质量管理培训课程第1页-公开课-广东培训网

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SQE供应商质量管理高级研修班

2022年08月19-20日深圳市 2022年12月29-30日深圳市

课程内容：同时供应链上的综合风险因素，使得企业希望通过优化供应商管理来降低成本，提高效率，提升品质的努力障碍重重，企业都希望建
培训天数：2天课程编号：KC113133 标签：质量管理供应商管理

￥4200 查看详情
全面质量管理（TQM）

2022年12月23-24日深圳市

课程内容：1、理解质量问题的分类，掌握8D方法解决质量异常的判别条件和8D解决问题的流程。 2、掌握正确定义问题的方法，真正
培训天数：2天课程编号：KC118871 标签：企业战略企业文化

￥4200 查看详情
MSA量测系统分析

2022年07月24-24日郑州市 2022年10月30-30日苏州市 2022年11月26-26日郑州市

课程内容：测量过程中经常遇到的问题，为什么需要MSA，测量系统误差的来源，测量系统的基本构成，测量装置的组成要素，影响过程质量
培训天数：1天课程编号：KC118463 标签：质量管理质量认证

￥1600 查看详情
复杂现场质量问题的快速解决

2022年11月23-24日北京市

课程内容：经过本课程的培训后，学员将会掌握结构化的分析与解决复杂问题的思维工具，分析与解决问题的能力将会得到显著提升，并有效改
培训天数：2天课程编号：KC118646 标签：5S/6S现场改非人力资源经理的

￥3880 查看详情
现场质量问题分析与解决8D法

2022年11月18-19日广州市

课程内容：经过本课程的培训后，您将会掌握结构化的分析和解决异常问题的方法和工具，您分析和解决问题的能力将会得到显著提升，并有效
培训天数：2天课程编号：KC116195 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥3980 查看详情
6Sigma IFSS六西格玛管理绿带升黑带 BB

2022年08月08-12日深圳市 2022年11月07-11日深圳市

课程内容：六个西格玛的管理方法重点是将所有的工作作为一种流程，采用量化的方法分析流程中影响问题的因素，找出最关键的因素加以改进
培训天数：10天课程编号：KC115822 标签：6sigma管理 6s管理

￥24800 查看详情
SQM供应商质量管理

2022年10月27-28日北京市

课程内容：随着企业的品质体系发展到一定阶段，企业的品质问题，80%来源于供应商!而供应商的品质问题对企业所造成的经济损失，随着
培训天数：2天课程编号：KC118735 标签：质量管理供应商管理

￥4380 查看详情
TQM全面质量管理与零缺陷质量管理

2022年10月21-22日广州市

课程内容：用实例引导介绍TQM的内涵，以及企业推动TQM应具备的思维模式及其应用帮助学员准确理解全面质量管理的战略定位，找
培训天数：2天课程编号：KC118585 标签：注塑零缺陷零缺陷质量

￥4380 查看详情
DFMEA面向设计的产品失效模式和风险分析

2022年09月23-24日广州市

课程内容：使学员能熟练掌握FMEA，并能合理地运用在项目管理中的风险分析及确定改进措施；熟练掌握FMEA分析的逻辑关系，将
培训天数：2天课程编号：KC118722 标签：失效模式风险防范与管理

￥4680 查看详情
8D质量问题分析与解决

2022年09月23-24日长沙市

课程内容：经过本课程的培训后，您将会掌握结构化的分析和解决异常问题的方法和工具，您分析和解决问题的能力将会得到显著提升，并有效
培训天数：2天课程编号：KC117015 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥3880 查看详情
TQM全面质量管理和零缺陷质量管理

2022年09月21-22日北京市

课程内容：通过本课程的学习，使学员真正了解“全面质量管理和零缺陷质量管理”的内涵、精髓、方法、工具及运作模式，并能切实运用，从
培训天数：2天课程编号：KC118719 标签：注塑零缺陷零缺陷质量

￥4380 查看详情
现场质量问题分析与解决

2022年08月30-31日北京市

课程内容：本课程主要介绍在质量管理中如何明确问题、分析问题和解决问题的思维逻辑，以及相应的质量管理工具如何应用。
培训天数：2天课程编号：KC118714 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥3880 查看详情
SQM供应商管理与质量系统改善

2022年08月26-27日广州市

课程内容：本课程不打算讨论供应商质量管理的流程和各种500强企业的供应商评审查检表，而是总结了供应商质量管理18招，让企业和供
培训天数：2天课程编号：KC116185 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥4380 查看详情
六西格玛绿带培训

2022年07月30-04日广州市

课程内容：1.系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论 2.理解并能灵活运用相关流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA
培训天数：5天课程编号：KC104331 标签：六西格玛培训体系建设

￥6600 查看详情

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