课程内容：课程背景： 大客户销售和普通的销售不一样，特别是针对工业品和大型项目而言，从前期的信息收集、项目策划、项目跟踪、项目投标、和合同签订等等工作都是一个非常系统和紧密的工作，项目团队的配合也非常关键，课...

课程内容：第一单元：部属培育的基本原则 部属培育的重要性与主管的职责 培育部属的时机与特性。 事前原则 重要性原则 错误原则 系统化原则 成年人学习的原理 成人学习的动机 成人学习的心态 成人学习的有效方法 成...

课程内容：经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重要的课题。 我们并不是被问题本身所困扰，而常常是被问题产生的原因及解决问...

课程内容：规划说明及特点MTP（ManagementTrainingProgram 管理研修教程）源于二战结束时美国为日本开发的实战性管理培训课程，是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理...

课程内容：第一部分：角色定位与职业规划 第一讲：认识我自己 1、我能干什么 2、我正在干什么 3、我应该干什么 4、我还在等什么第二讲：认识导购工作的价值 1、导购员为什么不快乐...

课程内容：第一部分：恋爱式销售中的导购角色 1、传统导购角色的认知误区 2、什么是顾客喜欢的导购 3、恋爱式销售中的导购角色 4、做顾客喜欢的导购 互动游戏：角色决定行为第二部分：恋爱式销售中...

课程内容：第一部分：门店销售服务礼仪的价值 1、销售服务礼仪的内涵与意义 2、顾客流失的原因分析 3、顾客购买心理分析 4、你是门店最好的“品牌代言人”第二部分：门店销售服务礼仪-----仪容仪...

课程内容：第一部分：金牌店长的角色定位 1、认识你自己 2、店长角色的认知误区 3、店长的八大角色 4、金牌店长自画像 游戏互动：角色决定行为第二部分：金牌店长的必备心态 第一讲：用老板的心...

课程内容：导入：王牌店长自画像 第一部分：王牌店长的角色定位 1、店长领导艺术的“王”道 2、店长是店铺的灵魂 3、店长的8大角色 4、店长的义务和责任第二部分：王牌店长管理的三把金钥匙 第...

课程内容：第一部分：数据分析，对症下药 1、店铺诊断工具 2、店铺盈利公式 3、影响店铺盈利的关键指标：三率一价 4、盈利能力提升分析导图 5、找出根源，对症下药第二部分：门店盈利的一个核心五...

课程内容：第一部分：团队拓展活动 1、抢钱大作战 项目要求： 以最快的速度按所需价钱或隐含价钱组合出相应的人数。 项目目的： 1) 培养学员对市场的快速反应能力； 2) 养成积极主动的心态，坐门等客...

课程内容：导入： 店务流程的实质——5W1H 店务流程的关键——人、货、场第一部分：营业前 第一讲：做好售前准备的重要性 1、事前的控制和准备，胜于事中和事后的调整和改善 2、完善的售前准备有...

课程内容：第一单元《内衣基础知识》 第一讲：文胸篇 1.认识女性的乳房 乳房的基本结构剖析 乳房发育的决定因素 中国女性常见的胸型分析 头脑风暴：女性乳房结构与文胸的哪些特征 2.文胸的四大功能...

课程内容：课程导入： 店长为什么这么累 第一单元：王牌店长的角色定位 1、头脑风暴：什么是员工/顾客/老板...