课程内容：企业转型是指企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变，是企业重新塑竞争优势...

课程内容：课程整合世界领导学方面一些最先进的理念与成果，同时深刻的结合中国企业领导与管理实践，结合企业各发展阶段和各类企业文化特色，结合中国员工人性和观念的特点...

课程内容：文化管理作为企业管理的最高境界，文化竞争才是企业最高层次的竞争。卓越企业文化的锻造与落地问题，是所有期待持续成功和追求卓越企业的核心问题。...

课程内容：课程收益：1.掌握非权力影响的要素，以及掌握影响他人过程的主要障碍； 2.掌握非职权影响力的四个核心；掌握非职权影响力的策略技巧 3.掌握非职权影响力的多种技术，譬如询问，处理冲突等技巧...

课程内容：运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会，然后在事实基础上审核可能的原因，避免管理者因抓不住主要问题而浪费有效工作时间；...

课程内容：企业要实现跨越式发展，需要明确的发展战略和强大的组织能力，通过卓越经营管理系统， 让企业的战略目标，转变为每位员工的绩效目标，员工要完成绩效目标...

课程内容：本课程重点在于以非常科学而结构性的系统分析，配合世界前沿的心理学成果和优良沟通的方法工具，助力经理人和管理者滚动而持续的解决个人及组织内部的沟通问题。...

课程内容：连接消防水源的消防水龙头，其中配备灭火龙头和水带，必须进行现场连接，若打破其中的警铃，消防栓的压力便会增加，便于进行现场的大型灭火...

课程内容：通过数据分析、实例展示、理论探讨，让学员明白中国股市的生态，自己的投资能力圈，投资的选择逻辑以及需要修炼的方法和路径。...

课程内容：通过授课和案例讨论相结合。在历史演绎、逻辑分析和案例讨论中，学员全面系统的理解企业发展的根本动力和改革的基本路径。...

课程内容：本次课程通过大量的案例分析，从现代企业话题入手，深入挖掘中国传统智慧，掌握握企业管理的真正内涵，以清晰的思路引发管理实操层面的改变，获得突破。...

课程内容：新任分公司总经理或事业部总经理面对一团乱麻，该如何理清头绪?例如， 面对外部，产品不好卖、好卖的又断货;对手凶狠;市场会朝哪个方向发展?...

课程内容：紧围绕我国企业品牌的现状与特点，介绍了改变企业命运的3大问题，企业创品牌的3大系统，构筑品牌灵魂的4个维度，低成本品牌推广的5大方法，企业品牌维护的3大重点。...

课程内容：培训目标：通过该课程的培训学习，使企业的统计人员掌握统计的基础知识，学习、掌握企业劳动工资统计、生产统计、质量统计、仓储物流统计、销售统计和财务成本统计等技能；学会设计统计图表，学会建立统计台帐...