团队管理公开课 - 领导力提升与团队建设培训（第1页）| 广东培训网

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沉默的真相_职场沟通力提升

2026年10月24-24日广州市

课程内容：聚焦职场隐形沟通规则与深层关系处理，系统学习跨层级、跨部门与跨代际协作的表达策略。通过沟通心理、非语言信号与冲突转化
培训时长：1天课程编号：KC123678 标签：非人力资源经理的团队的力量

￥2600 查看详情
中层经理管理能力提升

2026年01月07-08日上海市 2026年01月20-21日深圳市 2026年03月17-18日北京市

课程内容：承上启下关键角色，系统培养战略解码、团队赋能、跨部门协同与绩效改进四大核心能力。通过实战工具与场景演练，提升从执行到
培训时长：2天课程编号：KC123679 标签：非人力资源经理的非财务经理的财务

￥4800 查看详情
新晋经理管理技能提升训练营

2026年01月23-24日广州市

课程内容：聚焦新任管理者关键挑战，系统培养目标分解、团队激励、绩效面谈与跨部门协作四大核心能力。通过场景化演练与工具应用，快速
培训时长：2天课程编号：KC123669 标签：非人力资源经理的非财务经理的财务

￥3800 查看详情
管理第一课—新管理者快速拿结果的必修课

2026年01月23-24日广州市

课程内容：针对新晋管理者核心痛点，系统传授目标拆解、任务委派、过程管控与激励反馈四大实战技能。通过工具演练与案例复盘，帮助管理
培训时长：2天课程编号：KC123664 标签：非人力资源经理的非财务经理的财务

￥4680 查看详情
目标管理与计划执行

2026年01月16-17日广州市

课程内容：系统掌握SMART目标设定、关键任务分解与过程管控工具，通过OKR、PDCA等科学方法，将战略目标转化为可执行的行动
培训时长：2天课程编号：KC123667 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥3800 查看详情
团队协作高效复盘工作坊

2026年01月16-17日广州市

课程内容：运用结构化复盘工具，引导团队对项目/事件进行系统回顾、根因分析与经验萃取。通过情景模拟与共识共创，形成可复制的优化策
培训时长：2天课程编号：KC123659 标签：销售团队团队建设

￥4880 查看详情
区域经理目标推动破局班

2025年12月29-30日广州市

课程内容：聚焦区域市场增量难题，系统破解目标落地瓶颈！通过策略解码、资源整合、团队赋能等实战模块，提升市场攻坚与精细化运营能力
培训时长：2天课程编号：KC120714 标签：班组长非人力资源经理的

￥4800 查看详情
情境领导力_提升组织绩效的团队领导技术

2025年12月27-28日广州市

课程内容：掌握诊断员工发展阶段、灵活运用四种领导形态的核心技能。通过案例模拟与工具演练，学会因人施策、精准赋能，有效提升团队执
培训时长：2天课程编号：KC123634 标签：领导艺术卓越领导

￥3800 查看详情
情境领导力_提升组织绩效的团队领导技术

2025年12月27-28日广州市

课程内容：本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著名领导能力连环诊断测试题，配合学习内容的展开，加之讲师深入浅出的诊断分析，使
培训时长：2天课程编号：KC122322 标签：领导艺术卓越领导

￥3800 查看详情
MTP实战综合管理技能提升

2025年12月26-27日佛山市

课程内容：本课程主要针对电力企业中层管理者学习内容涵盖了管理者角色认知、问题分析、目标、计划、部属培育、沟通激励等。课程内容极
培训时长：2天课程编号：KC123636 标签：经营管理风险防范与管理

￥3800 查看详情
学华为拿结果：高效执行力提升企业核心竞争力

2025年12月26-27日东莞市

课程内容：深度解码华为目标管理、流程优化与绩效驱动的执行体系。通过案例还原工具演练，掌握战略解码、过程管控与结果考核的核心方法
培训时长：2天课程编号：KC123635 标签：团队竞争力企业战略

￥4800 查看详情
项目全过程管理控制与实践

2025年12月26-27日东莞市

课程内容：系统解析项目启动、规划、执行到收尾的全周期管控要点。通过工具应用与案例推演，掌握范围控制、风险应对、干系人沟通等核心
培训时长：2天课程编号：KC123654 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥4800 查看详情
心理学在员工激励和团队管理中的应用

2025年12月24-25日深圳市

课程内容：课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付，结合课后作业
培训时长：2天课程编号：KC123556 标签：非人力资源经理的非财务经理的财务

￥4800 查看详情
向德鲁克学习：卓有成效的管理者

2025年12月20-21日广州市

课程内容：.通过学习和实践，重新激发组织活力，管理者建立整体视角和系统性思维。从关注职权，到担当责任，聚焦要事，抵御紧急事
培训时长：2天课程编号：KC122436 标签：非人力资源经理的非财务经理的财务

￥3800 查看详情

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