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高效能人士的七个习惯

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:1天
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  • 授课老师:黄志伟
  • 课程编号:NX28960
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

各级人员

课程简介

【课程收益】

1、建立保持成功的基本思维模式;

2、树立积极主动的阳光形态;

3、掌握活在当下、将焦点放在影响圈内的技巧;

4、掌握要事第一的时间管理技巧;

5、掌握双赢的人际关系准则;

6、掌握同理心交流的技巧;

7、掌握统合综效的创造性合作原则;

8、树立持续更新的习惯,不断更新生理、心智、心灵和情感,实现平衡发展。

【课程对象】

各级人员。

【课程时间】

1天,共6小时。

【授课方式】

讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+角色扮演+课堂演练+小组讨论+游戏

【课程大纲】

我们为何要养成好习惯

·好习惯好人生

·建立情感账户

·持续成熟模式

·个人与团队的成功

习惯一:积极主动-个人愿景的原则

·积极主动的态度

·如何树立阳光心态

·扩大个人的影响范围

·使自己成为正能量的人

习惯二:以终为始-自我领导的原则

·先思考再行动

·建立个人和组织的使命宣言

·用目标指导行为

·目标制定的原则方法

习惯三:要事第一-自我管理的原则

·集中精力于有利于使命、愿景、价值观和目标的活动

·学习区分和平衡重要性和紧急性

·根据个人的角色和目标制定计划并付之于行动

·学会说“不”

·8020法则

习惯四:双赢思维-人际关系的原则

·囚徒困境

·人际交往的六种模式:利人利己、损人利己、损己利人。。。。。。

·双赢:为己为人、寻求共同利益

·为己为人五种方法:品格、关系、协议、制度、流程

习惯五:知彼解己-同理心交流的原则

·开处方前先诊断

·倾听的五个层次:忽视的听、假装在听、有选择的听。。。。。。

·倾听的身体姿态:面向当事人、不端架子、开放姿态。。。。。。

·同理心倾听的方法:判断同理心是否适当或必要、重复字句、重整内容。。。。。。

习惯六:统合综效-创造性合作的原则

·统合综效的含义

·运用双赢思维和同理心倾听去实现统合综效

·尊重差异

·第三方案的讨论模式:确立目标,通过双赢思维发展各自的目标。。。。。。

习惯七:不断更新-平衡的自我更新原则

·发现平衡即实现高效能的关键

·确定生理的、心智的、心灵和情感方面不断更新的目标并努力实现他们

·人生平衡轮

讲师介绍
黄志伟

【概况介绍】

☆ 知名实战派企业管理教练

☆ 中国十佳中层管理实践导师

☆ 中国NLP教练式培训研究会会长

☆ T锤原理首创者

☆ 资深NLP教练

☆ 国家高级企业培训师

☆ 国家高级人力资源管理师

【擅长领域】

中高层管理技能系统训练,人力资源实战训练,职业化系统训练。

【授课理念】

让学习更简单,让培训更有趣。

【授课风格】

   自我开发式的NLP教练式培训,将NLP理念及教练技术充分融入培训过程,在互动分享及演练的过程中实现知识和技能的传递,同时令受训对象在思想意识上得到迁善。

   课程讲练结合、实战实用,案例丰富、游戏有趣,互动分享、轻松掌握。

【职业背景】

   15年中高层管理经验,曾任众明半导体副总经理、名雕装饰人力资源总监、立美力服装企管总监等职,并曾兼任光讯通讯、美联服装等多家企业的高级管理顾问,在企业战略规划、中高层管理人员培养训练、团队建设、领导力、人力资源管理、绩效管理等方面积累了丰富的实战经验,能够根据企业的实际情况定制开发最合适的课程、实施并跟踪落地。

   迄今培训已超过1000场,培训学员超过80000人次,教练式的实战风格获得了客户的高度认可,被誉为“NLP教练式培训第一人”、“赛场上走出的教练”、“职业化训练名师”等。

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