课程内容：经过模拟高尔夫挥扞入洞的十八个完整过程进行模拟演练，掌握领导的原则与技巧，并能实际运用且加强其领导能力。透视管理的迷失与盲点，以增强权变领导及授权评估之能力。...

课程内容：训练目的: 1、为什么每个领导者的能力不一样为什么每个员工的工作态度不一样为什么每个人的生活品质不一样为什么有的团队成就卓越，有的团队却总是死气沉沉……因为事情的结果往往来源于行动，行动来源于...

课程内容：课程设计思路： 课程目标是针对销售人员自我管理方面，内容以自我激励为主线，让我们每个人了解自我激励的作用，了解树立正确的工作和生活态度对我们人生幸福的重要性，课程中我们有很多种实用性、简便易操作的自...

课程内容：学习目标：从个人目标和组织目标两个角度来学习，了解目标管理在企业管理中的价值和作用，学会目标设计与分解的方法，掌握目标实施过程，提高管理者的执行能力。通过目标管理结果达成的持续更新，实现组织目标的不断...

课程内容：课程设计思路：　作为公司的中层管理者，除了要养成良好的自我管理能力外，还需用良好的工作习惯来带动团队的绩效。本课程以优秀管理者的素质模型为基础，分别从个人管理、团队管理两个纬度来提升中层管理者的...

课程内容：课程设计思路： 课程目标是针对个人自我管理方面，内容以自我激励为主线，让我们每个人了解自我激励的作用，了解树立正确的工作和生活态度对我们人生幸福的重要性，课程中我们有很多种实用性、简便易操作的自我改...

课程内容：更快、更好、更成功 易学、易用、出单快！ 课程设计思路： 通过本课，您将了解销售工作开展的核心步聚、掌握客户开发的关键流程、学会攻克大客户的销售技巧、塑造专业的职业素养、形成良好的销...

课程内容：你是不是随着公司的发展越来越忙、越来越理不清头绪您自己什么都知道，但是下面的人就是不得力！ 难道公司的发展，注定就有瓶颈吗为什么那些做的很大的同行老板反而越来越轻松这中间的秘密是什么...

课程内容：第一单元：标准工时的定义与作用--时间研究的定义游戏一：扑克牌游戏--标准工时的定义及分类--标准工时制定的基本条件--合格工人--作业标准--正常的环境和条件--普通熟练程度和正常速度注：测量标准工...

课程内容：一．前言 1．中国工厂现场管理的现状 2．思维破冰：管理是管人还是管事 3．现场管理者需要掌握的五大技能 二．现场管理者的角色定位 1．安全...

课程内容：第一部分：IE工业工程定义 IE工业工程慨况 IE 工业工程的目标 IE 工业工程的作用 IE工业工程的发展 第二部分：现场改善的推进方法 现场改善的内容 5S活动 改善作业的...

课程内容：课件提纲前言： 从紧缺年代到过剩年代只用了短短30年，在过剩年代找到蓝海的几率越来越低、难度也越来越大，但在各个行业里总有一些企业能够活的很好，成为行业的领先者甚至是主导者。尽管成功的原因有...

课程内容：培训大纲：模块一：培训与培训师的角色认知 模块课题 名称课 程 内 容课 程 目 的培训 方式评估 工具 1培训与 培训师培训与培训师...

课程内容：课程背景和意义 政府工作报告指出：“一个国家能否在国际竞争中长久地保持优势，取决于科技进步的速度与自主创新的能力。”改革开放以来，我国科技发展水平和产业结构的技术构成发生了重大变化，劳动力素质也有了...