有的深刻变革，世界将进入中美“双大国”时代 （二）俄欧发展态势相对平稳，对世界格局稳定发挥仅次于中美的作用 （三）东亚安全热点不断轮换，中国周边新格局正在形成...

课程内容：为了配合产品线发展战略，如何研发战略，配套什么样的组织体系、产品研发流程和人力资源保障体系，来支撑产品战略的落地，达到快速推出消费者满意的产品。...

课程内容：公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注，其实中小企业更需要公司治理，公司治理在责权利的制约与平衡上的制度安排在中小企业中体现的更明显。大型企业出现问...

课程内容：管理提升是企业永恒的主题。管理诊断则是管理提升出效果的重要环节，其决定企业能否把握关键问题、能否策划出优秀的提升方案...

课程内容：1. 加强供给侧改革力度 2. 我国供给侧改革的重点方向 1) 供给侧改革的政府层面 2) 供给侧改革的企业层面 3. 成功市场经济国家的内在逻辑...

课程内容：战略执行能力提升。通过各种战略工具和方法的分析与应用，学员战略制定与执行的关联，提升战略理解与落地能力。...

课程内容：现金流出量：项目投资引起企业的现金支出的增加量，主要包括固定资产投资、无形资产投资、长期待摊费用支出和流动资产投资四个部分...

课程内容：培训收益：1、如何优化企业股权 2、如何合理设计股权激励方案 3、如何能让激励达到长期有效 4、如何让公司高管与你不离不去 5、如何让新员工入职后就有归属感 6、如何让老员...

课程内容：直接面对企业困惑，拓展企业的思路，突破发展瓶颈、推进组织变革、提升管理效率、建立核心竞争力，是帮助企业和个人发展、提升企业融资能力、保障企业持续发展的经典课程。...

课程内容：课程大纲： 要结果不要理由、要功劳不要苦劳 改变从现在开始、积极心态赢结果 持续不断做结果、不折不扣管结果 第一单元执行的概念 1、执行的定义 2、执行型人才的共同特点...

课程内容：对于老企业来说，是花大量资源和代价去争抢新客户，将重心放在不断开发新客户上?还是签订合同是否有一定的风险?一个公司又是如何去防范合同风险的呢?...

课程内容：中国中小企业的管理实战专家、著名培训导师、资深管理顾问，中山大学、南昌大学、江西创业大学等多所知名大学特聘讲师，多家大型企业常年顾问。...

课程内容：深厚的心理学、文学、教育学与管理学功底，结合主持、演讲、NLP、教练技术、催眠、心理咨询等专业手法...