上传者：chenjing
文档大小：256.40 KB
更快更好地达到组织的目的 管理的根本原因在于 外部环境的不确定性 内部资源的有限性
上传者：iqcqwww
文档大小：833.97 KB
A. 战略目标是正确的 B. 战略的表述是清晰的 C. 组织成员对战略的理解是同一的 D. 战略推进的路径是有效的 E. 战略实施资源供给是有保证的 F. 战略的细节是落在实处 G. 战略
上传者：iqcqwww
文档大小：13.96 KB
一、执行力的现状与实质 ㈠没有执行力就没有核心竞争力 1、核心竞争力：一是企业（单位）独有的 产品别人无法替代； 二是具有企业（单位）特性的，不易模仿的专有技术或技能。
上传者：iqcqwww
文档大小：25.36 KB
专业委员会的研究考评目的：管理发展；工作评估；工作改进；报酬；潜在能力的确定；反馈；人员计划；沟通用途：工作反馈；报酬的管理；晋升；管理发展；人员计划；选拔程序合法化目的和用途之间的不同倾向：法官与导
做事靠的是知识，做人靠的是心态 职业人只要拥有正确的观念就必定在工作中使用正确的方法一个没有正确观念的人，行事方法一定有问题结论：成功者必须具有正确的观念1.每一个人都要有一种使命感 人为使命而活着，
上传者：iqcqwww
文档大小：141.40 KB
能力不好不一定会成功, 但是情绪管理不好一定不会成功。 当我们把情绪毫无保留地发泄在我们周遭的人身上，那种和谐的关系无形中就被破坏掉了，就好像是被打破的水晶杯子一般， 就算接合后也是会有裂缝。所以我们
上传者：iqcqwww
文档大小：31.19 KB
职业是提高和发展职业是专业职业是生涯中工作的延续职业是相关角色的延续2、工艺店出售红白相间的玻璃串珠，每串12个，用钢丝串连。其中有一串，发现多装了一个白珠，而相关的位置是：白-红-白-红-白-红-白
上传者：iqcqwww
文档大小：206.41 KB
管理者培训手册
上传者：lcyken
文档大小：159.45 KB
信息沟通角色及时将上级指令变为部属的行动。迅速将市场信息及部属情况反馈到上级，以供上级决策用。横向部门之间及时交流信息、进展情况以便更好协作，并与市场发生联络。人际关系角色在上级面前是被领导者，完成上
凡是經由別人努力而獲致效果的措施,稱為管理.現場管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產線的組長,主任,工程師,技術人員等.現場管理幹部是指:在企業組織中,擁有相應的權力,對現場的作業人
