课程内容：第一单元基层管理者的角色认知与自我管理现场管理到底管什么 基层管理者的地位 基层管理者的使命 基层管理者的重要作用...

课程内容：一、车间主任如何做好现场管理 1、现场管理解析2、管理者的要求3、现场管理的实施方法4、现场管理的特点 5、现场的信息管理的技巧...

课程内容：第一部分、如何做好车间现场管理角色认知与良好心态管理人员职责的要求明确职责、认识定位正确认识现代管理如何管理好现代员工现场的信息管理的技巧现场设...

课程内容：企业培训是企业人力资源开发战略的重要组成部分。企业培训已经成为提升企业核心竞争力的一条重要途径。作为企业培训的管理者、实施者——企业培训师往往兼有企业管理咨询顾问的职能，其本身已经发展...

课程内容：一、对现场问题的深刻认识 新经济时期面临的主要问题与挑战现场问题产生的来源 现场问题对企业的意义、作用 员工对待问题应持有的态度...

课程内容：一、班组长的角色认知能力及地位和使命，二、班组管理技巧现场管理要点三、班组长如何对员工进行培育及工作指导OJT源头活水四、协作是班组长职业的核心...

课程内容：第一讲 目视管理导论 目视管理的历史　2、目视管理与日常生活3、目视管理与工厂管理 第二讲 目视管理实施、评鉴1、目视管理实施作用　2、目视管理实施要...

课程内容：一、课程背景 在全球化的激烈市场竞争中，某些企业为了获得客户和竞争对手的核心情报，在商业情报领域倾注了越来越多的资源，这不但反映在从事商业情报工作的人员素质越来越高，情报分析的能力得到了极大的加强，...

课程内容：一、课程收获 1、掌握通过各类展会、研讨会收集行业、客户与对手信息的实战方法 2、协助建立展会情报调研操作手则（后期咨询项目）二、课程提纲 1、我们为什么要参加展会——了解行业整体趋势...

课程内容：课程大纲：第一单元： 时间管理的概念 1.时间管理的概念。 2.掌握时间管理是迈向成功的第一步 3.给时间管理赋予定义 4.何谓时间管理 5.时间管理的元素 6.时间管理的关键...

课程内容：【课程收益】 1、建立保持成功的基本思维模式； 2、树立积极主动的阳光形态； 3、掌握活在当下、将焦点放在影响圈内的技巧； 4、掌握要事第一的时间管理技巧；...

课程内容：1. 职场心理健康大学校园投毒案的背后影响心理健康的因素　如何化解心底的压力心理学对策的具体应用2. 色彩学与服饰搭配 色彩学的基本理论 职场着装的...

课程内容：第1天：Define--六西格玛定义阶段 一、6 Sigma管理综述（原理、模型、组织、资源与活动） 1、什么是六西格玛； 2、为何需要六西格玛； 3、如何应用六西格玛； 4、六西格玛的...

课程内容：【课程收益】 促进管理者对“泛90”员工的了解，提升管理者的管理情商、沟通能力、管理能力。使企业的人文关怀理念通过各层面管理者由上至下直接影响至基层员工，从而创建企业内部和谐的沟通氛围、融洽团队关系...