课程内容：一、维稳的现状 1、群体性突发事件的频发 2、越维越不稳的怪圈 3、维稳思路的转变 4、维稳过程中的“气”的处理二、常见的维稳方法 1、消极被动型 2、手段强硬型，即草率高压型...

课程内容：本课程的学员需要具备基本的Oracle数据库原理和应用开发的知识，有一定的工作经验。数据库应用优化方法主要集中在发现Oracle数据库的资源瓶颈，发现应用代码中典型的高负载SQL的不合理性，从而找到提...

课程内容：1、敏捷方法的“破” 传统方法论的问题 敏捷对传统方法论的改进 敏捷游戏的博弈规则 纵向视图：目标导向、团队协作、最佳实践。 横向视图：尊重经济、持续改善、最佳实践 ...

课程内容：软件重构是指在不改变软件的功能和外部可见性的情况下，为了改善软件的结构，提高清晰性、可扩展性和可重用性而对软件进行的改造。简而言之，重构就是改进已经写好的软件的设计。在敏捷开发方法学中，重构常常是软件...

课程内容：在软件组织中，需求分析师的作用举足轻重。统计表明，软件缺陷一半以上的原因来自于需求分析中的问题。仅凭这个数字，就足以告诉我们要提高软件的质量、增强产品的竞争力，培养高水平的分析师队伍，定义合理的需求过...

课程内容：本课程是关于软件架构设计的高级课程，所针对的对象是资深软件系统设计人员。作为一门高级课程，我们并不准备详细讨论某些具体的技术手段，而希望学员在已有工作经验的基础上，站在系统架构师的高度，从思考方法与组...

课程内容：高质量软件来自于高水平的项目管理，这个观点已经成为业内的共识。软件项目成功最重要的要素是什么大型软件项目是依靠一个组织来完成的，如果这个组织在管理上是无序的，开发过程是非正式和混乱的，计划期限和成本...

课程内容：第一单元人才复制的基石第一节 现代企业决战六大系统 一、企业真正的核心竞争力 二、现代企业决战六大系统...

课程内容：【课程背景】 领导者迷思： 新晋领导：领导力技巧提升课程听多了，却不知如何结合自己的能力，运用到实际工作中 骨干领导：领导者当久了，兴奋度大幅下降，身心疲累，缺乏持续的动力与能量...

课程内容：工业工程(IE)的基础概念及手法介绍，工业工程(IE)与精益生产之间的区别及联系，工业工程7大手法，工业工程（精益生产）导入步骤，观念意识的转变，难点及应对措施...

课程内容：【课程目的】 全面了解绩效管理的运作程序及设计方法。 发现绩效管理中的常见问题，并找到对应措施。 现场实践绩效管理全程操作。 掌握推行与落实绩效管理的有效措施与方法。 帮助解决绩效管理中的现...

课程内容：课程目标： 透过课程培训，使学员了解掌握 — 精益基本理念、指导原则和运作流程 —精益生产导入及实施策略 —看板系统的设计与运用 — JIT生产排程技术和方法 —均衡生产与柔性制造技术...

课程内容：课程名称： 完全依照MTP国际版的内容、教学方式、师资资格要求的中阶主管管理才能研习课程（MANAGEMENT TRAINING PROGRAM）。课程目的： 统一企业的管理语言，形成企业...

课程内容：1、经验管理是让您学几个招术，本课程最大的特点是给您一个可以落地操作的系统，最重要的是整体系统下面是完整支系统。世间的一切事物都是系统的产物，而非几个因素使然。...