项目管理公开课 - 敏捷项目管理培训（第1页）| 广东培训网

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实战式项目管理—流程与方法训练

2026年12月19-20日广州市

课程内容：以真实业务场景为蓝本，系统演练项目全周期流程与关键管控工具。强化目标分解、资源调配、风险应对与干系人协同能力，帮助管
培训时长：2天课程编号：KC123685 标签：项目管理研发项目管理

￥4800 查看详情
建造“未来世界”；项目管理实战能力提升

2026年06月06-07日广州市

课程内容：模拟未来复杂项目场景，融合敏捷、数字化与风险管理等前沿方法论。通过沙盘推演与工具实践，系统提升跨领域协同、资源整合与
培训时长：2天课程编号：KC123682 标签：项目管理研发项目管理

￥3800 查看详情
成功产品经理的五项修炼

2026年03月20-21日深圳市

课程内容：产品规划、敏捷开发及生命周期管理五大核心能力。通过实战案例与工具演练，构建从用户场景到商业价值的完整产品思维，提升跨
培训时长：2天课程编号：KC123642 标签：非人力资源经理的非财务经理的财务

￥4800 查看详情
项目管理最佳实践实战演练

2026年01月23-24日广州市

课程内容：深度融合敏捷核心方法，通过真实项目场景的模拟推演，系统掌握范围规划、进度控制、成本管理及干系人协同等关键技能。强化风
培训时长：2天课程编号：KC123666 标签：项目管理研发项目管理

￥4880 查看详情
关于举办“农业产业数智运营官”高级研修班的通知

2026年01月08-10日广州市

课程内容：农业产业振兴绝非简单的农产品增产其本质是一场从传统农业生产到现代产业生态体系构建的深刻变革。在这个过程中政策、资金、
培训时长：3天课程编号：KC123645 标签：非人力资源经理的非财务经理的财务

￥6800 查看详情
项目管理最佳实践

2025年12月22-23日南京市

课程内容：引入科学项目管理模式，提升项目成功率势在必行。通过强化项目经理及核心团队的专业能力与执行力，优化流程管控和风险应对，
培训时长：2天课程编号：KC122279 标签：项目管理研发项目管理

￥4800 查看详情
AIAG&VDAFMEA潜在的失效模式和后果分析

2025年12月19-20日深圳市

课程内容：并通过案例分析和练习应用对失效模式的流程和方法进行强化训练，使学员在掌握FMEA的同时提升公司整体之风险管理水平，帮
培训时长：2天课程编号：KC122311 标签：失效模式岗位分析

￥4380 查看详情
项目管理实战

课程内容：从启动到收尾，系统掌握全流程管控要点！聚焦目标规划、团队协作、风险应对及成本控制等核心技能，结合真实案例与工具演练，
培训时长：2天课程编号：KC123613 标签：项目管理研发项目管理

￥3800 查看详情
DFMEA潜在设计失效模式和后果分析

课程内容：通过案例分析应用对失效模式的七步法流程和方法进行强化训练，使学员在掌握DFMEA的同时提升公司整体之风险管理水平，帮
培训时长：2天课程编号：KC123601 标签：失效模式试验设计

￥4380 查看详情
项目管理实战

课程内容：系统掌握项目全流程管控要点，从目标规划、团队协作、风险应对到成本控制与成果交付。结合真实案例与工具演练，提升项目全周
培训时长：2天课程编号：KC123627 标签：项目管理研发项目管理

￥4980 查看详情
DFMA面向制造与装配的产品设计

课程内容：本课程从产品制造与装配的角度考察和优化产品设计，从产品的可装配性分析与评价、可装配性再设计等多方面入手，重点讲解面向
培训时长：2天课程编号：KC122302 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥4680 查看详情
产品可靠性工程零故障设计与分析

课程内容：注重实战和参与，注重氛围，不是枯燥乏味的理论课程，但是信息量和技术方法含量大，有丰富的相关资料和案例，课程的内容采用
培训时长：2天课程编号：KC122300 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥4500 查看详情
MSA测量系统的实施和运用

课程内容：了解所有生产过程的量具变差，评估可疑的量具，计算测量系统的变差，确定制程过程可接受性，对不合的量具进行分析改进，提高
培训时长：2天课程编号：KC122313 标签：非人力资源经理的非财务经理的财务

￥4380 查看详情
项目全过程管理控制与实践

课程内容：认为项目具有不确定性，导致项目没有目标和绩效，将项目理解为流程管理，导致因缺乏管理评审而项目输出质量差，不知道运营成
培训时长：2天课程编号：KC122534 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥4800 查看详情

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