人力资源培训课程第59页-公开课-广东培训网

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OKR敏捷绩效管理沙盘实战

课程内容：敏捷绩效管理针对互联网新业务环境工作方式而设计。它把绩效管理的重点从年度考核排名专项持续反馈与员工发展。它更强调合作
培训天数：2天课程编号：KC110555 标签：绩效管理经营管理

￥3800 查看详情
引领变革：组织变化期间如何管理和激励员工

课程内容：这些改革措施使很多公司在竞争中成功的更新自己的地位。然而很多情况下，结果远离最初设想，变化同时也对组织产生破坏性的影
培训天数：2天课程编号：KC95783 标签：管理变革组织管理

￥3600 查看详情
基于业绩提升的绩效管理

课程内容：绩效管理似乎流于形式，绩效管理到底该如何推动才能有效提升员工业绩？部门经理如何才能把日常管理工作与绩效管理工作结合
培训天数：1天课程编号：KC110558 标签：非人力资源经理的非财务经理的财务

￥1600 查看详情
任职资格管理与人才梯队建设来自华为等标杆企业的最佳管理实践

课程内容：华为人力资源发展的四个阶段“人才驱动组织转型”的人力资源保障 4、组织变革转型过程中人才类别的重新规划、人才标准的重
培训天数：2天课程编号：KC110173 标签：非人力资源经理的非财务经理的财务

￥4580 查看详情
TTT企业内部培训师综合能力提升

课程内容：TTT是“Training the Trainer to Train”的英文缩写，意指“企业内部培训师的训练”。是美
培训天数：2天课程编号：KC48434 标签：ttt培训师培训内部培训师

￥2800 查看详情
领越TM领导力

课程内容：提高领导者的前瞻能力，掌握如何更好地传播团队基本价值观和理念；培养领导者追求卓越的精神，优化工作流程，寻找机会壮大
培训天数：2天课程编号：KC110556 标签：企业战略企业文化

￥2800 查看详情
量化绩效管理体系设计

课程内容：1.为什么老板感叹员工经常不能理解其想法，企业真正需要做的很多事情没有做到位？ 2.为什么员工感叹不知道应该往什么方
培训天数：2天课程编号：KC110413 标签：管理体系质量管理体系

￥6250 查看详情
绩效目标体系设计

课程内容：模拟训练：结合自我企业实际运用平衡计分卡（BSC）及关键业绩指标(KPI)方法设计绩效目标
培训天数：2天课程编号：KC106256 标签：试验设计培训体系建设

￥1988 查看详情
胜任力模型的建构

课程内容：胜任力模式在人力资源上的运用第二模块：胜任力模式建构方法常见的胜任力模型简介与其考虑
培训天数：2天课程编号：KC106286 标签：非人力资源经理的素质模型

￥4980 查看详情
最新国有企业收入分配制度改革政策解析与现代企业全面薪酬体系设计实战班

课程内容：第一天深化国企薪酬制度改革、健全分配激励约束机制模块一学习领会中央文有关政策精神，明确国有企业薪酬改革思路和
培训天数：2天课程编号：KC110703 标签：企业薪酬企业仓储与物流

￥4800 查看详情
绩效管理与薪酬设计实务培训班

课程内容：第一部分：绩效管理和薪酬管理的关系及对企业运营的价值贡献第二部分：搭建高效的绩效管理体系的方法和技巧第三部分：设计
培训天数：2天课程编号：KC110615 标签：薪酬设计绩效薪酬

￥2200 查看详情
高效能行政管理实务暨行政管理创新工作坊

课程内容：1、通过课程系统学习及实操训练，启发和构建学员科学认识现代企业行政综合管理及后勤事务的工作效率、管理效能内涵及创新思
培训天数：2天课程编号：KC106096 标签：行政管理行政统筹管理

￥3800 查看详情
如何将培训转化为企业绩效

课程内容：一，点餐员和顾问的区别二，怎样才能成为受信任的顾问三，培训如何创造价值四，学习目标与业务结果五，区分理解时间
培训天数：2天课程编号：KC110310 标签：企业战略企业文化

￥3800 查看详情
人力资源管理制度的设计与风险防范

课程内容：第一部分：如何设计与撰写好人力资源制度一、企业员工手册撰写技巧1.法律对于员工手册3.规章制度不能由企业单方制定,法
培训天数：2天课程编号：KC106217 标签：风险防范与管理非人力资源经理的

￥3600 查看详情

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