课程内容：一、设备损失与生产效率的关系 1.设备损失的概念 2.设备损失的分类 3.设备损失对生产效率的影响 4.设备管理的重要意义 二、设备管理理念 1.稼动率和可动率 2.改善错误的维修观念...

课程内容：一、管理是什么 由“管”和“理”想到的管理本质 二、现场管理的要素和结果 1.现场管理的要素 2.现场管理的结果 3.现场管理人员的角色定位 三、现场管理中的工具 1.现场管理中的几个“...

课程内容：第一模块企业文化通讯员的角色定位 通讯员的五大认识误区： 案例：某企业通讯员队伍的三种人 2、企业文化宣传工作的意义 3、通讯员的五大角色定位 1）信息沟通的桥梁 2）企业文化播种机 3）企业历史...

课程内容：第一模块认识企业文化　企业文化不是文化——企业文化是经营之道　企业文化是一种综合体第二模块企业文化利企益人...

课程内容：一、解读企业文化落地 1、重新认识企业文化：定义/功能/优劣标准 2、企业文化落地的真正内涵 二、构建完整的企业文化管理体系 1、企业文化组织体系建设1）明确领导：企业文化最高领导者与领导团队...

课程内容：引言：落地之辩 案例：麦当劳文化与315曝光的启示第一单元 解读企业文化落地一、重新认识企业文化的本质企业文化不是“文化“企业文化是一门经营之道，企业文化的本质是“为经...

课程内容：一、认识企业文化 1、企业文化的定义 2、优秀企业文化的两大特征 [案例：温氏集团“说到·做到”] 3、企业文化的价值 [案例：IBM的百年商业模式] 二、企业文化落地的策略与方法 1、企业文化落地的...

课程内容：第一模块：跨文化管理的难点与误区 跨文化管理及其背景 企业文化与跨文化管理/跨文化管理需求的形成背景 案例分享：中国企业的“引进来”与“走出去”战略 跨文化管理的难点 多样性和冲突性并存：地域文化/宗...

课程内容：引言成功源于智慧 一、究竟什么是企业文化 1、企业文化的基本定义 2、优秀企业文化的特征 案例分享 3、企业文化的价值 1）企业文化是经营之道 企业文化，企业游戏的全部 案例分享 2、企业文...

课程内容：一、参训学员的学习效果： 通过2天的培训，将使参培人员达到如下改变和提升： 认识和了解健康心理学的基本概念和知识 了解压力对企业人身心健康的影响 员工认识自我的性格特质与工作价值观 掌握EQ（情绪智能...

课程内容：你的企业（团队）抱怨多吗 如何减少员工和团队的抱怨，重建团队之士气和生产力 如何在巨变的职场中转换思维，提升绩效，实现可持续发展...

课程内容：第一单元能量准备篇——暖身和建立规范单元学习目标： 透过一系列的身体互动活动，建立学员心理上的安全感，在轻松愉悦的氛围中，消除人际隔膜和疏远，增加学员之间的情感连结，在轻松的氛围下达成学习目标...

课程内容：你可以花钱买到一个人的时间和工作岗位，却很难买到他的积极、创造性和全身心投入工作的激情！ ——弗朗西斯（C. Francis）你期待你的员工有超卓的工作表现吗 你期待下属每天阳光灿烂的投入工作吗...

课程内容：一、工作坊背景综述 面临行业竞争激烈的的国内市场环境，加之管理变革带来的种种挑战，职业压力已经成为企业团队和员工应对事业发展和突破提升的重要因子。国内外调查显示，长期而持续的工作压力不仅损害个体的身心...