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管理者的六大成长通道培训

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX29139
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业中高层管理者

课程简介

【课程背景】

毛泽东曾经说过“只有目标却没有人民群众的革命热情,事情是干不成的”事实上每个企业都有自己的目标、规范、流程……真正使我们“头疼”的往往不在于目标、规范、流程本身,而在于缺少员工对企业目标的心理认同和追求目标的积极态度,对规范、流程的遵守和坚持。对于企业的中高层管理干部而言,我们更需要营造一种尊重,认可,学习,鼓励,敢于担当,乐于付出和奉献的管理环境,用精英创造环境,用环境带动大众,并学会运用管理工具搭建管理平台。

【课程收益】

?重新定位管理者角色;

?了解情绪产生的原因和反应机制;

?搭建良性沟通平台;

?提高执行意愿,了解管理学中快乐的驱动力;

?尊重与信任是管理的基础部分;

?强化员工信念

?获得提升员工归属感和信任度的日常化操作方法;

?利用实效工具搭建管理平台

?认识管理,让爱在团队中流动。

【课程大纲】

成长通道一:职业化角色认知

?职业化管理者的管理认知

?个人职业发展地图

?成就职业生涯的金字塔

?新的木桶原理

?职业的积累来自于训练

?走出职业发展的黑色隧道

成长通道二:情商自治

?了解情绪与情商

?心态决定一切,什么决定心态

?正面情绪和负面情绪

?情绪处理的二维分析法

?调整情绪的反应机制

?面对职业压力和工作倦怠

?小人纵情,中人治情,圣人调情

成长通道三:沟而通

?沟通是低成本的传道

?最实用的三种沟通术

?营造团队的沟通环境

?团队需要良性冲突

?团队沟通的6个步骤

?4DISC认识风格测试

?360°团队沟通训练

成长通道四:强化信念

?心智模式的四大障碍

?成功者与失败者的心智模式对比

?信念的力量

?情绪需要调动,信念需要强化,认知需要引导

成长通道五:执行力改善

?管理的复杂性

?执行不力的现状

?构建执行力的三个有力支撑

组织管理\职能管理\团队管理

?内在活力激发

?团队双赢管理模式导入

?管理平台建设-----学会搭建常态化管理平台和运用管理机制

成长通道六:学会利用实效管理工具

?案例管理法的神奇作用

?建立透明化的管理机制

?学会营造企业软环境

?学会打机制的组合拳

?管理无小事,管理无大事

?一切管理都是为了爱

讲师介绍

国家心理咨询师

企业员工心理健康的倡导者和推进者

2007年国家人事部教育培训司“培训行业优秀工作者”

中国竞争力研究中心 特聘管理专家

全国企业家协会高级培训师、咨询顾问     

国家经理人培训中心 特聘讲师

孙老师在培训中除了传授知识之外,更注重改变学员的思维方式,因为如何想决定如何看,如何看决定如何做,思维方式不改变,行为是不会改变的,只有学员的思维方式发生了变化,才能真正达成培训的目的:学以致变、学以致用。员工意愿和动机的培养,高于目标化的培养。信念和精神层面的强化大于技能的强化。

这个世界上最难做到的事情就是去改变一个人,其实人们不拒绝改变,而拒绝被改变,所有强加的外力都会引发学员的抵触与对抗,只有学员自己达成了心理认同,才会主动去变,孙老师擅长对学员思维进行潜移默化的引导,凭借对成人心理的深入研究,通过对培训的专业化操作以及教练技术、心理技术的应用,于无形中引导学员完成自我改变和自我升级。

孙老师具有多年企业营销、管理、培训、及咨询经历,课程内容实战性极强,案例众多并以其诙谐、幽默的风格深受学员推崇。

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