课程内容：一、突发事件应对中媒体的重要性 1、何谓企业突发事件 2、应对时的错误将会付出惨重代价 3、对媒体说的每一句话都有可能成为诉讼词 4、一个记者的背后有成千上万的读者 5、仅仅“守法了”不足以...

课程内容：优秀的定价不是等到产品销售时候才决定的，更不是拍脑袋的结果，而是在设计、生产等诸多环境环节就需要开始价格设计和利润确认。...

课程内容：随着时间的推移，企业面临着这样的尴尬选择——需要用人，但是却实在不知道如何运用这批特殊时代和家庭教、育背景造就的“新新人类”。“80，90后”是大多中独生子女，也是高等教育改革、高校扩招、时代变革、市...

课程内容：一号标杆定制课程设计[课程开发实战班] 不只是听课，而是让学员带着真实的课题和相应资料，开发出课件作品 课程特色 建立能力，而不仅是教授知识 内训师能够把课讲好，不仅需要知识，而更需凭借实...

课程内容：【课程大纲】 第一讲认识岗位能力 1、履行岗位的能力有哪些要素 2、什么是素质模型 3、为什么招聘失败了 4、为什么下属成长缓慢 5、员工能力水平认识的误区 6、案例分析：老刘为什么...

课程内容：【课程大纲】 第一讲 绩效导向的人才开发与培训体系 1.企业绩效与核心能力关系 2.如何从企业战略梳理企业核心能力 核心岗位 核心人才 3.现代企业人才地图的建立 编制...

课程内容：课程背景 本课程精华来自畅销书《执行》的作者拉姆查兰博士曾经写过一本小册子《what the...

课程内容：课程大纲 反思：富不过三代-逆天而行、天理难容！ 道法自然：富二代承载民营家族企业的神圣使命！ 1、先守业-守好、守住父辈的家业、基业；...

课程内容：课程大纲 一、转型发展之痛 1、民营企业对社会贡献 2、短寿的中国民营企业 战略决策失误;对行业发展方向判断失误 过度扩张和盲目多元化...

课程内容：课程大纲 一、企业之困 1、企业主的困惑：内忧与外患 2、企业发展的三个阶段 二、管事有方（管事：经营治理须三懂二会） 懂行业-行业的六大...

课程内容：【课程介绍】 想象一下这样的一个销售氛围：每个人每天都带着活力与激情投入到工作中，与同事、客户都真实地联系到一起，“销”和“售”不再是一个单向被动的过程，而是一次让销售人员与客户都感到愉悦的积极体验...

课程内容：引论：中国化企业文化建设的方法与目标 一、企业文化落地的现状 1、企业文化建设中的现实问题：（研讨课题） 价值观趋同和文化的差异 使命宣言与员工认知的落差 文化建设“虚”与“实”的冲突 企...

课程内容：一、中国文化的特点与传承 1．文化的读解 2．中国文化的魅力 3．中西方文化的比较 4．中国人的反传统意识 5．中国文化的价值本原 6．中国人文化的DNA 二、中国化管理哲学智慧 1...

课程内容：1、零售业态的不同关注纬度特征 十四种不同的零售业态分析 百货业制胜的六大执行力 过去、现在和未来百货业的对比分析 百货业的优势和劣势 百货业发展是多业态发展还是单一业态...