人力资源培训课程第46页-公开课-广东培训网

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流程绩效管理

课程内容：1、传统绩效管理的挑战 2、组织绩效和流程绩效的关系 3、基于战略绩效选择关键业务流程 4、将战略绩效分解到流
培训天数：1天课程编号：KC115556 标签：流程管理绩效管理

￥3000 查看详情
企业培训体系建设与年度培训计划

课程内容：请给出这家公司企业内部培训体系建设的套路理解、演练企业内部培训现状诊断1个工具二、设架构，保障培训业务畅通 1、
培训天数：2天课程编号：KC111787 标签：培训体系建设培训体系

￥3980 查看详情
OD组织发展认证班从人力资源专家变身OD高手

课程内容：（1）组织诊断：望闻问切，为组织把脉（2）组织设计：由战略大图到组织大图（3）组织效能：为您打造效能仪
培训天数：2天课程编号：KC113310 标签：管理变革组织管理

￥6800 查看详情
向华为学习_组织干部班

课程内容：1.新的组织变革是新商业时代的变革主题 2.传统企业转型的“三引擎” 3.组织结构演变规律反映企业进化规律 3
培训天数：2天课程编号：KC114767 标签：组织管理班组长

￥8800 查看详情
成为绩效教练

课程内容：他们有更多的独立意识，有更多的选择机会，他们更关注自己的成长和收获，管理者需要运用新思路对其进行管理和辅导。
培训天数：2天课程编号：KC114909 标签：绩效考核绩效薪酬

￥7280 查看详情
全面解析年底调薪与奖金发放策略及技巧

课程内容：深度剖析年度调薪与奖金发放的方法和工具，提升受训者年度调薪及奖金发放技能，并手把手教您如何上交一份与老板同频度、同角
培训天数：2天课程编号：KC114956 标签：招聘与面试技巧风险防范与管理

￥4000 查看详情
管理者成长地图：高绩效团队建设

课程内容：第一单元：认知篇-团队管理的经典内涵及其管理第二单元：工具篇-沟通(搅拌)，团队管理的首要方法
培训天数：2天课程编号：KC115631 标签：团队建设团队建设与管理

￥3800 查看详情
薪酬激励体系设计特训营

课程内容：分享薪酬管理框架及发展趋势，学习全面薪酬回报模型，了解人才细分与差异化管理理念，熟悉薪酬体系的步骤和流程
培训天数：3天课程编号：KC115551 标签：薪酬设计薪酬体系

￥11800 查看详情
职业健康管控

课程内容：讲解相关法规要求，分享优秀企业最佳实践，使企业的职业健康日常管理更规范，减少职业健康管理欠妥而带来的风险。
培训天数：2天课程编号：KC113190 标签：商务礼仪与职业形职业生涯

￥2980 查看详情
战略人力规划与岗位定编

课程内容：人力编制是一个综合体系，从战略、组织能力到人才规划，从人力编制总量、结构到微观岗位编制，从人才质量到人才发展，才是“
培训天数：1天课程编号：KC115124 标签：战略规划企业战略

￥4280 查看详情
战略人力规划与岗位定编：方法与案例

课程内容：何谓战略人力规划(SWP) 业务、组织和用工形态对人力规划的影响，人力总量、结构与编制设计的方法，与定岗定编定员(
培训天数：1天课程编号：KC114690 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥4280 查看详情
年度培训计划制定与执行

课程内容：一、年度调薪、奖金发放的概念及认知1、小组讨论：我们对年度调薪及奖金发放的认知，激发学员对主题的连接。2、人力资源管
培训天数：1天课程编号：KC111934 标签：培训计划生产计划与物料控

￥3980 查看详情
人力资源管理实务

课程内容：何谓绩效管理与绩效考核，绩效管理常见问题分析，绩效管理的三大循环与绩效考核的三大价值，传统绩效考核与现代绩效考核的比
培训天数：2天课程编号：KC110587 标签：非人力资源经理的运输实务管理

￥4200 查看详情
经理人必备劳动法律常识与风险防范策略

课程内容：1.我国劳动关系的法律框架； 2.法律风险产生的原因有哪些？ 3.哪些法律风险是无法避免的？ 4.哪些法律风险
培训天数：1天课程编号：KC115648 标签：风险防范与管理风险防范

￥1600 查看详情

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