以学员为中心、注重激发学员互动提问的授课方式，深得学员和客户爱戴及各个培训机构的信任。对于讲师职业的热爱、对于业务的严谨务实、精益求精使他成为客户心目中拥有高度职业素养的专业培训讲师。
开课信息：2024年05月23-25日 | 深圳市
2024年06月13-15日 | 深圳市
2024年07月25-27日 | 深圳市
数字化转型技术并找到关键点? 想要了解您所在行业的数智化转型案例以及背后的经验教训? 企业有意尝试数智化转型，但立项时却无从下手，难以形成具体方案? 新一代AI生产力工具如何大幅提升企业效率?
开课信息：2024年04月26-27日 | 广州市
明确制造部门和设备部门职责，提升设备管理执行力， 提升人员设备维护和保养意识，解决现场设备脏、乱、差问题，提升设备工作效率，制造部门和设备部门职责不清，设备管理执行力很差，设备效率很低，设备空转很多。
开课信息：2024年04月26-27日 | 广州市
通过对服务情商培养，从人性出发、直击问题本质，提供在客户投诉中有效的沟通化解方案。通过引导式客户投诉处理情境模拟实战闯关，学员层层递进、步步为营，从理论、技巧、方法、话术等方面进行训练，提升现场处理。
开课信息：2024年05月10-11日 | 深圳市
2024年06月28-29日 | 深圳市
2024年07月05-06日 | 深圳市
对企业危险作业的风险点分类分级管理，把事故预防的“关口前移”向“纵深防御”推进，提升企业全员风险管理认知，形成制度化、信息化的安全生产风险管控与实际生产过程中的落实。
开课信息：2024年05月13-14日 | 苏州市
堂上引导学员对这一系列真实管理问题进行热烈讨论和深入剖析，探究问题的本质，在实战中快速提炼和萃取打法将其沉淀在未来的业务工作中，提升学员的“作战”能力。
开课信息：2024年06月28-29日 | 上海市
2024年08月23-24日 | 北京市
2024年10月25-26日 | 深圳市
掌握三层级绩效目标分解的步骤、方法和关键工具：绩效飞轮、战略地图、因果策略法、价值链分析法、内部客户法;掌握关键指标设计的来源、原则、方法和关键要领：四大原则、五大来源、多快好省法。
开课信息：2024年07月04-05日 | 上海市
2024年12月05-06日 | 上海市
1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法； 2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能； 3、掌握以任职资格为基础的课程体系评价的方法与实施合适路径。
开课信息：2024年05月18-19日 | 北京市
2024年06月08-09日 | 上海市
2024年06月22-23日 | 深圳市
