课程内容：本课程能解决什么问题 常规单项授课式与填鸭式教学过量，已经带来学员抵触 户外拓展对参训人群要求具备一定身体条件，过程中容易造成身体疲惫，导致预期授训效果背离 培训组织者对新鲜培训项目的发掘需求的...

课程内容：课程背景 ——企业现状 为什么大多数民企老板总是那么忙、那么累、那么烦 为什么企业年度目标经常无法实现 为什么下属的执行力总是那么差 为什么跨部门协作和沟通总是那么难...

课程内容：一、现场品质意识 质量管理是企业管理的纲 产品质量零缺陷管理品质的几种正确观念 第一次就把事情做正确 品质变异的来源...

课程内容：一、现场品质意识　质量管理是企业管理的纲　产品质量零缺陷管理品质的几种正确观念　第一次就把事情做正确　品质变异的来源　防止品质变异的关键要素...

课程内容：第一部分：企业成本的认识与展望 控制成本势在必行 目前企业的成本现状分析 企业成本的认识 工厂成本管理与控制的重要性 成本观念的更新和现代成本控制 工厂成本管理与控制的关键...

课程内容：第一部分 生产管理面对的严峻挑战 多批少量的时代生产管理发展趋势 企业面对多批少量生产方式的困惑 应对多批少量生产方式的策略多批少量生产现场数量、质量、进度管理第二部分 精益生...

课程内容：第一部分 精益思想篇 1、精益生产价值体系 精益生产的起源 精益生产的核心价值 价值流与价值流图识别客户增...

课程内容：第一单元基层管理者的角色认知与自我管理现场管理到底管什么 基层管理者的地位 基层管理者的使命 基层管理者的重要作用...

课程内容：一、车间主任如何做好现场管理 1、现场管理解析2、管理者的要求3、现场管理的实施方法4、现场管理的特点 5、现场的信息管理的技巧...

课程内容：第一部分、如何做好车间现场管理角色认知与良好心态管理人员职责的要求明确职责、认识定位正确认识现代管理如何管理好现代员工现场的信息管理的技巧现场设...

课程内容：企业培训是企业人力资源开发战略的重要组成部分。企业培训已经成为提升企业核心竞争力的一条重要途径。作为企业培训的管理者、实施者——企业培训师往往兼有企业管理咨询顾问的职能，其本身已经发展...

课程内容：一、对现场问题的深刻认识 新经济时期面临的主要问题与挑战现场问题产生的来源 现场问题对企业的意义、作用 员工对待问题应持有的态度...

课程内容：一、班组长的角色认知能力及地位和使命，二、班组管理技巧现场管理要点三、班组长如何对员工进行培育及工作指导OJT源头活水四、协作是班组长职业的核心...

课程内容：第一讲 目视管理导论 目视管理的历史　2、目视管理与日常生活3、目视管理与工厂管理 第二讲 目视管理实施、评鉴1、目视管理实施作用　2、目视管理实施要...