以团队文化塑造高绩效团队

企业中高层管理者

作为一名中层管理者，你是不是还在为以下的问题而苦恼：

始终无法带出一支令人满意的团队？

不懂的如何快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？

难以对团队成员进行激励以鼓励士气？

难以化解团队运行障碍而顺利开展工作？

本课程通过深入浅出的大量案例与互动研讨，全面介绍打造高绩效团队的具体策略、工具和方法，让你彻底远离以上的烦恼和痛苦。

【核心内容】全面介绍打造高绩效团队文化建设的具体策略、工具、方法、理念、案例

【培训对象】企业中高层管理者

【课程特色】结合团队建设面临的实际难题，融合互动研讨、培训启发、游戏互动、影视欣赏等方式，让学员在愉快的学习氛围中收获打造高绩效团队文化的工具和方法。

【课程价值】学习最有效的管理模式，全面拓展管理思维，提升管理者的领导力；了解优秀团队的特征，掌握团队文化的建设策略，

有效提升团队领导能力的技巧，轻松打造高绩效团队。

【课程时间】1天6小时

【授课场所】由企业指定（要求投影、白板、音响、白纸、白板笔等俱全）

【课程大纲】

第一模块：团队及团队文化

（一）、认识团队

（二）、团队中的角色

（三）、团队角色的管理

（四）、团队文化的重要意义

影视欣赏：

第二模块：高绩效团队的特征

（一）、高绩效团队的成长历程

1、成形阶段--成立期

2、风雨洗礼阶段—冲突期

3、标准化阶段--稳定期

4、表现自如阶段--高产期

互动研讨：本公司的团队仍处于那个时期，存在哪些突出问题

（二）高绩效团队文化建设策略：

1、统一团队理想；

现场交流：如何确立本公司团队的理想

2、树立团队价值观和精神；

3、制定团队规则；

4、实施团队激励；

5、营造团队氛围；

第三模块如何让高绩效团队永葆活力

1、制定科学的价值观落地考核标准

2、实施团队价值观考核

3、树立团队英雄

4、搜集整理并传播团队故事

5、团队的仪式