课程内容：课程背景 绩效管理和薪酬管理作为企业发展的驱动器和经济利益调节杠杆，在帮助企业管理者解决这个问题上发挥着决定性的作用。 如何平衡公司总部和下属单位的提成/奖金水平，更大程度上激发各岗位员工敬岗爱业...

课程内容：课程背景 部门经理和主管通常都认为，企业内任何与HR有关的事务都是HR主管的职责，而且，他们通常对HR部门的角色，以及与HR部门沟通的重要性缺乏基本的了解和认识。在企业实际工作中真正从事人力资源管理...

课程内容：通过高效的团队建设方法与手段，将能为企业打造一支执行力较强的“来之能战，战之能胜”的高绩效营销团队，让企业在市场竞争中，左右捭阖，制胜对手。...

课程内容：第一部分：胜任素质的概述 一、 胜任素质的概念和发展史 二、 胜任素质模型的结构 三、 胜任素质模型在现有企业中运作的几种模式 四、 胜任素质管理工具对企业存在的价值 案例：华为公司胜任素质...

课程内容：一、通过GE的成功案例重新认识企业绩效管理的本质◇案例分享：GE的绩效管理模式 ◇绩效是什么◇影响绩效的五大因素◇什么是绩效管理◇为什么要进行绩效管理◇现场研...

课程内容：课程背景： 班组长、车间一线主管是生产型企业直接带兵打仗的人，他们是各项生产活动直接组织者与指挥者，是公司战略与规章的落地者。一线主管的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗...

课程内容：一、主题：《瞭望——认识自我，悦纳他人》 作为一名班组长，实属不易，面对工作、面对下属员工，难免有这样那样的失落、不满、无奈等情绪，来自生活和工作的压力与日俱增，对自己和工作的信心每况愈下……不妨转...

课程内容：一、无处不在的学习 1、从行动中学习 行动力是硬道理 行为改变心态，自信来自行动 2、从领悟中学习 工作意义转化法 心情决定态度，角度决定方法 3、从工作中学习...

课程内容：卓越员工职业化素质提升训练 一：与企业共命运 员工如何给自己定位更容易成功 如何从社会人转变到企业人 企业应该是一个什么样的场所...

课程内容：课程介绍： 您是否在工作中会遇到以下的工作烦恼： 1：您正在面临高库存高在制品和现金流不畅 2：您的工厂会因为停工待料而影响交货期和效率吗 3：如何构建高效的工厂物流管理体系 4：如何...

课程内容：第一部分：领导者的角色定位 管理和执行的复杂性 领导力的四个层级 核心角色---校长，家长、班长 从转变思维开始 组织成员的绩效金字塔 面对黑色隧道 第二部分：领导能力—调节个人与下属的情绪与压力 心...

课程内容：课程背景： 营销项目管理的执行情况关系到一个企业的生死存亡，如何对营销目标进行分解如何制定有效的营销计划如何对相关的营销计划进行监控确保营销计划顺利实施如何对营销资源进行有效配置如何对营销...

课程内容：课程背景： 生产部门的订单和项目非常多，如何规范生产部门的项目管理，是提高企业运营效率必不可少的一个重要环节。现代企业生产部门存在的问题： 生产计划混乱； 资源不够，项目之间出现资源冲突...

课程内容：课程背景： 人力资源每年都有很多的项目，比如人才招聘项目、培训项目、绩效考核项目、年会项目等等，如何管理好这些项目，是人力资源非常重要的一个工作。 如何执行好这些项目如何对项目目标进行分解如何...