项目管理公开课 - 敏捷项目管理培训（第1页）| 广东培训网

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阿米巴项目落地实战训练营

2026年11月13-14日深圳市 2026年12月25-26日广州市

课程内容：聚焦阿米巴实战应用，课程通过2天1晚训练营模式，带领学员掌握经营会计、目标绩效与赛马机制。结合中石油、舒普机电等企业
培训时长：2天课程编号：KC123838 标签：项目管理拓展训练

￥16800 查看详情
基于战略落地的年度经营计划

2026年10月28-29日广州市 2026年11月21-22日上海市 2026年12月04-05日北京市

课程内容：从战略解码到年度经营计划编制，系统拆解从公司级目标到部门级行动的完整链路——战略地图绘制、关键举措分解、预算匹配与绩
培训时长：2天课程编号：KC124059 标签：经营战略企业战略

￥5980 查看详情
实战式项目管理—流程与方法训练

2026年12月19-20日广州市

课程内容：以真实业务场景为蓝本，系统演练项目全周期流程与关键管控工具。强化目标分解、资源调配、风险应对与干系人协同能力，帮助管
培训时长：2天课程编号：KC123685 标签：项目管理研发项目管理

￥4800 查看详情
数智化TPM实战：让设备管理成为企业的护城河

2026年12月18-19日深圳市

课程内容：数字化转型背景下，TPM管理面临从纸质记录到智能运维的系统升级。本课程通过任务结构化、数据可视化及预测性维护等模块，
培训时长：1天课程编号：KC123894 标签：TPM生产设备维非人力资源经理的

￥4800 查看详情
超越竞争，实现产品E2E成本管理优势

2026年11月27-28日深圳市

课程内容：课程深入讲解降本增效的实战策略。内容包括成本驱动分析、库存优化、现金流改善及价值工程等工具应用，通过世界级企业案例，
培训时长：2天课程编号：KC123831 标签：成本管理产品管理

￥8800 查看详情
DFMA面向可制造性可装配性的设计与工艺协同

2026年11月27-28日深圳市

课程内容：本课程聚焦DFMA方法论，打通设计与工艺协同壁垒。通过简化结构、减少零件数量及优化装配流程，从源头降低制造成本与周期
培训时长：2天课程编号：KC124067 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥4380 查看详情
MSA测量系统的实施和运用

2026年11月20-21日深圳市

课程内容：了解所有生产过程的量具变差，评估可疑的量具，计算测量系统的变差，确定制程过程可接受性，对不合的量具进行分析改进，提高
培训时长：2天课程编号：KC122313 标签：非人力资源经理的非财务经理的财务

￥4380 查看详情
研发项目管理：应对需求变化，敏捷高效交付产品

2026年11月13-14日深圳市

课程内容：从传统瀑布模型到敏捷迭代的思维转换切入，系统拆解Scrum框架中的角色、事件与工件。通过冲刺计划、每日站会、评审与回
培训时长：2天课程编号：KC124000 标签：研发项目管理项目管理

￥8800 查看详情
新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升

2026年11月06-07日深圳市

课程内容：本课程深度解析招投标最新法规与趋势，分享客户关系管理实战心法，系统讲解全流程关键步骤与常见陷阱，并传授一投即中的策略
培训时长：2天课程编号：KC123804 标签：品牌策略营销策略

￥4500 查看详情
软件需求工程实践及方法_软件研发成功的技术保障

2026年11月06-07日深圳市

课程内容：课程讲解软件需求工程全流程，涵盖需求开发、获取、分析与管理四大核心环节。通过案例实践，学员将掌握结构化、面向对象等主
培训时长：2天课程编号：KC123830 标签：IE工业工程 TQM品质工程

￥3980 查看详情
制造业新产品导入与NPI实务

2026年10月30-31日深圳市

课程内容：本课程基于老师在著名外资企业中9年的产品项目和NPI经验，所有案例都是实际案例，课程内容独到实用，非常具体，技术与管
培训时长：2天课程编号：KC122301 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥4500 查看详情
项目管理最佳实践

2026年10月26-27日上海市

课程内容：引入科学项目管理模式，提升项目成功率势在必行。通过强化项目经理及核心团队的专业能力与执行力，优化流程管控和风险应对，
培训时长：2天课程编号：KC122279 标签：项目管理研发项目管理

￥4800 查看详情
市场洞察与产品规划为核心项目全流程管理

2026年10月23-24日广州市

课程内容：系统讲授项目全流程管理方法。涵盖需求分析、产品定位、资源调配与风险控制等关键环节。通过真实案例与沙盘推演，帮助学员建
培训时长：2天课程编号：KC124074 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥4580 查看详情
项目全过程管理控制与实践

2026年10月21-22日北京市

课程内容：直击项目推进中目标模糊、需求变更、资源扯皮与进度失控等高频痛点，提供从立项到复盘的全周期管控方案。涵盖WBS分解、关
培训时长：2天课程编号：KC124054 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥4800 查看详情

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