课程内容：第一单元现场工作改善认知与渗入时代带给我们的思考与挑战改善的认识改善给企业和个人带来的影响改善的误区改善成功的两个必请结合工厂的实际,想一想工厂的哪些方面运用目视管理?...

课程内容：第一部分、车间主任如何做好现场管理角色认知与良好心态管理人员职责的要求明确职责、认识定位正确认识现代管理如何管理好现代员工现场的信息管理的技巧...

课程内容：课程导读： 二十余年的国内教育与心理辅导经验，第一代国内最早TTT导师出身，清华大学、北京大学特约心理咨询师，美国LIMRA授权认证培训师于焕新及她的团队，深深感觉到当前传统TTT往往拘泥于授课技巧...

课程内容：课程导读： 二十余年的国内教育与心理辅导经验，第一代国内最早TTT导师出身，北京师范大学心理学博士、清华大学、北京大学特约心理咨询师，美国LIMRA授权认证培训师于焕新及她的团队，深深感觉到当前传统...

课程内容：课程目标推动新老员工统一培训，尤其是进入企业资历较浅培训，完全融入企业、完成校园人到企业人、移动人的彻底转变首先打消员工的疑虑，平衡其个人期望与入职企业后的差别产生的不良情绪，让其首要...

课程内容：本课程收益通过对高管心理和身体的干预使之达到良好的工作生活状态提高高管创造快乐工作和生活氛围的能力学会基本的身体和心理减压技巧课程内容 职场减压操，学会随时放松。...

课程内容：本课程能解决什么问题 随着80、90后员工逐渐成为企业主要群体，他们的思维、工作方式与原有人群存在较大断层。而企业管理者原有管理理念及方法更新较慢 社会与企业中，凸显出一系列因员工管理方式不对，造...

课程内容：课程背景： 伴随着经济低迷、企业效益增长减缓，负面能量给组织管理带来了极大挑战。部分企业因员工情绪问题导致的离职率高达100%---200%，也就是每年需要重新招人1--2次。负面能量带来的各种问题...

课程内容：本课程能解决什么问题 常规单项授课式与填鸭式教学过量，已经带来学员抵触 户外拓展对参训人群要求具备一定身体条件，过程中容易造成身体疲惫，导致预期授训效果背离 培训组织者对新鲜培训项目的发掘需求的...

课程内容：课程背景 ——企业现状 为什么大多数民企老板总是那么忙、那么累、那么烦 为什么企业年度目标经常无法实现 为什么下属的执行力总是那么差 为什么跨部门协作和沟通总是那么难...

课程内容：一、现场品质意识 质量管理是企业管理的纲 产品质量零缺陷管理品质的几种正确观念 第一次就把事情做正确 品质变异的来源...

课程内容：一、现场品质意识　质量管理是企业管理的纲　产品质量零缺陷管理品质的几种正确观念　第一次就把事情做正确　品质变异的来源　防止品质变异的关键要素...

课程内容：第一部分：企业成本的认识与展望 控制成本势在必行 目前企业的成本现状分析 企业成本的认识 工厂成本管理与控制的重要性 成本观念的更新和现代成本控制 工厂成本管理与控制的关键...

课程内容：第一部分 生产管理面对的严峻挑战 多批少量的时代生产管理发展趋势 企业面对多批少量生产方式的困惑 应对多批少量生产方式的策略多批少量生产现场数量、质量、进度管理第二部分 精益生...