团队管理培训课程第4页-公开课-广东培训网

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中高层经理管理技能与领导力研修

课程内容：对通用管理与领导力的各个专题领域进行系统性地梳理，建立起完善的知识与能力框架，从而进一步走向理念、心态、思维、智慧层
培训天数：3天课程编号：KC122145 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥5900 查看详情
情境领导力

课程内容：使学员明确自身的角色定位，增强学员提升下属绩效的能力，使学员更好地了解自身的领导风格，有助于发挥所长，并弥补不足，可
培训天数：2天课程编号：KC121845 标签：企业战略企业文化

￥4800 查看详情
学德鲁克：从管理到教练（管理教练篇）

课程内容：本课程将通过企业决策者教练和管理者团队教练丰富的经验分享、现场演练、教练流程和教练工具研讨，成功案例分享等内容，带给
培训天数：2天课程编号：KC120404 标签：经营管理风险防范与管理

￥5800 查看详情
应用型领导力管理者情境管理实战

课程内容：堂上引导学员对这一系列真实管理问题进行热烈讨论和深入剖析，探究问题的本质，在实战中快速提炼和萃取打法将其沉淀在未来的
培训天数：2天课程编号：KC120673 标签：中高层管理者经营管理

￥4980 查看详情
金牌班组长全技能提升

课程内容：如何从单打独斗走向团队协作，从管理者走向领导者?企业的班组长都是从员工提拔起来的，会做事却不一定会带人，也没有经过系
培训天数：2天课程编号：KC122048 标签：金牌班组长班组长

￥4000 查看详情
跨部门沟通、协作与冲突处理

课程内容：企业把这些优秀的员工提升为班组长后没有系统地教这些班组长如何做班组长，导致了很多班组长都是靠感觉和复制别人的经验在管
培训天数：2天课程编号：KC121932 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥4000 查看详情
领导力训战营领导者的关键任务

课程内容：大多数的领导者走上领导岗位之后，仅依赖自己过往的经验，不断摸索和积累，在不断的挫折中成长，而管理绩效却提升缓慢，公司
培训天数：2天课程编号：KC122257 标签：非人力资源经理的非财务经理的财务

￥6980 查看详情
中层经理管理能力提升

课程内容：帮助管理者从搭建团队开始，到分解工作、授权委责、培训发展，并以不同激励手段留住企业人才作为管理闭环，希望用两天的时间
培训天数：2天课程编号：KC120365 标签：非人力资源经理的非财务经理的财务

￥4800 查看详情
心理学在员工激励和团队管理中的应用

课程内容：注重课前的调查和课后的辅导落地：让培训成为解决管理问题，达成管理目标的工具在情境中学习：模拟真实管理情境，采用案例
培训天数：2天课程编号：KC120390 标签：员工管理团队建设与管理

￥4800 查看详情
管理者的角色认知与能力提升

课程内容：自己是谁?自己在这个位置上要变成什么样子?自己在这个位置上需要干什么?......角色不清，就会出现管理错位、管理缺
培训天数：2天课程编号：KC122254 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥3980 查看详情
TD实战：任职资格体系搭建和岗位胜任力应用

课程内容：1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法； 2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技
培训天数：2天课程编号：KC120397 标签：培训体系建设岗位分析

￥4580 查看详情
如何打造高绩效的研发团队_研发人员的选育用留管理成功之道

课程内容：本课程结合顾问过去几年大量培训和咨询的经验，结合研发主管面临的这些问题总结出适合不同发展阶段的企业打造高绩效研发团队
培训天数：2天课程编号：KC120395 标签：研发人员团队的力量

￥4580 查看详情
跨部门沟通与协作沙盘—模拟联合国

课程内容：了解四种协作方式，并能够运用与之对应的沟通策略，能够甄别内部客户的真正需求，不被表象所迷惑意识到在未来与他人协作时
培训天数：2天课程编号：KC120467 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥4880 查看详情
管理者成长地图：部署培育与辅导技巧

课程内容：你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果?如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩?如何对团队成员进
培训天数：2天课程编号：KC121838 标签：招聘与面试技巧风险防范与管理

￥3800 查看详情

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