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中层管理者专题

本专题汇聚与中层管理者相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及中层管理者的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 课程收益: 1.训练中层经理职业化管理,学习管理工具和方法 2.学习角色认知、情境管理、工作沟通、团队建设、员工激励等管理技能; 3.学习管理工具和方法如情境管理、RESPECT模型、松下先生辅
    开课信息:2020年11月14-15日 | 上海市
  • 培训目标:分享无障碍:探讨管理心得、经验、观点 提高或拓宽管理者对角色的理解和认识,运用课程中的新概念与新技能,掌握课程中的管理技巧并能实践运用,制订行动计划将所学落地
    开课信息:2020年11月28-29日 | 深圳市
  • 管理者情商¥36002天
    课程亮点 1. 注重课前的调查和课后的辅导落地:让培训成为解决管理问题,达成管理目标的工具 2. 在情境中学习:模似真实管理情境,采用案例式教学,充分调动员工的学习研究热情
    开课信息:2020年12月18-19日 | 上海市
  • 课程背景:职场的发展规律必需是呈上升趋势,而每一次的升迁都是一次脱变,工作的宽度与深度的变化,身边的磁场的改变,我们的角色与心态同时也需要进行重新的定位与规划。
    开课信息:2020年11月20-21日 | 广州市
  • 课堂上最吸引学员的是其角色心态修炼、互动研讨感悟、典型案例分析、精辟总结升华、实务操作演练相结合的培训形式,使得面临一系列管理问题困惑的学员产生豁然开朗、耳目一新的感觉。
    开课信息:2020年11月06-07日 | 上海市 2020年12月11-12日 | 上海市
  • 阿里学院基于独特的阿里巴巴独特的文化价值观与将近20年的管理经验,开发出一套独具阿里特色的管理者培训课程,即现在的”三板斧“课程,对阿里组织的良性发展起到重大作用。
    开课信息:2020年11月27-27日 | 杭州市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 课程收益:学习世界前沿的管理与领导理论,清晰的把握领导与管理的区别,全面系统的认知领导力,为系统的提升管理与领导技能打下坚实基础。
  • 中层管理者的角色认知、作用职责1. 什么是管理,管理的本质、职能是什么?2. 管理者的定位、职责、作用是什么?
  • 1. 没有职业化就没有执行力,无法确保战略目标达成 2. 职业化程度越高,管理者的身价就越高 3. 职业选手和业余选手之间存在着巨大差异
  • 本课程采用讲授式、小组讨论、角色扮演、案例研究、现场演练等科学的培训方式,课堂氛围生动、轻松,并有充分的演练时间,便于学员的现场提高
  • 英特尔前总裁安迪·格鲁夫指出,主管真正的职责是“为部属的工作增加价值”。主管必须想办法改善部属的工作习惯、方法,甚至调整工作内容,做更有效率的生产
  • 在任何一个企业里,从普通员工,到一名基层管理者,再经过数年的历练,被晋升为一名部门经理人
  • 让课程更加贴合企业的实际情况,再加上很多方法技巧都是经过大量事实验证,有很强的实战性,只要在培训后不断的练习和运用都能熟练掌握,快速提升中高层各方面的管理能力。
  • 洞察力—市场定位与团队建设 企业制定战略的依据 迈克尔波特的竞争战略—5力模型 企业战略的市场定位 麦肯锡的管理分析法-7S
  • 通过与霍乾讲师零距离接触,便可知晓、领会与应用职场人际相处之领导技能,在成长的道路上可少走一些弯儿路,在职场人际相处时就会轻松自如,游刃有余,早日取得成功,取得最大的成功!
  • 课程开发背景介绍:培训针对于公司职场中层管理者。大家步入职场工作,一段时期掌握一定岗位技能,面对多变的职场环境,面对复杂的人际关系,时常会感到不知所措。究竟,大
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    更快更好地达到组织的目的 管理的根本原因在于 外部环境的不确定性 内部资源的有限性
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    A. 战略目标是正确的 B. 战略的表述是清晰的 C. 组织成员对战略的理解是同一的 D. 战略推进的路径是有效的 E. 战略实施资源供给是有保证的 F. 战略的细节是落在实处 G. 战略
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    一、执行力的现状与实质 ㈠没有执行力就没有核心竞争力 1、核心竞争力:一是企业(单位)独有的 产品别人无法替代; 二是具有企业(单位)特性的,不易模仿的专有技术或技能。
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    专业委员会的研究考评目的:管理发展;工作评估;工作改进;报酬;潜在能力的确定;反馈;人员计划;沟通用途:工作反馈;报酬的管理;晋升;管理发展;人员计划;选拔程序合法化目的和用途之间的不同倾向:法官与导
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    做事靠的是知识,做人靠的是心态 职业人只要拥有正确的观念就必定在工作中使用正确的方法一个没有正确观念的人,行事方法一定有问题结论:成功者必须具有正确的观念1.每一个人都要有一种使命感 人为使命而活着,
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    能力不好不一定会成功, 但是情绪管理不好一定不会成功。 当我们把情绪毫无保留地发泄在我们周遭的人身上,那种和谐的关系无形中就被破坏掉了,就好像是被打破的水晶杯子一般, 就算接合后也是会有裂缝。所以我们
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    职业是提高和发展职业是专业职业是生涯中工作的延续职业是相关角色的延续2、工艺店出售红白相间的玻璃串珠,每串12个,用钢丝串连。其中有一串,发现多装了一个白珠,而相关的位置是:白-红-白-红-白-红-白
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    管理者培训手册
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    信息沟通角色及时将上级指令变为部属的行动。迅速将市场信息及部属情况反馈到上级,以供上级决策用。横向部门之间及时交流信息、进展情况以便更好协作,并与市场发生联络。人际关系角色在上级面前是被领导者,完成上
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    凡是經由別人努力而獲致效果的措施,稱為管理.現場管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產線的組長,主任,工程師,技術人員等.現場管理幹部是指:在企業組織中,擁有相應的權力,對現場的作業人
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    以30年磨一剑的精神,专注于精益领导力与

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    价值公社创始人兼社长; 北京大学总裁

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    北大、清华、西交大总裁班 特聘讲

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    中山大学在职金融学硕士在读

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    擅长领域:市场营销

    中国营销协会理事 国家高级企业培训师

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    擅长领域:经营管理

    鲍星烨老师,祖籍浙江萧山,退伍军人。早年