本课程将针对中层管理人员在实际工作中遇到的各类管理问题进行深入探讨与解决，通过本课程的学习，您将掌握解决这些问题的实战技巧与策略，为职业发展和管理实践提供有力支持。
开课信息：2026年06月27-28日 | 成都市
承上启下关键角色，系统培养战略解码、团队赋能、跨部门协同与绩效改进四大核心能力。通过实战工具与场景演练，提升从执行到管理的思维转变，强化资源整合与组织推动力，实现团队业绩突破与组织效能倍增！
开课信息：2026年07月08-09日 | 上海市
2026年07月18-19日 | 深圳市
2026年08月22-23日 | 广州市
聚焦目标承接、团队赋能、跨部门协同与绩效改进四大核心板块。通过场景化工具演练，系统提升承上启下的关键管理技能，驱动战略高效落地与团队持续成长，实现从业务能手到卓越领导者的角色跃迁。
开课信息：2026年06月26-27日 | 深圳市
2026年08月21-22日 | 深圳市
2026年10月23-24日 | 深圳市
本课程系统构建中高层管理者领导力体系，涵盖目标解码、团队赋能、绩效反馈等八大核心模块。通过德鲁克管理思想与MTP实战工具结合，帮助学员完成从业务能手到团队领袖的转型，提升战略执行与人才梯队建设能力。
开课信息：2026年08月28-29日 | 广州市
企业中层管理者面临战略执行与团队效能提升的双重挑战，需实现从业务骨干到领导者的角色转变。本课程系统构建目标拆解、授权激励及梯队建设九大模块，通过情景演练、工具应用等方式，帮助学员掌握团队赋能与绩效提升
开课信息：2026年07月10-11日 | 杭州市
2026年08月14-15日 | 杭州市
讲解关键客户关系管理全流程，涵盖客户价值细分、满意度提升、关系拓展及忠诚度再造。通过华为、西门子等企业案例解析，帮助学员掌握分层级客户管理、战略联盟构建及闭环评估方法，实现大客户价值最大化与长期合作。
开课信息：2026年04月10-11日 | 深圳市
2026年07月03-04日 | 深圳市
2026年10月16-17日 | 深圳市
深度剖析华为从战略规划到执行落地的核心机制，包括DSTE流程、BLM模型与组织协同体系。学习如何将战略意图转化为可衡量、可管理的具体行动，确保力出一孔，驱动业务持续增长与战略目标高效达成。
开课信息：2026年05月08-09日 | 深圳市
2026年07月17-18日 | 深圳市
2026年09月04-05日 | 深圳市
引入科学项目管理模式，提升项目成功率势在必行。通过强化项目经理及核心团队的专业能力与执行力，优化流程管控和风险应对，确保项目高效推进与可持续成功。聚焦目标管理、团队协作与资源整合，为企业创造更大价值
开课信息：2026年08月10-11日 | 上海市
