团队管理培训课程第6页-公开课-广东培训网

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心理学在管理中的应用

课程内容：通过导师引导，让学员洞悉自身及其客户、上级、下属、同事的性格模式和沟通模式，从而增强人际洞察力，对不同型号采取针对性
培训天数：2天课程编号：KC122045 标签：企业战略企业文化

￥4500 查看详情
OD实战：组织诊断模型方法实操技能

课程内容：个复杂的过程，如何全面理解组织战略、经营策略、组织结构和形态、组织管理流程？对于组织发展实践者而言，如何掌握OD必
培训天数：2天课程编号：KC120346 标签：组织管理素质模型

￥4580 查看详情
管理者问题分析与解决

课程内容：因为意识不到问题即将到来、或者由于解决问题不力而使企业陷于绝境。基于此，本课程通过有针对性的学习与演练，使得学员能够
培训天数：2天课程编号：KC122140 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥4580 查看详情
凌云志：中层管理者情境管理实战

课程内容：加强决策能力和团队协作效率，以及运用科学的管理工具进行实战训练。通过这一课程，管理者将被赋予新的视角和能力，不仅为当
培训天数：2天课程编号：KC122142 标签：中层管理中高层管理者

￥4980 查看详情
达成关键期望的领导技术

课程内容：您还需要通过团队成员当责，才能持久拿到结果，在领导团队的道路上，领导者常常会陷入两难：如果管理严厉，可能让团队氛围
培训天数：2天课程编号：KC120663 标签：领导艺术非人力资源经理的

￥6800 查看详情
追求卓越职场人士的七个习惯

课程内容：实践证明7个习惯的确对个人人生和事业乃至团体绩效有很强的促进作用。学习了这个培训课程后，可以把学到的东西融会贯通用到
培训天数：2天课程编号：KC120734 标签：非人力资源经理的非财务经理的财务

￥3800 查看详情
激活增长_战略性薪酬设计

课程内容：指导企业管理者全面梳理和认识薪酬激励现状，帮助企业管理者发现激励机制的提升点，使薪酬激励成为精准助力战略目标达成的有
培训天数：2天课程编号：KC120434 标签：薪酬设计试验设计

￥5980 查看详情
最佳拍档—向上共赢力

课程内容：本课程通过科学有效的测评工具及大量的实践案例，帮助学员了解自己的团队角色及上级的领导风格，掌握向上说服、汇报等实用技
培训天数：2天课程编号：KC122138 标签：执行力非人力资源经理的

￥5280 查看详情
高效管理者的七项修炼

课程内容：在工作生活中有那些重大关系对我们来说很重要，但又是我们面对时的难点和痛点?结合您的影响圈(积极主动)，您希望达到的双
培训天数：2天课程编号：KC122191 标签：五项修炼素质修炼

￥3880 查看详情
学德鲁克：管理者与组织（管理协同篇）

课程内容：本课程侧重管理者的功能性任务，帮助管理者认识到如何协调自身与组织内各方面的关系，使其在组织中少受挫折、有所成就，并帮
培训天数：2天课程编号：KC122141 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥5800 查看详情
橙色领导力

课程内容：本课程正是迄今为止世界上规模最大、最成功的积极心理学培训项目。清华大学心理学系主任彭凯平、前思科中国区总裁林正刚、百
培训天数：2天课程编号：KC122137 标签：企业战略企业文化

￥3800 查看详情
中高层管理者素养—欣赏个体差异（结合MBTI测试）

课程内容：有效沟通在管理中的重要性也没有得到很好的体现。有效沟通的理论和方法非常丰富，本课程旨在指导管理者认识个体的性格差异，
培训天数：1天课程编号：KC122026 标签：中高层管理者中高层管理

￥3000 查看详情
创新思维与创新管理

课程内容：创新并不依靠灵光一现，对客户的了解，对自我的分析，辅以合适的方法和流程将保障创新的结果。工作坊将结合引导技术、建构主
培训天数：2天课程编号：KC122012 标签：管理创新风险防范与管理

￥4800 查看详情
卓越管理者的六把金钥匙

课程内容：由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形
培训天数：2天课程编号：KC118957 标签：卓越领导卓越管理

￥4580 查看详情

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