课程内容：1．品牌导购的责任和使命 商人的利益和欲望 顾客购物的真正目的 站在顾客的角度换位思考 * 如何找到你的梦中情人 2．把握商品的销售动向 唤起商品的生命力...

课程内容：. 新时代零售店铺的人性化管理 传统职场结构带来的人员流失 每个人直接面对各自的上帝 构筑零售店铺人员管理的基石 * 日航公司起死回生的真谛2. 终端管理标准与员工训练 制...

课程内容：第一日：商品企划的工作流程构建主讲 岛田1、成功买手的必备要素 商品销售相关活动的基准 商品管理的分类 卖场商品展示的分类2、对趋势及市场的掌控能力 时尚业界的特征 消费者...

课程内容：第一部分：产品规划 概述 1．什么是产品战略 2．什么是产品规划 3．什么是产品开发 制定产品战略与规划 1．什么是战略什么是产品战略 2．产品战略的作用 3．...

课程内容：课程大纲一、需求管理的基本概念 1.1学员分组，了解学员的基本需求和情况，为课程后续顺利开展奠定基础。 1.2学员演...

课程内容：本课程的总体目标是发挥项目管理工具的最大效益，提升学员项目管理的能力。本课程结合美国项目管理协会（PMI）的项目管理知识体系，全程以实际项目为教学案例。每位学员都可以亲身体验Microsoft Off...

课程内容：1、研发成本管理的现实意义a)企业经营环境的改变 b)企业长期发展的需要 c)成本竞争时代的来临 d)产品设计对成本的影响 e)不同产品开发项目类型的成本控制策略2...

课程内容：第一部分 产品开发最佳实践的体系架构简介 理解产品开发管理体系的基本概念 理解产品开发基本流程的目的和相关运作团队 理解产品开发项目里程碑的意义和相应目标 产品开发最佳...

课程内容：引言：如何走向成功,管理的过程就等于下一盘棋,很重要的一条就是改变自己,习惯往往会制约我们的成就,制约我们自己的突破.成功是从自已开始. 【培训受众】 渴望发现自身问题和解决自身问题的董事长、中层管...

课程内容：《中小企业赢销法则与模式创新》倍增财富实战课程 课程背景及课程价值： 到底什么样的产品才是好产品 不可否认的是，产品的工艺好、技术高可以为产品本身加分很多，有不少老板也为此沾沾自喜，可这些喜欢...

课程内容：一、项目管理基础（知识学习） 二、项目管理在企业中的作用（知识学习） 三、项目团队建设确定项目组织 四、选举任命项目经理 五、项目选择与投标 六、风险管理 七、制定项目计划 八、成本计划...

课程内容：一、银行营销基础 1、银行营销的三个特点——不可分割、业务相似、特有风险 2、银行营销环境四个特征——差异性、变化性、相关性、针对性 3、市场调查的三种方法——询问法、观察法、实验调查法 4、...

课程内容：一、理解组织目标与战略1、进行组织战略展望——明确组织的愿景和使命；2、学习扫描经营环境，进行战略分析，寻找组织的战略发展机遇；3、通过模拟制定公司战略、竞争战略和职能战略，真正理解...

课程内容：第一部分、影响力的来源 员工心目中的领导 好领导和坏领导 扩大影响力三要素 ——领导能力 ——领导权力 ——领导风格 领导的六个特质 ——领导远见 ——领导热情 ——自我定位 —...