课程内容：课程内容： 第一单元观念篇 为什么伟大的战略得不到实现 为什么同样的战略有不同的结果 为什么科学论证的目标不能转变为成绩 为什么反复强调的方案得不到落实 为什么庞大员工队伍却绩...

课程内容：【培训内容】一、如何有效提升区域销售力 1、明事 2、识人 3、知方略　二、区域经理角色定位、潜质、技能 1、角色定位 2、需具备潜质 3、技能　三、顶尖区域经理（业...

课程内容：第一讲：销售前的前奏曲 长期准备 短期准备 开拓准客户的方法与途径 找寻黄金未来客户 销售前的心理准备第二讲：客户行为分析 几种性格特征的客户 测试及讲解：全脑测试及分析 测试...

课程内容：课程大纲 一、职业人的心态　1、树立正确的职业心态　2、清晰的个人定位与目标管理3、为卓越养成好习惯　4、面临工作，从“外向动机”转化成“内在动机”二、百分百负责...

课程内容：是针对研发工程师进行专利技能训练的突破性成果，是在深入研究企业专利申请中的难点、疑点和困惑的基础上，通过广泛调研与分析，经过上百次培训的实践经验...

课程内容：一个客户拥有的产品越多，挽留的机会就越大，通过客户使用更多产品而获利的机会就越多。课程通过对企业不同客户的心理需求分析，传授学员把握通过把时间、空间、地域等资源的整合，在一定范围...

课程内容：【课程背景】 客户投诉处理的好坏直接关乎企业的形象和声誉，稍有不慎就可能为企业找来灭顶之灾，因此客户投诉收到越来越多的企业重视。“提高客户满意度，减少客户流失率，从客户投诉中发现商机”成为企...

课程内容：1．树立积极、乐观的工作心态； 2．获得多种方法，以缓解电话销售中的压力，消除负面情绪； 3．把握客户心理，能以客户化思维构建话术与销售流程； 4．掌握若干实用技能，提高电话沟通...

课程内容：课程主体框架 第一部分 第二部分 第三部分 第四部分重新探索自我 从依赖到独立 从独立到互赖 自我提升完善 【课时设置】 12小时 【培训形式】 采用讲解、小组讨论、案例分析、...

课程内容：课程收益：全面、系统的学习管理的全过程，统一观念、达成共识、激发活力; 良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥综合实力...

课程内容：第一章 沟通概念篇 沟通的重要性 沟通的概念 沟通循环 沟通渠道第二章 沟通技巧篇 表达技巧 发送信息常见问题 发送信息的技巧（5W1H） 倾听的障碍 倾听的五个境界 反馈...

课程内容：定岗定编与工作分析课程大纲（二天） 第一部分：定岗、定编 一、岗位的概念 二、如何理解管理幅度 影响管理幅度的因素 确定管理幅度的方法 三、企业如何定岗 岗位设计的方法...

课程内容：共赢薪酬福利体系（2天）课程收益 1.强化学员对薪酬福利体系的认识； 2.掌握企业薪酬体系框架和付薪理念； 3.理解各种薪酬福利在管理中的作用，并掌握薪酬结构设计技巧； 4.全面介绍薪...

课程内容：课程提纲：第一讲高效沟通概述1.决定业绩的三方面：态度、知识、技巧2.沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一...