企业中高层管理人员、压力环节大的职业人员及项目团队
一、参训学员的学习效果:
通过2天的培训,将使参培人员达到如下改变和提升:
认识和了解健康心理学的基本概念和知识
了解压力对企业人身心健康的影响
员工认识自我的性格特质与工作价值观
掌握EQ(情绪智能)的实用策略与技巧
迅速处理人际关系带来的负面情绪和压力
探索适合你的建设性的减压策略
培养乐在工作、积极思维的心态
营造企业、部门(团队)内部和谐开放的工作氛围
制定压力管理行动计划
二、课程纲要:
第一部分健康心理学与心理压力的测试——我的感觉好吗?
单元学习目标:
正确认识职业压力的心理学特征,自我评估压力阀值,明确压力对个人技能和工作绩效的互动关系,增加主动自觉的观念。
1)健康的六大元素
练习:幸福大拼图
2)压力知多少
练习:压力感测试
压力和压力反应的心理学模型
4)工作和生活中的压力源分析
练习:良性压力与负面压力
6)心理压力对身心健康及工作业绩的交互作用
练习:压力曲线
第二部分积极的心理建设与自我认知——内在信念管理
单元学习目标:
从心理学角度探讨形成压力的“自我信念”,去处错误和消极的观念和思维方式,培育积极健康的工作观念和价值判断,从源头上管控心理压力。
1)了解自己的人格特质
练习技巧:探索生命中的三个“我”
2)员工的心理(思维)模式探索
练习技巧:我的自画像
3)工作中的四个负面信念转化
练习技巧:突破四个思维陷阱
4)由消极心态转换为正面的思维建设
练习技巧:三个思维换框技巧
案例分析:人际冲突现场模拟
5)自信提升技术:心像训练法
第三部分自我压力舒解与情绪管理技巧——个人压力管理与辅导
单元学习目标:
“打铁先须自身硬”,职员学习认知自身的心理状态和自我管理的心理学技巧和方法,提供简单、高效的心理策略和方法,增强压力管理技能。
1)正确认识EQ(情绪智能)的概念
练习:个人EQ指数测评
2)情绪的“冰山原理”
练习技巧:情绪DNA
3)情绪的“钟摆效应”
练习技巧:情绪敏感度训练
4)身心和谐放松的五个技巧
练习技巧:腹部呼吸法、冥想法、叹气法、肌肉松弛法、拍打法
5)无效的情绪管理模式:“踢狗效应”
压抑、转移、发泄、后悔
6)办公室情绪处理技巧
练习技巧:“我不在现场”法、“离开现场法”、“智慧老人法”
7)自我催眠法的技巧
练习技巧:自我催眠法的五个步骤
第四部分创造积极的工作氛围与团队文化——团队压力辅导技巧
单元学习目标:
管理者如何学习人性化的管理技巧,在部门和团队内部形成轻松、高效和和谐的工作氛围,本单元将学习实用有效人际关系的情绪和压力沟通的技巧。
1)同理心哲学与技巧
练习技巧:“倾听术”——“镜中人”技术
2)处理人际间(客户)负面情绪的“EQ五步法”
导师示范与学员练习
3)尊重自我与人际(客户)的界限
练习:心理界限原理
4)健康团队工作氛围塑造
练习:天气预报法和我讯息
5)建立真爱的工作伙伴关系
练习:表里一致性的沟通技巧
6)同事间人际冲突的解决方案
练习:聆听、表达、接纳、双赢技巧
第五部分快乐工作全面解决方案——和谐自我的平衡艺术
本单元学习目标:
压力管理是系统的管理工程,需要从各个层面出发全面完善和改进。本单元内容提供系统性的自我改善策略及有效的行动计划。
1)时间和效能管理策略提升
2)建立支持性的工作伙伴关系
3)情感关系(夫妻和亲子)的维护
4)学习爱自己
5)和谐身心压力的十个技巧
6)个人压力管理行动计划
三、培训特色——应用“体验式学习”和“心理教练技术”
学习心理家研究指出:传统式的学习法在课堂中学员吸收10%-30%的内容,并且随着时间的推移逐渐遗忘,而“体验式教学”是采用最科学的“多重感官学习法”,它使学员在有限的时间内获得最大的价值。