您好,欢迎访问广东培训网!

服务热线hotline

400-622-8122
当前位置:首页 > 企业内训 > 企业经营 > 课程内容

咨询式「十倍成长」整体解决方案实战特训营系列之咨询式「组织运作」实战特训营

  • 课程类型:内训课程
  • 培训天数:3天
  • 用手机看:
    83680
  • 授课老师:洪生
  • 课程编号:NX83680
  • 价格:根据方案制定或咨询客服
在线咨询
培训对象

董事+总裁+高管+人力资源总监(经理)

课程简介

课程背景

企业要实现跨越式发展,需要明确的发展战略和强大的组织能力,通过卓越经营管理系统, 让企业的战略目标,转变为每位员工的绩效目标,员工要完成绩效目标,就需要每天有效 地高效地工作。

但是,要实施卓越经营管理系统,需要有科学的组织设计.合理的岗位设置.清晰的职责 分工和高效的业务流程.明确的授权体系作为基础!以上的内容,都是设计出来的!

科学的设计将经验式的管理本质地区分开来,其结果是大大地影响了企业的投入产出比, 影响到企业战略目标的实现!

本训练营是洪生教授20多年作为100多家企业组织变革顾问的精华集中,既有理论高度, 更有实践方法.操作工具!让您企业的组织运作来个华丽转身!



训练营特色

针对性:

针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的。

科学性:

对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主 义泥潭,确保课程的正确性和科学性。

系统性:

组织运作各功能模块相对独立又环环相扣,3天2夜7大模块课程一人主讲,一脉相通。

 实操性:

精选了24个案例在课程中深入讲解,完全符合中国企业特色,极具参考性,可模仿或创造 性地模仿。

真实性:

课程案例不讲道听途说的,不讲“故事”,24个案例都是洪生教授亲身经历的,真实才有 价值。

 实用性:

课后提供22个只有咨询客户才能享用的实用管理工具,价值不菲,拿回去就能用。

实战性:

7大模块针对性设计15个实战沙盘,消化课程知识,让学员把错误犯在课堂里,只把正确 方法带回去。

趣味性:

小班授课,分组研讨,沙盘演练,学员像咨询师一样地工作;让学习变成一个饶有趣味的竞赛。



【组织运作】实战训练营课程规划

第一单元:组织运作和人力资源管理系统

第二单元:组织设计

第三单元:流程设计

第四单元:授权管理

第五单元:定岗定编

第六单元:合理分工和职责分解

第六单元:岗位说明书撰写和职责落实



讲师介绍
洪生

1、他是20年来一直活跃在企业一线的中国顶级咨询师,被誉为“中国卓越绩效”第一 人、KPI第一人!

2、他是清华大学特聘教授、中山大学兼职教授,著名的实战管理专家。

3、20多年来,洪生老师帮助过1000家企业成长,其中至少8家企业从行业最底层在3-5年时间成为行业第一,并一直保持第一!帮助数百家企业实现了年营收的10倍增长!同时创造了100%用户满意度神话!

他以一线咨询师的身份,在中国首创的咨询式实战训练营已经举办近200期,惠及5000多家企业,几十万企业老板及管理者受益。

他一流的讲师风格、深入浅出、风趣幽默、实战性强!他的愿景是帮助1000家企业实现10倍成长!

内训服务流程
内训服务流程
在线报名/咨询
联 系 人 :
联系方式:
公司名称:
咨询事项: