本课程致力于推动行政管理者突破传统职能定位，系统培养成本管控、流程优化与价值创造的经营思维。通过工具应用与案例推演，帮助学员实现从被动支持到主动赋能的角色转型，驱动组织降本增效与战略目标落地。
开课信息：2026年09月18-19日 | 上海市
突破质量瓶颈需从意识与技能双管齐下。本课程通过质量损失分析、TQM工具和8D报告等实战方法，结合华为、丰田等企业案例，帮助企业构建全员质量责任体系，实现生产过程零缺陷管理与品质持续提升。
开课信息：2026年04月17-18日 | 深圳市
2026年08月14-15日 | 深圳市
聚焦目标解码、团队赋能、跨部门协同与绩效改进四大核心能力，通过实战场景演练与工具应用，系统提升中层经理承上启下的关键管理技能，驱动团队高效执行战略，实现从业务骨干到卓越领导者的角色跃迁。
开课信息：2026年04月17-18日 | 杭州市
聚焦质量价值创新，课程深入探讨APQP、FMEA等工具在非汽车领域的应用。结合企业实战案例，强化学员在质量设计、过程控制及客户协同方面的能力，推动质量管理从保障职能向价值创造转型。
开课信息：2026年04月17-18日 | 广州市
授课形式： 知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与 一，安全管理基础知识
开课信息：2026年04月22-23日 | 上海市
提供ESG战略规划、碳资产管理、供应链尽责管理、ESG信息披露及评级提升等全流程解决方案。融合国际标准与本土实践，助力企业识别ESG风险、挖掘长期价值，提升可持续发展竞争力与品牌声誉。
开课信息：2026年04月23-24日 | 上海市
课程讲解工业工程（IE）核心方法，涵盖流程分析、生产线平衡、动作研究及防错技术等工具。通过七大浪费消除、标准化作业及可视化管理，帮助企业降低生产周期与库存成本，全面提升现场效率与精益制造水平。
开课信息：2026年04月23-24日 | 上海市
系统培养班组长从技术骨干向管理者的角色转变，聚焦现场管理、工作教导及团队沟通三大核心能力。通过TWI、工作教导四步法等实战工具，帮助学员掌握标准化管理方法，提升质量、成本、交付等现场运营指标。
开课信息：2026年04月23-23日 | 苏州市
