企业董事长 高层管理者 财务总监
一、当前经济环境分析
1.国际经济环境
2.国内经济环境
3.国内经济发展的驱动要素
二、十九大后中央经济政策调整
1.加强供给侧改革力度
2.我国供给侧改革的重点方向
1)供给侧改革的政府层面
2)供给侧改革的企业层面
3.成功市场经济国家的内在逻辑
4.大力发展现代服务业
5.互联网+下的产业重构
1)数据挖掘及知识发现
2)人工智能快速崛起
6.强化科技创新能力
1)中国已经成为高科技产品出口国
2)中国是国际竞争的全能型选手
7.大力支持战略新兴产业
8.十大重点发展领域
9.积极推动一带一路发展战略
三、上市公司情况分析
1.主板企业情况
2.创业本企业情况
3.上海科创板的未来分析
四、民营企业发展环境
1.国内产业结构布局
2.民营企业产业结构分析
3.民营企业的SWOT分析
4.民营企业的竞争分析
5.民营企业的发展战略
6.民营企业的营销策略
五、上市公司与民企合作模式
1.基于企业结构变化
合并/托管/收购/兼并/分立/重组/战略联盟
案例:海澜之家收购英氏婴童
2.基于企业资产整合
剥离/置换/出售/转让/资产证券化/债券
案例:张家港城投承接债权入股康得集团
3.基于企业股权变化
IPO/借壳上市/配股/增发/转让股权/送股/转增/回购/MBO
案例:卓郎智能借壳新疆城建
4.基于企业融资战略
PE/VC/融资租赁
案例:红杉与思科
5.基于企业商业模式
PPP/BOT/BT/特许经营
案例:葛洲坝子公司凯丹水务公司收购保定尧润环保
讲师刘光耀简介
讲师背景:
工信部中小企业咨询服务专家
中国营销协会副秘书长
中国教育营销专业委员会副主任
壹加壹互助联盟联合创始人
曾先后就职于北京和君、山东凤祥乳业、天津顶新等公司,先后任经理、总助、副总经理、总经理等管理岗位主要从事企业股份制改造、资产重组、公司设立等工作
专注大消费品行业、大健康行业、环保、养老,有超过50个以上的行业的咨询项目经验,组织并主持500场以上的消费者座谈会。
培训特色:
擅长于企业实战性培训,强调用做咨询的方法进行培训,注重咨询工具和方法在培训中的传授,关注培训效果在企业实际操作中的应用,方案可操作性强,追求客户满意度和客户价值。
课程介绍:
《赢在股权》系列课程包括《股权战略》《股权激励》《股权融资》《投资者关系管理》是刘光耀经过多年的实践经验和潜心研究,将自己和团队服务过的企业案例加以提炼,总结开发了实用性极强的《赢在股权》系列课程,通过案例复盘将大量的案例中的股权构思、设计、运用的过程情景再现,将学员带入其中,深刻领悟股权的重要性及其魅力,直接面对企业困惑,拓展企业的思路,突破发展瓶颈、推进组织变革、提升管理效率、建立核心竞争力,是帮助企业和个人发展、提升企业融资能力、保障企业持续发展的经典课程。