团队管理公开课 - 领导力提升与团队建设培训（第1页）| 广东培训网

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领导者心智跃迁：从管理到激发的教练式领导力实践

2026年12月24-25日上海市

课程内容：本课程旨在帮助管理者实现从指令管控到启发赋能的心智转型。通过教练技术、深度倾听与有力提问等工具，系统训练激发团队潜能
培训时长：2天课程编号：KC123751 标签：领导艺术非人力资源经理的

￥4980 查看详情
中层管理者技能提升

2026年10月23-24日深圳市 2026年12月18-19日深圳市

课程内容：聚焦目标承接、团队赋能、跨部门协同与绩效改进四大核心板块。通过场景化工具演练，系统提升承上启下的关键管理技能，驱动战
培训时长：2天课程编号：KC123807 标签：中层管理中高层管理者

￥4600 查看详情
标杆运营管理：向流程要绩效

2026年10月16-17日深圳市 2026年12月18-19日深圳市

课程内容：本课程针对企业流程管理痛点，通过案例解析与实战演练，系统讲解流程设计、优化方法及BPI项目运作。帮助管理者掌握流程治
培训时长：2天课程编号：KC123797 标签：流程管理绩效管理

￥4980 查看详情
新任管理者技能提升：从个人英雄到卓越管理者

2026年10月15-16日深圳市 2026年12月17-18日深圳市

课程内容：新任管理者“自己干得好、带团队就乱”的普遍困境，提供从自我管理到团队管理的完整工具箱。涵盖任务委派、有效反馈、绩效面
培训时长：2天课程编号：KC124053 标签：中高层管理者卓越管理

￥4580 查看详情
中层经理管理能力提升

2026年09月19-20日北京市 2026年11月17-18日深圳市 2026年12月09-10日上海市

课程内容：直面中层管理者"对上承接不力、对下推动不动"的普遍困境，提供从目标到结果的完整管理闭环工具。涵盖有效授权、跨部门协调
培训时长：2天课程编号：KC123983 标签：非人力资源经理的非财务经理的财务

￥4800 查看详情
中层经理管理能力提升

2026年09月19-20日北京市 2026年11月17-18日深圳市 2026年12月09-10日上海市

课程内容：从业务骨干到管理者的角色转型出发，系统梳理目标分解、任务分配、进度管控与团队激励四大核心能力。通过情景模拟与案例分析
培训时长：2天课程编号：KC123679 标签：非人力资源经理的非财务经理的财务

￥4800 查看详情
心理学在员工激励和团队管理中的应用

2026年09月16-17日北京市 2026年10月23-24日上海市 2026年12月04-05日北京市

课程内容：课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付，结合课后作业
培训时长：2天课程编号：KC123556 标签：非人力资源经理的非财务经理的财务

￥4800 查看详情
非职权影响力—说服力与话语权

2026年09月18-19日深圳市 2026年11月27-28日上海市

课程内容：超越职位权力，系统掌握心理学原理、关系构建、策略沟通与共识推动四大模块。通过场景演练与工具应用，提升跨部门协同、向上
培训时长：2天课程编号：KC123702 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥4800 查看详情
全媒体时代的企业危机公关与舆情应对

2026年11月20-20日深圳市

课程内容：在全媒体信息裂变时代，系统训练危机预警、快速响应与声誉修复的全流程应对能力。通过真实危机案例推演，掌握定调发声、多渠
培训时长：1天课程编号：KC123790 标签：媒体应对与危机管媒体应对

￥3600 查看详情
团队领导力沙盘

2026年11月20-21日深圳市

课程内容：在高度仿真的沙盘模拟中，体验团队从组建、冲突到高效协作的全周期领导挑战。通过目标决策、资源分配与动态博弈，深度锤炼战
培训时长：2天课程编号：KC123808 标签：领导艺术销售团队

￥4200 查看详情
决胜中层：中层经理管理能力全面提升

2026年09月18-19日杭州市 2026年10月23-24日杭州市 2026年11月20-21日杭州市

课程内容：企业中层管理者面临战略执行与团队效能提升的双重挑战，需实现从业务骨干到领导者的角色转变。本课程系统构建目标拆解、授权
培训时长：2天课程编号：KC123958 标签：中层管理中层经理人

￥4980 查看详情
卓越领导七步打造高绩效团队

2026年11月18-19日上海市

课程内容：本课程系统拆解高绩效团队建设的七个关键步骤，涵盖目标设定、人才选拔、激励授权与复盘改进。通过工具方法与场景演练，帮助
培训时长：2天课程编号：KC123752 标签：卓越领导卓越团队

￥3980 查看详情
OD实战：组织设计与组织流程再造

2026年09月19-20日深圳市 2026年10月24-25日北京市 2026年11月14-15日上海市

课程内容：从战略到架构，系统拆解组织设计的六大核心要素——职能分工、层级设置、权责分配、协同机制、流程设计与管控模式。通过真实
培训时长：2天课程编号：KC122531 标签：组织管理流程再造

￥4800 查看详情
高绩效团队的建设与管理

2026年11月06-07日深圳市

课程内容：系统解析高绩效团队的关键特质与驱动要素。从目标共识、角色互补、信任建立、高效沟通到激励反馈，通过工具与实战，掌握打造
培训时长：2天课程编号：KC123806 标签：团队建设与管理风险防范与管理

￥4600 查看详情

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