课程内容：本课程通过深入浅出的大量案例与互动研讨，全面介绍打造高绩效团队的具体策略、工具和方法，让你彻底远离以上的烦恼和痛苦。结合团队建设面临的实际难题，融合互动研讨、培训启发、游戏互动、影视欣赏等方式。...

课程内容：以人为本，到底以哪些人为本 面对各种机会诱惑，决策取舍的标准是什么 为什么管理者不愿意按规范管理企业，而爱看面子和关系 为什么企业内部的扯皮和冲突总是越理越乱 为什么花大价钱引进的空降...

课程内容：国有企业具有双重属性：一是企业属性，身为企业，必须以良好的经营面对日益激烈的市场竞争环境，二是国有属性，由于资产所有权归属国家，因而必须承担相应的使命和责任； 近年来，为更好地顺应市场经济规律，国有...

课程内容：“企业文化如何落地”是一个伪命题,实质上是“理念如何落地”的问题。 在很多企业，所倡导的使命、愿景、核心价值观乃至各项经营管理理念总是流于形式、浮于表面，与实际的经营管理相脱节，难以得到有效的贯彻落...

课程内容：企业之间的竞争，本质上是团队与团队之间的竞争；而拥有灵魂共识、步调一致的团队才是最优秀的团队。 “统一团队理想，制定团队规则，实施团队激励，营造团队氛围。”新优势独立研发、独具特色的《看电影学管理》...

课程内容：为什么一些企业精心制订的战略难以得到有效地实施 为什么一些企业团队凝聚力差、决策效率不高、执行效率低下 为什么一些企业品牌形象模糊、公众认知度、美誉度低 为什么一些企业在改制、转型、并购重...

课程内容：为什么周密的计划、科学的制度流程得不到良好的执行 为什么先进的管理技术和管理工具收不到预期的成效 为什么企业的凝聚力、团队的战斗力、员工的创造力依然低迷 为什么企业的中高层管理者们如此疲惫...

课程内容：课程大纲一、人力资源管理概念与模型 a、案例讨论：部门经理的烦恼 b、经理人转型的挑战：领导力发展阶梯 c、人力资源管理模型 d、业务经理与人力资源经理的角色 e、业务经理是部门人力...

课程内容：1.人力资源的供求均衡预测方法 1.1时间序列法 1.2经济指标法 1.3趋势分析法...等） 2.良好的招聘规划及执行程序 2.1招聘渠道 2.2招聘程序 2.3招聘方式...等）...

课程内容：课程背景： 营销型网站和一般的企业形象网站实质上有很大的不同。营销型网站不但要给用户带来很好的客户体验，同时还要求有较好的搜索引擎表现。营销型网站的每个细节都必须体现出一定的营销意义。营销型网站的规...

课程内容：课程背景： 电信运营商已经进入了4G时代，未来的主要收入必然来自数据业务，运营商的流量经营必然成为4G时代的重中之重。流量经营不是简单的产品销售，而是要以客户为中心，以移动互联网的思维来进行经营。...

课程内容：课程收益：使学员进一步认识及了解移动互联网，掌握了移动互联网相关知识。课程深入浅出，通俗易懂，切实提升学员互联网业务能力。同时使培训...

课程内容：课程大纲： 第一章：为什么要做互联网营销 1.互联网营销现状 2.汽车行业互联网营销意义 3.新媒体环境下，消费者消费模式发生变化第二章：汽车行业新媒体分析 1.汽车门户网站 2....

课程内容：物联网将成为继互联网之后下有一个万亿级数的产业。物联网目前的发展还停留在初级阶段，存在的主要问题是没有开发的思维，产业链不...