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中层管理者专题

本专题汇聚与中层管理者相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及中层管理者的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 课程收益: 1.训练中层经理职业化管理,学习管理工具和方法 2.学习角色认知、情境管理、工作沟通、团队建设、员工激励等管理技能; 3.学习管理工具和方法如情境管理、RESPECT模型、松下先生辅
    开课信息:2021年11月04-05日 | 上海市
  • 许多快速发展的成长型企业,随着市场业务的拓展,部门设置越来越多,职责分工越来越明确。然而,跨部门之间的沟通却越来越难以协调,常常影响公司整体运作效率,令很多企业领导者为之苦恼不已—— 如何
    开课信息:2021年06月25-26日 | 广州市
  • 课程收益:明确管理者的角色、职责,清晰自己的角色定位,了解管理的基本常识及人性的本质;掌握培育部属的方式方法,让你的部属青出于蓝而胜于蓝;从心理学和管理学角度分别了解团队激励。
    开课信息:2021年07月02-03日 | 广州市
  • 1.领导的指令到了中层就会打折,就会走偏,导致战略不落实 2.每天自己特别忙,下属却无事可做 3.自己很厉害,下属不成长 4.给了马儿吃草,马儿也不跑,很想去激励下属,总是事倍功半
    开课信息:2021年07月10-11日 | 广州市
  • 教学目的:财务报表具有多面性,作为管理者,阅读财务报表的目的,主要是为了掌握公司经营情况,分析经营问题所在,从而指导经营决策制定。
    开课信息:2021年08月27-28日 | 上海市 2021年12月30-31日 | 上海市
  • 部分下属属于职场“老油条“,不好管理 面对这些困扰,究竟是下属的问题?还是我们的管理方式出了问题?本课程将在2天的时间内帮助你找到破解“人才密码“的关键方法
    开课信息:2021年08月27-28日 | 深圳市 2021年12月24-25日 | 北京市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 课程收益:学习世界前沿的管理与领导理论,清晰的把握领导与管理的区别,全面系统的认知领导力,为系统的提升管理与领导技能打下坚实基础。
  • 中层管理者的角色认知、作用职责1. 什么是管理,管理的本质、职能是什么?2. 管理者的定位、职责、作用是什么?
  • 1. 没有职业化就没有执行力,无法确保战略目标达成 2. 职业化程度越高,管理者的身价就越高 3. 职业选手和业余选手之间存在着巨大差异
  • 本课程采用讲授式、小组讨论、角色扮演、案例研究、现场演练等科学的培训方式,课堂氛围生动、轻松,并有充分的演练时间,便于学员的现场提高
  • 英特尔前总裁安迪·格鲁夫指出,主管真正的职责是“为部属的工作增加价值”。主管必须想办法改善部属的工作习惯、方法,甚至调整工作内容,做更有效率的生产
  • 当团队内发生冲突时,能整合团队,凝聚人心,完成目标的同时也能获得人心。 中层管理者管理效能提升三部曲课程就是针对不同层次的管理者的需求而设计的,帮助管理者在每一个阶段都能提高管理水平。
  • 让课程更加贴合企业的实际情况,再加上很多方法技巧都是经过大量事实验证,有很强的实战性,只要在培训后不断的练习和运用都能熟练掌握,快速提升中高层各方面的管理能力。
  • 洞察力—市场定位与团队建设 企业制定战略的依据 迈克尔波特的竞争战略—5力模型 企业战略的市场定位 麦肯锡的管理分析法-7S
  • 通过与霍乾讲师零距离接触,便可知晓、领会与应用职场人际相处之领导技能,在成长的道路上可少走一些弯儿路,在职场人际相处时就会轻松自如,游刃有余,早日取得成功,取得最大的成功!
  • 课程开发背景介绍:培训针对于公司职场中层管理者。大家步入职场工作,一段时期掌握一定岗位技能,面对多变的职场环境,面对复杂的人际关系,时常会感到不知所措。

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    一、管理者决策能力的自我提高 二、管理者沟通能力的自我提高 三、管理者思维能力的自我提高 四、管理者表达能力的自我提高 1.学习决策知识,提高个人修养 2.区别不同类型,抓住决策重点

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