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上市公司与民企合作模式

     
  • 课程类型:内训课程
  • 培训天数:2天
  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX83298
价格:根据方案制定或咨询客服
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培训对象

企业董事长 高层管理者 财务总监

课程介绍

一、 当前经济环境分析

1. 国际经济环境

2. 国内经济环境

3. 国内经济发展的驱动要素


二、 十九大后中央经济政策调整

1. 加强供给侧改革力度

2. 我国供给侧改革的重点方向

1) 供给侧改革的政府层面

2) 供给侧改革的企业层面

3. 成功市场经济国家的内在逻辑

4. 大力发展现代服务业

5. 互联网+下的产业重构

1) 数据挖掘及知识发现

2) 人工智能快速崛起

6. 强化科技创新能力

1) 中国已经成为高科技产品出口国

2) 中国是国际竞争的全能型选手

7. 大力支持战略新兴产业

8. 十大重点发展领域

9. 积极推动一带一路发展战略


三、 上市公司情况分析

1. 主板企业情况

2. 创业本企业情况

3. 上海科创板的未来分析


四、 民营企业发展环境

1. 国内产业结构布局

2. 民营企业产业结构分析

3. 民营企业的SWOT分析

4. 民营企业的竞争分析

5. 民营企业的发展战略

6. 民营企业的营销策略


五、 上市公司与民企合作模式

1. 基于企业结构变化

合并/托管/收购/兼并/分立/重组/战略联盟

案例:海澜之家收购英氏婴童

2. 基于企业资产整合

剥离/置换/出售/转让/资产证券化/债券

案例:张家港城投承接债权入股康得集团

3. 基于企业股权变化

IPO/借壳上市/配股/增发/转让股权/送股/转增/回购/MBO

案例:卓郎智能借壳新疆城建

4. 基于企业融资战略

PE/VC/融资租赁

案例:红杉与思科

5. 基于企业商业模式

PPP/BOT/BT/特许经营

案例:葛洲坝子公司凯丹水务公司收购保定尧润环保

讲师介绍

讲师刘光耀简介

讲师背景:

工信部中小企业咨询服务专家

中国营销协会副秘书长

中国教育营销专业委员会副主任

壹加壹互助联盟联合创始人

曾先后就职于北京和君、山东凤祥乳业、天津顶新等公司,先后任经理、总助、副总经理、总经理等管理岗位主要从事企业股份制改造、资产重组、公司设立等工作

专注大消费品行业、大健康行业、环保、养老,有超过50个以上的行业的咨询项目经验,组织并主持500场以上的消费者座谈会。

培训特色:

擅长于企业实战性培训,强调用做咨询的方法进行培训,注重咨询工具和方法在培训中的传授,关注培训效果在企业实际操作中的应用,方案可操作性强,追求客户满意度和客户价值。

课程介绍:

《赢在股权》系列课程包括《股权战略》《股权激励》《股权融资》《投资者关系管理》是刘光耀经过多年的实践经验和潜心研究,将自己和团队服务过的企业案例加以提炼,总结开发了实用性极强的《赢在股权》系列课程,通过案例复盘将大量的案例中的股权构思、设计、运用的过程情景再现,将学员带入其中,深刻领悟股权的重要性及其魅力,直接面对企业困惑,拓展企业的思路,突破发展瓶颈、推进组织变革、提升管理效率、建立核心竞争力,是帮助企业和个人发展、提升企业融资能力、保障企业持续发展的经典课程。

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上市公司与民企合作模式
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